摘要：前两天在上海开某个品牌战略会，满屋子总监喊着要“做第二个元气森林”，就我梗着脖子说“先学会抄”。当场被某4A公司大佬呛声：“现在谁还搞模仿？”，结果我甩出三组数据——日本70%的创新企业起步时都在“抄作业”，连丰田当年都是拆了80辆雪佛兰逆向研发，漂亮国就更不

—— 那个被全场嘲笑的“抄袭派”，搬出了丰田发家史打脸精英

前两天在上海开某个品牌战略会，满屋子总监喊着要“做第二个元气森林”，就我梗着脖子说“先学会抄”。当场被某4A公司大佬呛声：“现在谁还搞模仿？”，结果我甩出三组数据——日本70%的创新企业起步时都在“抄作业”，连丰田当年都是拆了80辆雪佛兰逆向研发，漂亮国就更不要说了，直接秒抄大不列颠和德意志。

抄是生物进化祖传手艺
说实在的，人类幼崽学说话不也是复读机模式？深圳有家做充电宝的更绝，创始人老陈把市面200款产品全买来拆解，最后专挑退货率最高的型号改进。现在他家产品在非洲市占率37%，靠的就是“像素级抄袭+毫米级改良”。你说气不气人？

抄得够狠才有资格叛逆
你看元气森林早期产品线没？2017年那款“明明有气”，根本就是可口可乐纤维+的复刻版。但人家在代工厂蹲了178天，硬是把赤藓糖醇成本打下来60%。这操作就像临摹《蒙娜丽莎》的画家，突然在画角添了只皮卡丘——去年他们无糖茶新品上市45天卖断货，靠的就是这份“抄底功力”。

盲目差异化死得更惨
北京望京有家网红餐厅，非要把宫保鸡丁做成蓝莓味，结果三个月赔光500万。反观长沙的文和友，当年抄香港大排档连油渍墙纸都要1:1复刻，现在日均排队4000号。这世道啊，就像我常说的：“创新是戴着镣铐跳街舞，不是裸奔玩杂技”。

不过啊，真正的“抄霸”都懂三个潜规则：

1、专抄失败品——OPPO当年专买诺基亚滞销款拆机，现在全球专利申请量Top5

2、跨行抄基因——美团抄Groupon时，愣是把餐饮团购模式嫁接给电影票

3、抄完捅破天——拼多多抄淘宝时，所有人都笑他们low，结果人家把“砍一刀”玩成行为艺术

更绝的是那个被我怼的大佬，晚上私下约酒坦白：“我们给某乳业巨头做的差异化方案，其实是扒了六个新西兰小众品牌的创意”。你看，精英们嘴上鄙视抄袭，身体倒是诚实得很。

所以啊，下次再有人跟你扯“从0到1”，就把比亚迪F3甩他脸上——这车当年抄丰田花冠被告上法庭，现在比亚迪市值是丰田的1.5倍。当年骂王传福“抄袭狗”的人，现在抢着买仰望U8。你说这算不算商业世界最大的黑色幽默？

研讨会上那个说要“做饮料界爱马仕”的90后创业者，昨天半夜给我发消息：“哥，我把你推荐的十款过期网红饮料全买回来了”。你看，聪明人已经开始行动了。还在纠结要不要抄作业的您，真不怕错过改卷时间？您说是吧？

来源：庄崇沣