摘要：在决策过程中，人们常受到各种认知偏差的影响，主要包括：信息处理偏差、自我中心偏差、情感与风险偏好偏差、社会与群体偏差和其他常见偏差。这些偏差是大脑简化信息处理时产生的系统性错误。以下是常见的认知偏差及其解释：

影响决策的认知偏差有哪些？

在决策过程中，人们常受到各种认知偏差的影响，主要包括：信息处理偏差、自我中心偏差、情感与风险偏好偏差、社会与群体偏差和其他常见偏差。这些偏差是大脑简化信息处理时产生的系统性错误。以下是常见的认知偏差及其解释：

一、信息处理偏差

确认偏差（Confirmation Bias）

表现：倾向于寻找或重视支持自己原有观点的信息，忽视或贬低相反证据。

例子：投资时只关注利好消息，忽略风险警示。

锚定效应（Anchoring Effect）

表现：过度依赖最先接收到的信息（“锚点”）做判断。

例子：商品标价“原价1000元，现价500元”让人误以为划算，即使实际价值更低。

可得性启发式（Availability Heuristic）

表现：依据容易回忆的案例或近期事件做决策，忽略统计概率。

例子：因新闻频繁报道空难而高估飞行风险。

框架效应（Framing Effect）

表现：同一信息的不同表述方式（如“存活率90%” vs. “死亡率10%”）会改变决策。

例子：医生更可能建议成功率高的治疗方案，而非死亡率高的同一方案。

二、自我中心偏差

过度自信偏差（Overconfidence Bias）

表现：高估自己的知识、能力或预测准确性。

例子：90%司机认为自己的驾驶技术高于平均水平。

后见之明偏差（Hindsight Bias）

表现：认为过去事件的结果“原本就可预测”，忽视不确定性。

例子：“我早就知道股市会跌”的错觉。

自我服务偏差（Self-Serving Bias）

表现：将成功归因于自身能力，失败归咎于外部因素。

例子：考试好是因自己聪明，考差是因题目太难。

三、情感与风险偏好偏差

损失厌恶（Loss Aversion）

表现：对损失的恐惧强于对收益的渴望（损失的心理痛感约为收益的2倍）。

例子：宁愿不赚100元，也不愿承担失去50元的风险。

现状偏差（Status Quo Bias）

表现：倾向于维持现状，即使改变可能带来更大收益。

例子：坚持使用低效的旧系统，不愿尝试新技术。

沉没成本谬误（Sunk Cost Fallacy）

表现：因已投入的时间、金钱等而继续坚持失败的选择。

例子：看完无聊电影只因买了票，或继续失败项目因已投入资金。

四、社会与群体偏差

从众效应（Bandwagon Effect）

表现：跟随多数人的选择，认为“大家都选的一定对”。

例子：盲目投资加密货币只因市场火热。

群体思维（Groupthink）

表现：群体为达成共识压制异议，导致非理性决策。

例子：团队忽视潜在风险，只因无人提出反对意见。

光环效应（Halo Effect）

表现：因某方面的优点（如外表、声誉）而整体高估其价值。

例子：认为名校毕业的员工一定能力更强。

五、其他常见偏差

幸存者偏差（Survivorship Bias）

表现：仅关注“幸存”案例，忽略失败数据。

例子：模仿成功企业家却忽视大量破产案例。

规划谬误（Planning Fallacy）

表现：低估完成任务所需的时间或成本。

例子：项目实际耗时总远超预期。

零风险偏好（Zero-Risk Bias）

表现：追求完全消除小风险，却忽视更大风险。

例子：花高价买“100%安全”产品，忽略其他更严重的隐患

对照自己日常行为，看看决策失误的时候究竟是什么原因造成的，看了上述文章以后，会不会对自己的决策有所改善，欢迎留言讨论。

来源：智慧溪水Vp