摘要：不止王大爷，很多村民都有类似的担心：觉得“脱贫了就不用驻村了”，甚至有些地方还传出“驻村工作队年底就撤”的谣言。其实这是天大的误解——驻村工作队不仅不会走，国家还从政策层面明确“要长期驻、扎实帮”，只是工作重点从“脱贫攻坚”转向了“乡村振兴”。今天就结合3个国
前阵子回农村老家，邻居王大爷拉着我念叨：“听说脱贫攻坚结束了，驻村工作队是不是要撤了？可咱村的果园刚有起色，要是工作队走了，后续销路咋办？”
不止王大爷，很多村民都有类似的担心：觉得“脱贫了就不用驻村了”，甚至有些地方还传出“驻村工作队年底就撤”的谣言。其实这是天大的误解——驻村工作队不仅不会走，国家还从政策层面明确“要长期驻、扎实帮”，只是工作重点从“脱贫攻坚”转向了“乡村振兴”。今天就结合3个国家政策文件、2个基层真实案例，把“驻村工作队为啥不会走”讲透：政策怎么定的？留在村里能帮啥？村民该咋配合？都是实打实的干货，建议转给村里的乡亲，别再被谣言误导。
先破谣言：驻村工作队“撤不撤”，国家政策早有明确说法！3个文件定调“长期驻留”
很多人觉得“驻村是临时任务”，其实从2021年乡村振兴战略全面推进开始，国家就连续出台政策，明确驻村工作队要“长期派驻、动态调整”，不是“脱贫就撤”。我翻了近年来中央一号文件、《关于向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队的意见》等核心文件，里面3个关键点，直接断了“撤队”的可能。
政策1：“五年过渡期”内，驻村力量只增不减
2021年中央一号文件明确“设立衔接过渡期，对脱贫地区继续选派驻村第一书记和工作队，力度不减、队伍不散”。这里的“过渡期”是2021-2025年，也就是说，至少到2025年，驻村工作队不会大规模撤离；而且文件特别强调“对易地搬迁安置区、乡村振兴重点帮扶村，要优先选派驻村力量”，比如咱们老家那种刚发展特色产业的村子，不仅不会撤队，还可能增派懂技术、会营销的队员。
2024年国家乡村振兴局发布的数据显示，全国驻村工作队数量比2021年还多了8%，重点村实现“一村一队”全覆盖——要是真要撤队，怎么会反而增派人手？这就是政策给的“定心丸”。
政策2：驻村任务从“脱贫”转向“振兴”，责任更重了
很多人以为“脱贫了，驻村队就没事干了”，其实不然。2022年中组部、国家乡村振兴局联合印发的《关于加强驻村第一书记和工作队管理的办法》，明确了驻村工作队的“新任务”：不是帮村民“脱贫”，而是帮村子“致富”——比如培育特色产业（像王大爷村的果园，帮着找销路、搞深加工）、改善人居环境（修污水管网、建文化广场）、建强村党组织（教村干部搞治理、带党员办实事）。
这些任务比脱贫更复杂，需要长期扎根：比如培育一个能让村民稳定赚钱的产业，至少要3-5年，不是驻村队待几个月就能成的。就像咱们县的苹果种植村，驻村队从2021年驻到现在，先是帮着改良品种，再对接电商平台，今年又建了果汁加工厂，村民人均年收入比2021年翻了一倍——要是中途撤队，这些事就黄了，村民的好日子也没了保障。
政策3：“不达标不撤队”，考核不过关要“留任整改”
国家对驻村工作队有严格的考核制度，不是“想撤就能撤”。按《驻村第一书记和工作队考核办法》，每年都会从“产业发展、村民收入、村容村貌、群众满意度”等6个方面考核，要是考核不合格，驻村队不仅不能撤，还要“留任整改”，直到村子达到“乡村振兴基础标准”；就算考核合格，也要“动态调整队员，保留核心力量”——比如懂技术的队员留下，换一批懂管理的队员来，确保工作不断档。
2024年河南某县就有3支驻村队因为“产业培育不到位”被要求留任，直到今年村里的蔬菜大棚实现稳定盈利，才调整了部分队员——这说明驻村队的去留，看的是村子的实际需求，不是“到点就走”。
为啥“不能走”？2个基层实例告诉你，驻村队是村里的“顶梁柱”
光说政策不够，咱们看两个身边的实例，就知道驻村队为啥“撤不得”——他们做的事，是村民自己很难办成的，也是村两委暂时接不住的。
实例1：河北某核桃种植村——驻村队不留下，300亩核桃就“烂在树上”
这个村2020年脱贫，2021年驻村队驻进来，第一件事就是帮着改良核桃品种。队员们从省农科院请来专家，教村民剪枝、施肥，还帮着注册了“村集体商标”。2023年核桃丰收，可村里没人懂电商，眼看核桃要烂在树上，驻村队又对接了拼多多、抖音的助农主播，一场直播就卖了5万斤，还和一家坚果公司签了长期收购协议，保底收购价比市场价高20%。
