摘要：中铁十四局通过竞价获得山东东营垦利区1.45万亩基本农田经营权，土地性质以旱地为主（约8000亩），其余为水田和沟渠，主要种植小麦、玉米和水稻。项目首轮冬小麦播种仅用3天完成，集结72台农机、400吨复合肥和203吨小麦种子，机械化效率远超传统农户。明年4月还

山东东营现场直击：是农业革命还是资本游戏？

项目概况：1.45万亩农田的“国家队”操作

中铁十四局通过竞价获得山东东营垦利区1.45万亩基本农田经营权，土地性质以旱地为主（约8000亩），其余为水田和沟渠，主要种植小麦、玉米和水稻。项目首轮冬小麦播种仅用3天完成，集结72台农机、400吨复合肥和203吨小麦种子，机械化效率远超传统农户。明年4月还将种植3000亩水稻，并计划通过自有电商平台“忆农时代”实现产销一体化。

中铁十四局并非首次涉足农业。此前在吉林乾安的重度盐碱地改良项目中，其通过技术攻关将亩产提升至588公斤，增产31.8%，验证了央企在盐碱地治理上的能力。此次东营项目同样聚焦科技：

针对黄河三角洲滨海盐碱地，联合科研团队优化灌排、施肥技术，降低土壤盐碱化；

引入物联网和大数据，实现精准播种、施肥和病虫害监测。

中铁十四局作为中国铁建旗下“盾构巨头”，年营收超千亿元，此次跨界引发行业震动。其转型逻辑包括：

响应国家粮食安全战略，参与高标准农田建设和盐碱地开发；

从土地整理到农产品销售，打造全产业链闭环，提升附加值；

引用亚当·斯密理论，农业投资因“自然生产力”具备更高回报潜力，尤其在规模化种植下可摊薄成本。

尽管项目程序合法，但争议不断：

农民担忧长期流转（10年合约）可能导致土地“去农民化”，租金未与粮价挂钩，通胀下收益缩水；

部分村民质疑“若企业中途退出，复耕成本谁来承担？”

大规模单一作物种植可能破坏土壤多样性，农药过度使用或影响生态平衡；

央企高人力成本（普通农户3倍）下，若仅靠政府补贴维持，可持续性存疑。

若成功或成全国盐碱地治理样板，推动“央企+合作社+农户”模式，破解耕地碎片化难题；

通过智慧农业提升亩产，助力粮食安全。

若失败土地复耕成本高昂，农民与企业纠纷难解，恐成乡村振兴“烂尾工程”。

专家观点需警惕“以农之名”圈地囤地，确保“耕地红线不突破、农民利益不受损”。

“种地需要盾构机技术？不如专注基建！”

“如果亩产真能翻倍，我举双手支持！”

你怎么看？转发讨论，粮食安全关乎你我！

来源：坦荡的咖啡一点号