摘要：事件一：中国物协近期开展多项调研活动，会长王志宏一行赴山东省物协调研，到诚信行物业座谈行业发展等议题；副会长刘昕带队到深圳落实提升物业服务质量指示；调研组深度调研贵阳兴隆誉峰小区；赴上海调研并慰问一线员工；到沧州指导维修资金与公共收益管理，调研电梯及房屋全生命

第一部分：重点关注：本周十大事件

事件一：中国物协近期开展多项调研活动，会长王志宏一行赴山东省物协调研，到诚信行物业座谈行业发展等议题；副会长刘昕带队到深圳落实提升物业服务质量指示；调研组深度调研贵阳兴隆誉峰小区；赴上海调研并慰问一线员工；到沧州指导维修资金与公共收益管理，调研电梯及房屋全生命周期保险模式

事件二：中物智库创始人杨熙指出，物业行业进入低速增长期，面临营收增长缓慢、在管面积缩水、利润支撑不足等问题；面对市场变化，永升服务提出六个转型方向，虽短期有阵痛但长期有益；杨熙还从胖东来招聘热潮分析了物业行业招人难的痛点与破局思路，强调社区活动对提升业主满意度和缴费意愿的重要性；此外，他认为物业行业步入“深水区”，2025年熙说物业年度演讲“深水区” 12月2号，期待与您深圳相见

事件三：苏州、青岛城阳均发力提升物业服务质量，苏州市住建局印发《苏州市物业服务质量提升工作方案》，青岛市城阳区则召开了全区住宅小区物业服务质量第三方专业评估工作部署会，推动物业服务的规范化和专业化

9月11日，苏州市房地产长效机制试点工作专班印发《苏州市物业服务质量提升工作方案》。该方案以党建引领、问题为导向，旨在改善全市住宅小区居住环境与物业服务，建立完善工作机制以破解物业领域突出矛盾，实现“三升一降”，即服务品质、安全能力和共建共治提升，矛盾投诉量下降，增强群众获得感、幸福感、安全感。

方案明确了三项工作机制：党建引领物业管理、物业管理条块联动协同、信用为基础的行业监管。

同时，方案部署了三大重点任务：实施物业服务品质提升行动，包括规范履约、细化考核、支持好物业匹配好房子、提升动迁安置小区物业；实施安全治理能力提升行动，包括强化安全防控、畅通安全通道、推进老旧电梯改造；实施基层治理共建共治行动，包括规范业主公共资金管理、加强业委会建设、提升矛盾纠纷化解质效。

9月9日下午，青岛市城阳区城市管理发展中心召开全区住宅小区物业服务质量第三方专业评估工作部署会。会议围绕全面落实第三方物业服务质量评估工作机制展开，旨在通过专业、客观、公正的评估手段，系统排查物业服务中存在的薄弱环节，促进物业服务企业规范运营，提升业主满意度。

市物业管理协会及区物业管理商会阐述了第三方评估的重要意义，评估专家委员会主任介绍了评估流程与方法，涵盖公共设施维护、环境卫生、安全管理、投诉处理等重点内容的评估标准，以及数据采集、居民问卷调查、现场勘查、报告撰写等环节的具体安排，确保评估工作科学、规范、可信。

区城市管理发展中心主任在讲话中强调，物业服务质量事关群众切身利益与社会和谐稳定，各单位应高度重视此次评估工作：一是要正确认识。此项工作是正本清源、正风树纪的行业自救行动，要充分认识第三方评估对推动行业健康发展、提升城市治理水平的重要作用；二是要高度重视。各物业企业要认真对待评估工作，提高主动性；三是年底前将重点对20个市、区整治问题小区和20个样板小区开展第三方专业评估。

下一步城阳区将逐步扩大第三方物业评估覆盖范围，争取明年实现全区住宅小区全覆盖，建立健全“定期评估+动态督导+信用管理”的长效机制，持续促进物业服务透明化、标准化、优质化，切实增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。