今年初，有村民问“工作队是不是要走”，驻村队长直接在村民大会上说：“只要咱们的核桃深加工项目没建成，只要还有一户村民没通过核桃赚到钱，我们就不走。”现在驻村队正在帮村里建核桃油加工厂，预计年底投产，到时候村民不仅能卖核桃，还能在厂里上班拿工资——要是这时候撤队，加工厂的审批、设备采购、技术对接都没人管，村民的希望就落空了。
实例2：湖南某易地搬迁安置村——驻村队不留下，“搬得出”难成“稳得住”
这个村是2019年建的易地搬迁安置村，400多户村民从大山里搬出来，虽然住上了新房，但“没地种、没活干”，很多人想回山里。2021年驻村队驻进来后，先是在村里建了“扶贫车间”，引进服装加工企业，培训了80多名村民当工人，每月工资3000-4000元；然后又帮着有手艺的村民开小吃店、理发店，协调政府给补贴；还在村里建了幼儿园、老年活动中心，解决了“孩子没人带、老人没人管”的问题。
现在村里没人想回山里了，但驻村队还没走——他们正在帮村里申请“乡村旅游示范村”，计划把周边的山林改造成采摘园、露营地，让村民能靠旅游赚钱。村支书说：“要是驻村队走了，我们没经验对接旅游公司，没能力搞宣传，好不容易攒下的人气就散了，村民‘稳得住’就成了空话。”
从这两个例子能看出来：驻村队做的不是“一次性帮扶”，而是“打基础、管长远”的事——产业要培育、技能要传授、资源要对接，这些都需要时间，不是“一锤子买卖”。村民能靠驻村队的帮助起步，但要真正“稳得住、能致富”，还需要驻村队帮着把“底子”打牢，直到村两委能接过来、村民能自己干起来。
村民该咋做？别只“等靠要”，3个动作配合驻村队，日子更有奔头
驻村队不会走，是好事，但也不是说村民就能“啥都不管，等着工作队帮”。要想日子越过越好，村民得主动配合，和驻村队一起干，这样才能把政策红利变成实实在在的收入。
1. 主动说需求，别“有困难不敢提”
很多村民不好意思跟驻村队提需求，比如“想学电商但不敢说”“家里有病人想申请补贴但不知道咋弄”——其实驻村队的任务就是帮村民解决困难，你不说，他们可能不知道。比如村里的张大妈，之前想搞养鸡，但怕赔本不敢说，后来跟驻村队员聊起这事，队员帮她申请了“产业扶持补贴”，还联系了兽医定期上门指导，现在张大妈养了200多只鸡，每月能赚3000多块。
有需求就主动找驻村队聊，不管是产业发展、就业、就医还是孩子上学，只要是合理的，他们都会帮着对接资源——驻村队的工作成效，就看能不能帮村民解决实际问题，你提的需求，就是他们工作的方向。
2. 跟着学技能，别“怕麻烦不愿学”
驻村队经常组织技能培训，比如种果树、搞养殖、做电商，但有些村民觉得“学不会”“没时间”，不愿意参加——其实这些技能是帮自己赚钱的“本事”，学会了就能靠自己吃饭，不用一直靠别人帮。比如村里的年轻人小李，之前在外打工没赚到钱，驻村队组织电商培训，他抱着“试试”的心态参加，现在学会了在抖音卖村里的土特产，每月能赚5000多块，比打工还强。
培训别嫌麻烦，多听、多问、多练，驻村队员都是带着真本事来的，他们会手把手教，直到你学会为止——学会一项技能，就多一条赚钱的路，这才是长久之计。
3. 支持村集体，别“只顾自己不管集体”
驻村队帮村里搞产业，很多是“村集体项目”，比如集体果园、集体加工厂，需要村民入股或参与管理，但有些村民觉得“集体的事跟自己没关系”，不愿意参与——其实村集体项目赚了钱，会按股份分给村民，还能带动村里就业，是“大家一起赚钱”的好事。比如咱们邻村的集体蔬菜大棚，村民每人入股2000元，年底除了分红，还能在大棚里上班拿工资，去年每户平均多赚了1.2万元。
别只顾着自己家的小日子，多支持村集体项目，跟着驻村队和村两委一起干，村里的产业发展起来了，大家的日子才能一起好起来——乡村振兴不是“一个人富”，而是“全村一起富”。
最后说句心里话：驻村队是“亲人”，不是“过客”
很多村民觉得驻村队是“外来的”，是“临时帮忙的”，其实不是——他们离开自己的家，扎根在村里，帮着找项目、学技能、解难题，就是想让村民的日子过得好一点，是村里的“亲人”，不是“过客”。
国家政策定了“驻村队长期驻留”，驻村队员也想帮村里干出实事，而村民的配合和信任，就是他们最大的动力。别再担心“工作队会走”，也别再“等靠要”，跟着驻村队一起干，把村子的产业搞起来，把村容村貌弄好，把日子过红火——这才是乡村振兴的真正意义，也是驻村队“不走”的最终目的。
相信再过几年，咱们村里会有更多产业、更好的环境、更高的收入，而驻村队，会一直陪着咱们，直到这些目标都实现。
来源：陀螺34095
