深度解读|安踏全球化“三极战略”:中国品牌出海的新样本
在全球体育用品市场竞争日益白热化的当下,安踏作为中国体育用品行业的领军企业,正以坚定而务实的步伐推进全球化布局。本文将围绕品牌收购、线下渠道布局、跨境电商发展三大战略维度,深度剖析安踏的全球化路径,并探讨中国品牌出海面临的机遇与挑战。
在全球体育用品市场竞争日益白热化的当下,安踏作为中国体育用品行业的领军企业,正以坚定而务实的步伐推进全球化布局。本文将围绕品牌收购、线下渠道布局、跨境电商发展三大战略维度,深度剖析安踏的全球化路径,并探讨中国品牌出海面临的机遇与挑战。
商品的生产、消费、运输以及渠道客户管理构成了一个完整的链路。当前零售发展背景下,商品从标准化模式向个性化模式转变。如果产品缺乏个性化,将在销售链路中面临巨大挑战。借助 AI 技术,可以提升产品迭代周期,满足消费者多样化的需求。
正如《周易》三易之理(不易、变易、简易)与《大学》三纲(明明德、亲民、止于至善)的暗合,中华文明五千年的智慧传承,始终在“专、转、传”的辩证运动中生生不息。
吴国言 国家一级美术师,中国美术家协会会员。享受政府特殊津贴专家。上世纪80年代起师从于志学先生开始组创冰雪画派,中国冰雪画会创会副会长。北京国画艺术家协会副主席。中国长城书画院理事。新华社新华书画院画家。台湾中国艺术协会荣誉理事。先后就学于中央美术学院中国画
但奇怪的是,钱越来越多,普通人却越来越慌 —— 底层口袋空空,中产收入停滞,富人握着钱找不到靠谱的消费和投资标的。这背后,是中国经济的「水」流向变了。
2009年成立之初,华大九天以模拟电路设计工具切入市场,2015年突破平板显示(FPD)电路设计全流程工具,打破Synopsys在该领域的垄断。其自主研发的AetherFPD™工具链支持AMOLED屏幕的LTPS/IGZO等先进制程,在京东方、华星光电的产线中