此次会议的召开，标志着城阳区物业服务质量第三方评估工作全面启动，城阳区物业服务监管工作迈入新阶段。

据了解，青岛城阳区此举在三个方面形成先进经验：一是机制创新，首创“定期评估+动态督导+信用管理”三维监管模式；二是政企协同，充分发挥行业协会专业作用，实现政府监管与行业自律的有机结合；三是标准引领，通过专家委员会制定科学评估体系，为行业提供规范化发展标杆。此次部署会的成功召开，充分展现城阳区政府在基层治理现代化方面的探索精神和执行能力，其通过制度创新破解民生难题的实践，不仅将显著提升区域物业服务品质，更为全国同类地区提供了可复制、可推广的先进经验，值得充分肯定和高度评价。

事件四：江苏、湖北住建厅发布首批物业服务管理可推广经验做法，聚焦问题整治与关键领域提升；福建、浙江、湖北、河南物协征集住宅小区物业服务质量提升典型案例

近日，江苏省住房城乡建设厅发布《全省物业管理服务可推广经验做法（第一批）》，从优化制度设计、强化过程管控、开展探索试点三方面推进小区物业管理服务突出问题专项整治以提升物业服务质量；优化制度设计上，无锡建立“8+N”小区物业管理服务提升工作体系，苏州推“双晒”机制，连云港经开区对小区ABC分类梯次提升，淮安优化维修资金应急使用机制，扬州制定相关指导意见；强化过程管控上，常州天宁区规范维修资金使用论证与表决，南通升级维修资金管理系统建掌上平台，常州金坛区打造“阳光物业”并推进公共收益共管；开展探索试点上，南通崇川区老旧小区推“物业服务社”模式，淮安优化电梯应急维修制度，泰州泰兴市设“物业服务纠纷融合法庭”。

近日，湖北省住建厅印发《湖北省物业服务管理可推广经验做法（第一批）》，总结了武汉市、襄阳市、宜昌市、黄冈市等地在物业领域的实践经验，聚焦老旧电梯更新、停车管理、矛盾纠纷调解、公共收益审计等关键问题，为全省物业服务质量提升和居民幸福感增强提供借鉴。武汉市创新三方联动共治模式，破解老旧电梯更新难题；襄阳市建立专业调解队伍，筑牢纠纷化解防线；宜昌市构建全链条管理体系，解决住宅小区停车难问题；黄冈市英山县实施“专业审计+行政监管+纪法联动”机制，规范公共收益管理。

9月3日，湖北省物业服务和管理协会印发文件，决定在全省征集“住宅小区物业服务质量提升”典型案例，活动由中国物协牵头、湖北物协具体实施，采取市（州）物协推荐与会员单位自荐结合的方式且不收费；材料需在9月30日前按要求发送至指定邮箱，10月1日-15日协会组织评审并择优推荐不超过5个案例至中国物协，10月16日-11月15日将优选案例汇编成册报送省住建厅，后续还会通过协会多渠道宣传推广；同时明确了主动争取主管部门支持、正面宣传引导、保证公平公开公正、确保报送材料翔实等工作要求，以及联系人、联系电话、协会地址和相关附件内容。

9月9日，福建省物业管理协会发布《关于征集“住宅小区物业服务质量提升”典型案例的函》，响应中国物业管理协会牵头的全国性案例征集工作，该工作由“全国整治物业履约服务不到位、侵占业主公共收益等问题工作组”指导，《中国物业管理》杂志及各省级物协协助，各省推荐不超过5个案例且不收费。

福建此次征集时间为9月9日-9月30日，需按要求将含3-5张1M以上照片、5分钟内视频素材的案例材料报送至指定邮箱，案例需符合党建引领、群众满意、服务履约、其他方面（如智慧化建设等）的选树参考标准，材料需包含案例标题、问题诊断、解决措施、取得成效、总结启示，并遵循特定排版与文件命名要求；选中案例将由中物协编入专题报告报送工作组，后续还将通过中物协多平台宣传推广。

9月9日，浙江省物业管理协会发布关于征集“住宅小区物业服务质量提升”典型案例的通知，该征集活动由“全国整治物业履约服务不到位、侵占业主公共收益等问题工作组”指导、中国物业管理协会牵头、《中国物业管理》杂志社及各省级物协协助，各省推荐案例不超过5个且不收费；具体安排为9月9日-9月30日由各市物协及会员单位提交盖章PDF版与可编辑Word版的案例推荐表及材料至省物协指定邮箱（751730678@qq.com），10月1日-10月15日省物协评审后择优选取不超过5个案例推荐至中国物协，10月16日-11月15日中物协编撰专题报告报送工作组，后续经工作组同意后通过多平台宣传推广；要求案例需正面引导、公平公开公正且材料翔实，符合相关要求，联系人为何莹超（18758589296）。

