组织变革资讯

唯品会：小而美还是“小而没”

2025年第一季度，净营收263亿元人民币（约合36亿美元），同比下降5%（去年同期为276.46亿元）；净利润19.8亿元，同比下降15.66%（去年同期为23.48亿元）；活跃用户数4130万，同比下降4.17%（去年同期为4310万）；订单总量1.672

从vv系列，到摩卡拿铁的“咖啡”当道、孵化出中国第一硬派越野品牌——坦克，再到如今“两山（蓝山/高山）”熠熠生辉，从燃油到柠檬DHT再到HIF-4，从进军高端豪华到肩负全球化……

在房地产行业深度调整的时代浪潮中，中国金茂正以一场组织架构变革开启新征程。近日，中国金茂宣布将“总部-区域-城市”三级管控架构调整为“总部-地区”二级管控架构，取消华北、华东、华南、华中、西南五个区域公司，对现有城市公司撤并重组为14个地区公司。这场"刀刃向内

荣耀公司近期宣布，其“雄鹰计划”组织变革在中国地区部取得了关键进展，涉及38个核心岗位的人员调整。这一变革旨在通过全公司范围内的重新竞聘上岗机制，优化人才结构，激发组织活力。