江苏省班组长数字能力大赛启动!
参加7天线上学习获取相应积分,并完成在线理论考试。初赛成绩权重设定为学习积分占比40%、理论考试占比60%。所负责赛道的各产业工会对各赛道初赛排名前100名的选手进行参赛资格审查,遴选出前 60 名的选手,名单报经资格审查委员会同意,在大赛网站进行公示一周。公
参加7天线上学习获取相应积分,并完成在线理论考试。初赛成绩权重设定为学习积分占比40%、理论考试占比60%。所负责赛道的各产业工会对各赛道初赛排名前100名的选手进行参赛资格审查,遴选出前 60 名的选手,名单报经资格审查委员会同意,在大赛网站进行公示一周。公
敲黑板"职工之家"APP赋能各地(产业)班组长培训和竞赛班组长线上技能运动会首期连续 6站赛事和培训系列活动全面启动啦!活动亮点本届班组长线上技能运动会将依托首届"红旗杯"全国班组长技能大赛权威平台构建 "技术赋能+内容赋能+运营赋能"三位一体的数字化赋能体系
清晨七点半,某机械厂的车间里,30 名工人散漫地围着班组长。老张揉着惺忪的睡眼,听着班长照本宣科地念着安全条例,目光逐渐飘向窗外 —— 这样的早会,他每周要经历五次,却几乎记不清内容。与此同时,隔壁车间的李班长正在进行一场不一样的早会:员工们轮流分享昨日的改进
担任班长后,张力更加勤勉,无论是电气设备检修还是运行线路的维护,他每天都从早忙到晚,手脚不闲。张力在团队中有一个特点,就是不太爱说话。平时和领导、同事的交流很少,车间调度会上也很少发言,班前会上只简要介绍任务,而私下里和领导、班组成员几乎没有更多的沟通和交流。
5月31日,在浦东上南公交三分公司82路晶耀前滩枢纽站,上海市劳模集体82路班组长宫志龙化身“安全大使”,为孩子们讲解乘坐公交车的安全知识。上南公交三分公司职工、孩子代表与前滩紫丁香居委的孩子们,一起迎接六一儿童节,共同畅想“心中最美的公交车”。
在智能制造和精益管理持续推进的当下,工厂看板已经从“锦上添花”变成了“必不可少”。它不仅是信息展示屏,更是现场管理者实时决策的“眼睛”和“雷达”。
进入二季度以来,众泰煤焦化紧紧围绕安全目标和管理实际, 深化安全警示教育,强化安全监管,狠抓安全基层、基础,提升安全管控能力,确保四季度安全生产平稳运行,打好全年攻坚战。
凌晨五点的工地,钢筋水泥的冷硬气息里,王班长裹紧安全帽,用手电筒扫过脚手架的焊点。焊点在光束里泛着幽蓝的光,像极了去年冬天那个让他后背发凉的场景 —— 某根锈蚀的钢管突然断裂,工友小许脚下一空,幸亏被他一把拽住。此刻,他的指尖还能感受到当时粗糙的工装布料摩擦掌
近日,国网舟山供电公司海洋输电技术研究中心聚焦重点领域、关键环节和突出问题,以“靶向监督、精准治理”为导向,以“精准施策、补短强基、长效管理”为目标,通过制度重塑、技术赋能、教育深化三维联动,构建全方位、全流程、全参与的“小微权力”立体化监督体系,维护中心良好
巍巍太行,壁立千仞,被誉为“中国的脊梁”。在太行山深处,遍地埋藏着乌金。隶属于科技创新型央企中国煤炭科工集团的天地王坡煤业,便坐落在太行之巅的山西晋城。
一线班组的叫法很多,甭管叫什么,职位虽不大,责任却不小。他是企业的一线指挥官,联系上下级的纽带和桥梁。不想当将军的士兵不是好士兵,班组长是当将军的第一步,第一步必须心中有数。
在生产过程中虽然有详细的生产说明书作为参考,但还是会经常发生产品质量异常的现象,而且它对生产效率及质量的影响极大,一线班组长对产品质量异常进行及时有效的确认、分析、处理和追查,是提升班组生产效率、生产良率和产品质量的关键,那么如何进行产品质量异常处理呢?
很明显,载体是作业标准书与标准作业书。本期分享现场管理载体标准作业与作业标准从哪里来?有哪些?如何分阶段推进?