9月11日，河南省物业管理协会发布通知，面向各地物业管理协会及会员单位征集“住宅小区物业服务质量提升”典型案例，活动由全国整治物业问题工作组指导、中国物业管理协会牵头，河南省物协负责本地征集并向中物协推荐不超过5个案例，且不收取费用；材料提交时间为9月8日-9月30日，10月1日-10月15日省物协将择优推荐，10月16日-11月15日编审出版专题报告及典型案例，后续经工作组同意后会通过多平台宣传推广；工作要求案例需正面宣传引导、选树过程公平公开公正、报送材料翔实，且选树参考标准需至少符合党建引领、群众满意、服务履约、其他方面中每方面的2条内容。联系人为袁佩荣、王坤、张晓玲，电话0371-86187999。

事件五：多家物业企业近期中标或签约多个项目：招商积余旗下单位在多领域连中13标；东原仁知服务拓展5个项目；碧桂园服务接管海信集团青岛总部园区项目、中标江西章贡区园林环卫项目（2.27亿元）；第一服务续签南京皇冠钻石双星项目；绿地香港盛高物业中标昆明西山区两老旧小区；中装子公司中标康恒环境总部物业服务项目；卓越商企服务全委托中望大厦物业服务；中海物业中标香港教育大学管理服务项目；中建五局中标3个城市运营项目

物业企业应积极拓展多元业务领域，加强与各类机构合作，提升服务质量与专业能力，以赢得更多项目机会和市场份额。同时，注重品牌建设和市场推广，提高市场竞争力，为企业的可持续发展奠定坚实基础。

事件六：战略合作方面，中建东孚物业与求雨山社区聚焦老旧小区基础设施陈旧、环境卫生、停车管理、安全隐患等问题，构建全方位合作体系；北京悦豪物业与中科大脑达成合作，引入“慧眼”AI大模型预警智能体产品，应用于社区安防管理；丽岛物业与硚口更新建设实业签署战略合作协议，推动硚口城市物业服务升级与空间蝶变

9月10日，南京市浦口区江浦街道求雨山社区党总支与中建东孚物业管理有限公司南京项目中心党支部启动党建联建合作，旨在破解老旧小区治理难题。双方签署共建协议，组建红色服务队，聚焦老旧小区基础设施陈旧、环境卫生、停车管理、安全隐患等问题，构建全方位合作体系。

此次合作创新性地构建了资源共享、难题共解、活动共联、治理共促“四大机制”，通过联合开展党员培训、环境整治、便民服务等活动，推动物业服务与网格管理深度融合。未来，双方将每半年开展一次共建活动，完善相关制度，打造“红色物业”品牌，提升居民获得感与幸福感。

北京悦豪物业管理有限公司与中科大脑达成合作，引入“慧眼”AI大模型预警智能体产品，应用于社区安防管理。这一合作旨在通过AI科技赋能传统物业服务，解决人力成本高、安防响应滞后等问题，实现降本增效和安防智能化。在通州区运河湾社区试点中，“慧眼”系统展现了多维场景精准覆盖、云边协同技术领先和智能值守成效显著等特点，识别各类风险事件并快速响应，提升了社区安全性和业主满意度。此次合作为物业行业的数字化转型提供了范例，未来双方将继续探索更多创新场景，为业主创造更美好的生活体验。

9月12日，武汉丽岛物业管理有限公司与武汉市硚口更新建设实业有限公司签署战略合作框架协议。此次合作旨在推动硚口区城市物业服务升级与空间蝶变。硚口更新建设实业是硚口城市运营集团的核心板块，承担着实现“宜居宜业”目标的重要责任。丽岛物业在硚口区建荣嘉园项目深耕九年，积累了丰富的经验。双方将在城市更新项目物业服务、民生配套完善、产业生态构建等领域深化协作，共同为硚口区高质量发展贡献力量。

事件七：近期多家物业企业出现高管变动：中交地产聘任曾益明为公司总裁，董事长郭主龙、总裁徐爱国等多人辞职；朗诗绿色生活创始人田明辞任董事长，刘守伟接任；越秀服务非执行董事张建国因工作变动辞任；兆邦基生活董事局主席许志聪辞任；浦江中国张金美辞任联秘，蔡欲飞接任；新希望服务刘栩调任非执行董事，武敏接任执行董事

