摘要:当前,智能睡眠行业内卷加剧,Stareep希瑞以“黑马”姿态强势入局——首创“AI床垫+智能床座”双智能架构,推出行业首个AI睡眠智能体“小希”,在2025新品品鉴会上引发关注。作为家居行业资深从业者,希瑞创始人蔡彦明从企业高管转型创业者,凭借对睡眠痛点的洞察
当前,智能睡眠行业内卷加剧,Stareep希瑞以“黑马”姿态强势入局——首创“AI床垫+智能床座”双智能架构,推出行业首个AI睡眠智能体“小希”,在2025新品品鉴会上引发关注。作为家居行业资深从业者,希瑞创始人蔡彦明从企业高管转型创业者,凭借对睡眠痛点的洞察与全球化布局理念,重新定义“智能床”的价值边界。环球网在品鉴会后专访蔡彦明,解读他如何在睡眠市场中开辟新赛道。
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从“职业经理人”到“睡眠生态开拓者”
“对于很多人来说,创业是一个冒险的选择,需要承担比企业高管更重的责任,但也意味可以开拓更多市场边界的空间和无限可能。”蔡彦明的创业选择,并非一时冲动,而是源于对行业痛点的长期观察。在过往的从业经历中,他发现一个核心矛盾:全球用户对“好睡眠”的需求高度趋同,但市场上缺乏能“集成化解决睡眠全周期痛点”的方案。
为了践行“让用户睡得更好”的初心,蔡彦明选择创业,与追觅科技达成合作,依托追觅的核心科技与技术积累,为希瑞品牌智能床赋能,打造覆盖睡前、睡中、睡后的全睡眠周期系统化解决方案,精准解决用户更深层次的睡眠痛点,最终推动品牌走向全球市场。
希瑞的差异化优势,在于“从用户痛点倒推技术路径”,这种“需求导向”的创业思维,为新锐品牌在红海市场中找到了破局的关键。
首创“双智能架构” 击破行业痛点
“床可以是自我学习的智能体,‘小希’就是具象化表达。”品鉴会上,希瑞将自研AI睡眠智能体集成于机器人,展现技术内核:以智能感应、核心算法、电驱电控为底,搭配交互感知系统,构建“能理解人”的睡眠方案。
“AI智能床垫+智能床座”双智能架构,直接破解行业两大痛点:一是靠16区智能感应与7+1区仿生关节协同,实现毫秒级适配,解决传统智能床“感应滞后、调节生硬”;二是床垫负责承托与监测、床座负责场景化调节(摇篮哄睡、零重力模式),数据互通、协同发力,打破“单一智能”局限。
蔡彦明透露,希瑞正与麻省理工、斯坦福等世界顶尖高校的睡眠神经学学者合作,针对睡眠相关痛点展开联合研究,且部分成果将向行业公开,这种模式打破技术壁垒,为整个赛道注入“协同共进”的新生态。
“全渠道+本地化”平衡 供应链精细化管理支撑扩张
蔡彦明指出,希瑞的目标人群是30-60岁的高知品质人群,分为科技新贵、资深中产、康养银发族、品质青少年四类。基于这样的人群画像,希瑞构建了精准的品牌传播与生态构建路径:在新媒体端,通过小红书、抖音、Facebook等平台,以“场景化内容”与用户交互。“我们要做的是跟用户做朋友,让他们感知到技术的温度。”
这种“用户为核心”的思维,也延伸到希瑞的长期规划中。未来三年,希瑞将重点推进“全球技术研发中心”与“全球美学设计中心”的落地,一方面联合高校持续突破睡眠技术难题,另一方面结合不同区域的审美偏好优化产品设计;同时,借助追觅的技术协同,推动“智眠生态圈”的构建,为用户提供“睡眠+健康”的全场景解决方案。
希瑞通过对睡眠健康的痛点深挖,打造了全睡眠周期的系统解决方案,对用户痛点进行精准回应,构建了希瑞的核心价值。未来,随着希瑞全球化布局的推进与生态的完善,或将推动整个行业从“功能竞争”向“价值竞争”转型,这也是中国新锐品牌在全球市场中树立话语权的关键所在。
来源:环球HOUSE