摘要：今年以来，农发行赣州市南康区支行认真贯彻落实上级行年度工作会议精神，锚定发展首要任务，以“开局即是决战、起步就是冲刺”的态度，解放思想、真抓实干，努力打好翻身仗。截至3月末，累放贷款12.6亿元，各项贷款余额83亿元，净增10亿元；支农资金筹集有力有效，较年初

今年以来，农发行赣州市南康区支行认真贯彻落实上级行年度工作会议精神，锚定发展首要任务，以“开局即是决战、起步就是冲刺”的态度，解放思想、真抓实干，努力打好翻身仗。截至3月末，累放贷款12.6亿元，各项贷款余额83亿元，净增10亿元；支农资金筹集有力有效，较年初净增4.2亿元，为全年高质量发展打下坚实基础。

思想破冰，观念从“被动”努力变“主动”。支行班子成员带头开展解放思想大讨论，总结经验、找准差距、谋划思路，以观念之变引领行动之变。针对“青年员工多、服务两县域”的实际，成立2支党员攻坚队，班子成员带头，主动登门服务，响应客户诉求，通过化解一系列历史遗留问题，融洽了政银企关系。围绕党政关注找准与农发行“四大板块”结合点，提供一揽子金融解决方案，荣获南康区“优秀金融机构”、“高质量发展企业”称号。

锐意革新，视野从“跟跑”努力变“领跑”。抢抓政策窗口期，一季度完成城中村改造专项借款9.48亿元投放，最大限度实现应放尽放。聚焦粮食主业，落地全省系统首笔“竞拍贷”业务，多元满足企业需求。坚持存贷一体化营销，开拓思路，成功为南康某供应链公司开办承兑汇票3张。紧盯支付链条延伸，探索在征拆款、工程款支持至同业账户引存同业存款的模式，最大程度发挥项目资金效益。

补短夯基，发展从“部分”努力变“全面”。围绕信贷新产品体系开展系统性、针对性学习，聚焦南康、大余2地资源禀赋，今年以来，在耕地保护、仓储物流、农村公路、防洪水利、改善人居等领域新营销重点项目10个、金额超40亿元，不断丰富产品体系。针对重贷轻管问题，建立“岗位AB角复核、分管行领导把关、三合一专员督办”的全流程闭环制度，聚焦关键环节、重要时点，加强押品、12级分类等基础工作，持续加强信贷、财会运营基础管理水平。知责尽责，行动从“他律”努力变“自律”。采取走出去、请进来相结合，持续强化理论武装，激发干事创业内生动力。将深入贯彻中央八项规定精神学习教育与党纪学习教育常态化一体推进，把纪律要求贯穿干部成长和组织管理全过程，形成“遵规守纪、干事创业、敢闯敢干”的良好氛围。（罗博文）

来源：农金在线