信息有两个状态:真与假,大多数人是无法辨别和处理的!
今天一个人一天接受到的信息比古人一辈子接受到的信息都多,但是你知道吗?我们每天接受到的信息有两个状态:真实与真理,虚假与欺骗,但是大多数人是无法分辨和处理这两个信息状态的。信息是用来消除随机不定性的东西,创建一切宇宙万物的最基本单位是信息;天真的人以为有了足够
今天一个人一天接受到的信息比古人一辈子接受到的信息都多,但是你知道吗?我们每天接受到的信息有两个状态:真实与真理,虚假与欺骗,但是大多数人是无法分辨和处理这两个信息状态的。信息是用来消除随机不定性的东西,创建一切宇宙万物的最基本单位是信息;天真的人以为有了足够
讲数据指标体系的文章很多,经常是开篇一句:互联网指标体系……,下边几百个指标blabla汹涌而出。搞得很多同学很晕菜:这么多指标,实际中到底怎么看?今天系统讲解一下。话不多说,直接上场景。
5WHY分析法,又称“五问法”,最初由日本丰田汽车公司的大野耐一提出,因此也被称为“丰田五问法”。大野耐一在车间巡视时,总是反复提问“为什么”,直到找到问题的根本原因。这种方法的核心在于通过连续提问“为什么”,避开主观假设,沿着因果关系链逐步深入,最终找到问题
你有没有遇到过这样的情况:年初雄心勃勃定了业绩目标,结果到了年底却发现差得老远;明明感觉团队每天都在忙,可业务增长却不明显;新推出的产品投入不少,市场反响却平平。
告别VLOOKUP和Python!DeepSeek一键清洗百万级数据,错误率归零。
【内容摘要:SWOT分析法是职场人、创业者、学生都能用的实用工具。本文从企业案例到个人规划,拆解优势、劣势、机会、威胁的核心逻辑,教你三步搭建分析框架,搭配真实案例和口语化讲解,让复杂战略工具变得接地气、能落地。】
这个工具关键在于鼓励解决问题的人要努力避开主观或假设想法掉入逻辑陷阱,从结果着手,沿着因果关系链条,顺藤摸瓜,直至找出原有问题的根本原因。
“仓库里堆满临期奶粉,热销品却频频断货”“资金链被滞销品拖垮,爆款补货没钱下单”——这是无数母婴经销商的真实写照。
你是否经历过这样的场景:明明想表达关心,说出口却成了指责;遇到矛盾总想争个对错,最后却两败俱伤;总在复盘人际关系时懊悔"当时要是这样处理就好了"。