中交地产：近日，中交地产发布关于部分董事、高级管理人员辞职及补选董事、聘任高级管理人员的公告。

由于工作变动原因，郭主龙先生申请辞去董事长、董事、董事会战略与执行委员会成员、董事会提名委员会成员职务；薛四敏先生申请辞去董事、董事会薪酬与考核委员会成员职务；徐爱国先生申请辞去董事、董事会战略与执行委员会成员职务；杨光泽先生申请辞去董事、董事会战略与执行委员会成员职务；陈玲女士申请辞去董事会薪酬与考核委员会成员职务。

为保障公司的正常运营和公司治理平稳过渡，在公司股东大会选举产生新任董事前，郭主龙先生、薛四敏先生、徐爱国先生、杨光泽先生、陈玲女士将继续履行董事及董事会专门委员会成员职责。

另外，徐爱国先生申请辞去总裁职务；汪剑平先生申请辞去执行总裁职务；王尧先生申请辞去副总裁职务；杨光泽先生申请辞去副总裁兼总法律顾问职务；孙卫东先生申请辞去副总裁职务；陈玲女士申请辞去副总裁职务；梅瑰先生申请辞去财务总监职务。

王尧先生、陈玲女士辞去副总裁职务后，将继续在公司担任董事。

此外，中交地产还公告称，为完善公司治理结构，同意聘任曾益明先生为公司总裁，聘任李进军先生为公司副总裁，聘任田玉利先生为公司副总裁兼总法律顾问、首席合规官，聘任何海洪先生为公司财务总监。公司高级管理人员任期与第十届董事会成员任期一致。

朗诗绿色生活：9月12日，朗诗绿色生活服务有限公司宣布执行董事及董事长田明因个人事务辞任，自当日起生效。同日，非执行董事刘守伟被委任为董事长。

刘守伟，40岁，自2025年7月4日起担任朗诗绿色生活非执行董事及副董事长，现任朗诗控股有限公司总裁。他于2007年加入朗诗控股，历任多个财务及管理职位，包括朗诗绿色管理有限公司副总裁及杭州地产公司总经理等。田明自2020年12月起担任朗诗绿色生活董事，2021年1月起担任董事长，是朗诗集团创始人，拥有超过20年的行业经验。

越秀服务：9月8日，越秀服务集团有限公司发布董事辞任公告。公告显示，张建国先生因越秀地产集团内的工作变动，自2025年9月8日起辞任非执行董事，并不再担任董事会辖下投资委员会成员。

张建国声明与董事会之间并无意见分歧，且无有关其辞任的事宜须提请公司证券持有人或香港联合交易所有限公司垂注。越秀服务表示张先生辞任不会影响公司的正常运营和董事会的决策效率。

兆邦基生活：9月8日，兆邦基生活控股有限公司宣布了重要的董事会变动。

公告显示，因决定投放更多时间于其他业务承担，许志聪先生辞去了执行董事、董事局主席及投资委员会主席的职位。詹映桦女士辞去了非执行董事、提名委员会成员、薪酬委员会成员及投资委员会成员的职位。

公司确认，两位前董事与董事会之间并无任何意见分歧，也无有关辞职事宜须提请香港联合交易所有限公司及公司股东关注。

此次董事会变动中，曾月英女士被任命为提名委员会成员、薪酬委员会成员及投资委员会主席，张彧女士则成为投资委员会成员。

浦江中国：浦江中国9月9日公告称，张金美女士已辞任公司联席公司秘书一职，自2025年9月9日起生效。张女士确认与董事会及公司无意见分歧，亦无其他需股东或联交所关注的事宜。

董事会宣布，自9月9日起，蔡欲飞先生将担任公司唯一公司秘书。蔡先生自2022年8月1日起在张女士协助下履行联秘职责，期间已深入了解香港联交所上市规则并取得相关经验，能够独立履行公司秘书职责。香港联交所已确认其符合上市规则第3.28条的任职资格。

