摘要：在乡村振兴的宏大画卷中，电商平台为乡村发展带来了新契机。然而，流量垄断的现实却让新农人在乡村电商领域前行的道路充满坎坷，因此，打破流量垄断，让新农人成为乡村电商的主导者显得尤为重要。

在乡村振兴的宏大画卷中，电商平台为乡村发展带来了新契机。然而，流量垄断的现实却让新农人在乡村电商领域前行的道路充满坎坷，因此，打破流量垄断，让新农人成为乡村电商的主导者显得尤为重要。

乡村振兴战略的底层逻辑应回归“三农”主体，农民、农村、农业本应是乡村发展的核心力量。

过往，一些地方过度依赖“顶流网红”的流量模式，看似为乡村产品打开了一扇窗，但实则隐藏着诸多弊端。

一方面，“顶流网红”的合作门槛高、费用贵，普通新农人难以承受，这就使得很多原本有潜力的乡村项目因资金问题搁浅。

另一方面，过度依赖网红，一旦网红热度消退或合作关系破裂，乡村电商的发展便失去支撑，难以持续。

我的老师乡村经济商业生态架构专家孙洪鹤提出的打破流量垄断的方法 论框架，为新农人带来了希望。

构建新农人社群生态是重要一环。通过组织新农人抱团发展，他们能够共享资源、信息和经验。

比如在一些特色农产品产区，新农人成立了合作组织，共同挖掘市场需求、制定生产和销售计划。

这种团结协作的模式，不仅降低了个体新农人的运 营成本，更增强了他们应对市场变化的能力。

内容营销创新同样不可忽视。短视频和直播的兴起为新农人提供了展示乡村特色的平台。

他们可以通过讲述农产品背后的种植故事、乡村风土人情等，吸引消费者的关注。

比如一位新农人通过直播展示自家果园里水果的生长过程，从剪枝、施肥到采摘，真实而生动的画面让消费者感受到了农产品的品质和诚意，从而赢得了消费者的信任和购买。

平台合作与自建渠道则为新农人拓展了市场空间。与新兴电商平台合作，能争取到更多的流量扶持；有实力的新农人自建电商网站或小程序，能更好地掌握自己的命运，不受限于传统电商平台的规则。

一些新农人通过自建网站，打造了个性化、专属化的电商空间，吸引了大量忠实客户。

在具体实施过程中，培训与能力提升、政策扶持与资源整合、持续创新与品牌塑造是关键步骤。

通过开展电商技能、营销知识等培训，新农人的专业素养得到提高；政 府的政策支持和资源整合，为新农人提供了保障；持续创新和品牌塑造则让新农人有了更强的市场竞争力。

真实案例见证了这些策略的有效性。某乡村的特色农产品种植合作社，曾经在市场浪潮中苦苦挣扎。

在孙洪鹤模式的影响下，他们积极组建社群，通过团购积累客户；利用短视频宣传，吸引了众多粉丝；与电商平台合作，获得流量扶持。

如今，他们销售额大幅增长，品牌影响力显著提升，带动了整个乡村的经济发展。

这种模式的成功并非偶然。它回归了乡村振兴的“三农”主体逻辑，充分发挥了新农人的主观能动性和创造力。

新农人熟悉当地的风土人情和农产品特色，他们更懂得如何将乡村的特色转 化为市场的竞争力。

然而，我们也应清醒地认识到，打破流量垄断、让新农人成为乡村电商的主导者并非一蹴而就。这需要政 府、社会和新农人自身共同努力。

政 府应加大对乡村电商的扶持力度，提供更多政策优惠和技术支持；社会各界应营造良好的电商发展氛围，为新农人提供更多学习和交流的机会；而新农人自身也要不断学习、勇于创新，积极探索适合自身发展的电商模式。

乡村电商的发展应回归“三农”主体，以新农人为主导，打破流量垄断。只有这样，才能真正实现乡村振兴的目标，让乡村焕发出新的生机与活力。

让我们期待更多新农人在乡村电商领域大放异彩，为乡村带来更多的希望和可能。

来源：农民大兵