摘要：进入 House of Lean！这种强大的视觉效果不仅仅是一个框架，还是掌握运营的路线图。让我们来分析一下：

掌握工作场所的精益

每个组织都寻求降低成本、缩短交付周期和提高质量，但如何在不进行权衡的情况下实现这一切呢？

进入 House of Lean！这种强大的视觉效果不仅仅是一个框架，还是掌握运营的路线图。让我们来分析一下：

✅ JIT（准时制）：在需要时以所需的确切数量交付所需的东西 - 无过量，无浪费。想想节拍时间、拉动系统和零库存瓶颈。
✅ Jidoka （Built-in Quality）：从源头上检测问题！自主缺陷检测、防错 （Poka-Yoke） 和实时问题解决确保质量永远不会赶上。
✅ Kaizen（持续改进）：日常小的改进 = 大规模的转变。无论是 Gemba walks、3G 原则还是消除 Muda（浪费），Kaizen 都能提高敏捷性和弹性。
✅ Heijunka（生产平滑）：需求不稳定的解药！平衡工作流程以稳定运营、减轻压力并提高效率。
✅ 看板（流程管理）：可见性就是力量！通过结构化的拉取系统限制正在进行的工作，缩短交付周期并优化吞吐量。
✅ 标准化和稳定化：从TPM（全面生产维护）到ISO标准——标准化流程确保了可预测性、安全性和效率。

最好的组织不会在速度、成本或质量之间做出选择，而是掌握了这一切。这就是精益思想的本质。

来源：星辉教育