公司当前董事会成员包括四名执行董事肖兴涛（主席）、傅其昌、肖予乔及王慧；一名非执行董事张拥军；三名独立非执行董事程东、翁国强及舒华东。

新希望服务：9月10日，新希望服务控股有限公司宣布董事调任：刘栩先生从执行董事调任为非执行董事，武敏女士从非执行董事兼董事会联席主席调任为执行董事，变动自当日起生效。武敏女士通过新引力发展有限公司持有新希望服务2664.01万股权益，两人均不领取董事薪酬，且过去三年内未在其他上市公司担任董事职务。

事件八：招商积余分拆江苏公司、上海公司，并撤销余味餐饮公司

9月9日，招商积余发布第十届董事会第三十九次会议决议公告，会议以全票同意审议通过《关于公司下属单位组织架构调整的议案》。该议案此前已获公司董事会战略与可持续发展委员会 2025 年第四次会议全票通过并提交董事会。

招商积余将对下属单位进行组织架构调整，具体为拆分下属城市公司江苏公司为南京公司与苏南公司、拆分上海公司为（新）上海公司与杭州公司，同时撤销下属专业公司余味餐饮（深圳）有限公司，以此优化管理结构、提升运营效率。

此次组织架构调整是基于公司战略及业务发展需要，旨在助力高潜区域市场深耕，做大做强做优业务。从招商积余2025年中期业绩来看，华东区域贡献营收22.76亿，占比24.99%，同比增速26.42%，所有大区中排名第二，且毛利率10.59%，增加的百分点也仅次于“其它区域”。而物管收入中属于华东区域的上海、江苏是营收前五的存在。

另外，专业增值服务同比增速86.80%，占总收入比重18.94%，增速几乎翻倍。此次调整江苏公司和上海公司，有利于进一步扩大华东区域的战果。不过，专业增值服务毛利率却呈现连降态势，2023、2024以及2025年中期的毛利率分别是18.03%、11.13%和8.03%，余味餐饮（深圳）有限公司成立于2024年1月22日，正是在2024年成为专业增值服务大家庭里的一份子。

事件九：恒大物业9月11日暂停交易，清盘人已收到不具约束力的收购要约，9月12日复牌

9月11日，恒大物业发布公告称，因应刊发内幕消息，公司股份自当日上午9时起在香港联合交易所暂停买卖。此前，中国恒大集团因未能满足复牌指引要求，于8月22日被取消上市地位。恒大物业2025年上半年营业收入约66.47亿元，同比增长6.9%，净利润约4.91亿元，净利率约7.4%，现金及现金等价物约27.78亿元，总在管面积达5.96亿平方米，但公司仍面临净流动负债和现金压力。

9月10日晚，恒大物业收到中国恒大集团及CEG Holdings(BVI) Limited的清盘人发出的接洽函，清盘人正在寻求机会出售所持恒大物业股份。清盘人已与潜在买家订立保密协议，并收到部分买家的不具约束力的指示性要约。清盘人计划于11月前后邀请选定的潜在买家提交最终建议书，并磋商最终交易文件。根据收购守则，要约期于9月11日开始。

9月12日上午9时起，恒大物业股份恢复在联交所的买卖。据媒体报道，竞购方包括中国海外集团及华润集团子公司，目前交易流程尚处初步阶段。

事件十：中国社区发展协会联合主办的2026全国社区春晚新闻发布会在北京举办

2026全国社区春晚新闻发布会于9月10日在北京国二招宾馆举行。本届春晚由中国社区发展协会、北京曜阳公益基金会、中国社会工作联合会、中国老龄事业发展基金会联合主办，以“万家灯火・幸福家园”为主题，坚持“人民办、人民演、人民评”的理念，旨在展现新时代社区居民的精神风貌，丰富群众文化生活，促进社区和谐治理。

发布会上，多位领导及嘉宾致辞，提出了坚持党建引领、凸显百姓主角、突出社区味道、强化多方联动等期望，并介绍了总决选及总晚会的整体规划和创新举措。总决选将在江西南昌新建区举办，总晚会则在北京朝阳区举行，预计吸引超过3万个社区报名，参演群众达100万人。晚会计划在2026年春节期间通过CCTV12黄金时段播出。

第二部分：本周热点概况

一、重点宏观、政策和行业动态

政策动态

行业动态

行业观点

协会重点动态

二、资本市场动态

三、物企动态

项目拓展

战略合作

人事变动

股权变动

人才培养

企业经营

新设公司

四、产业链动态

来源：中物智库