摘要：近日，中国演出行业协会发布了《2024大型营业性演出市场趋势及特点分析》。报告显示，去年我国5000人以上大型营业性演出票房收入296.36亿元。其中，杭州的演唱会场次同比增长470.37%，票房收入同比增长480.9%，表现抢眼。演艺热潮的背后，随之产生了一
体育界何时迎来霉霉经济学？
近日，中国演出行业协会发布了《2024大型营业性演出市场趋势及特点分析》。报告显示，去年我国5000人以上大型营业性演出票房收入296.36亿元。其中，杭州的演唱会场次同比增长470.37%，票房收入同比增长480.9%，表现抢眼。演艺热潮的背后，随之产生了一个新词——“霉霉经济学”。霉霉是歌迷对美国流行歌手泰勒·斯威夫特的昵称，她的演唱会一票难求，周边酒店、餐饮、交通爆满，甚至许多城市的经济曲线，因为她的演唱会而改变。作为体育人，我们不禁要问，“同一屋檐下”的体育赛事何时迎来自己的“霉霉经济学”？相比于演唱会，无论是马拉松，还是各类职业赛事，体育赛事往往赛场内火爆，场外开发仍有提升空间。与演唱会“全城狂欢”的景象相比，体育赛事更多停留在“赛场一隅”。体育赛事尚未能形成类似“霉霉效应”，还缺些什么？从横向来看，演唱会依托的是明星个人影响力，而多数体育赛事依赖集体，除了世界杯等顶级赛事，较难形成“必到现场”的氛围。此外，演唱会的观众往往会购买周边、安排旅游、延长住宿，而体育观众的消费往往停留在单一的票务上。另外，体育赛事更多由体育部门单线推进，城市综合资源并未全部调动起来。在浙江，这个答案正在被探索。今年7月“上线”的“浙BA”，提出了“五个一”的办赛模式，即一场体育盛会、一场消费市集、一场文旅盛宴、一场美食大赏、一个科技窗口。这些尝试的背后是有明确方向的，体育赛事并不只停留在竞技本身，而要成为城市生活、日常消费的一部分。只有当观众不只“看一场比赛”，而是“来一座城市、过一个周末”，体育经济的想象空间才能被全面打开，“浙BA”的诞生，似乎让人依稀看到了“霉霉经济学”的模糊样子。
然而，在没有成为现象级“经济现象”之前，体育赛事需要向演唱会学些什么？怎么学？纵向来看，演唱会把年轻人的自我表达变成了可交易的场景，而体育赛事要学的就在这里，因为体育场馆本就是潮流的舞台，如果把各类时尚、潮流元素有机嵌入赛场，把比赛日变成年轻人愿意打卡、拍照的现场，体育的吸引力自然会放大。来源：素言足球