关于品牌有哪些反直觉的认知？
品牌在实际建设的过程中存在诸多与常识相悖的地方，这些认知误区往往会导致企业战略偏离核心目标。理解这些反直觉的规律，才能让我们更精准地构建品牌竞争力。
企业战略
如何建立一套切实可行的绩效考核体系：参考这三个前提、五大步骤、三个案例
绩效考核，常被视为管理中的“老大难”问题：标准难统一、执行易走样、结果难服众。但一套真正有效的绩效体系，既能激发团队潜力，又能推动组织目标落地。本文从三个关键前提出发，结合五大落地步骤与三个真实案例，系统拆解如何构建一套切实可行的绩效考核体系，帮助管理者在复杂
KPI 实施与优化的关键成功因素
数据来源多元化：综合利用企业内部系统（如 ERP、CRM、OA 等）、外部数据（如市场调研、客户反馈等）和物联网设备（如传感器、智能终端等），确保 KPI 数据的全面性和准确性。例如，某制造企业通过部署工业传感器采集设备运行数据，实现了 OEE 指标的实时监控
关于制定企业标准的几点建议
制定企业标准是企业规范化管理的重要环节，能够提升效率、保障质量、降低风险。但是，同时也要注意以下几点：
全新一代日产骊威曝光 配e-POWER动力系统
日前，全新一代日产骊威正式曝光。据悉，新车将会对外观、内饰、配置以及动力上进行优化升级。曾经，骊威在国内进行了生产，凭借不俗的实用性赢得市场认可，但由于市场变化和企业战略调整而停产了。
开滦新媒体：奏响“三重奏” 智创未来赋能高质量发展
近年来，开滦集团新媒体团队紧紧围绕企业“高质量发展”这一中心任务，在宣传报道工作中突出重点、狠抓落实，从产业升级、科技创新、责任担当、文化传承四个方面加强策划组织，努力提升宣传工作的质量和效果，为企业改革发展营造了良好舆论氛围。
“双轮驱动、三链融合、四方联动”
在数字经济与产业升级深度融合的背景下，湖南工业大学经济与管理学院积极深化专业学位研究生培养模式改革，MBA教育中心依托株洲“制造名城”产业优势，创新打造贯穿MBA培养全周期的“工业企业管理实践移动课堂”品牌。这一品牌活动生动实践了学院“产业需求牵引+数字技术赋
企业发展战略的本质是什么？如何制定？
#企业发展战略的本质是什么？#企业战略是企业在复杂多变的内外部环境中，为实现长期生存与发展而制定的整体性、长期性和方向性的规划。它不仅关乎企业的竞争优势，更决定了资源配置的优先级和行动路径。以下从本质解析和制定方法两方面展开说明：
理性思维的功能和特点：从长远角度看待事物，而非短视急功近利
在当今社会，信息传播迅速，生活环境日趋复杂，人们面临的决策和选择也越来越多。不少人因为一时的情绪或眼前的利益而做出快速反应，这种方式虽然能带来短暂的满足感，却常常忽视了长远的后果，有时甚至导致更大的风险和损失。理性思维作为一种更为深远、冷静且系统化的思考方式，
家具厂全面预算管理的重要性有哪些
家具厂全面预算管理的重要性有哪些？全面预算管理作为一种有效的管理工具，为家具厂提供了一个系统化的方法来规划财务目标、监控执行进度以及评估经营绩效。通过实施全面预算管理，家具厂不仅能更精准地预测未来的收入与支出，还能合理分配人力、物力和财力资源，确保企业战略目标
信息差：AI与传统产业融合加速，揭示产业升级与投资机遇
最近的金融市场动态显示，大宗交易和国家电网的招标活动成为市场关注的焦点。通过分析这些信息，我们可以更清晰地把握市场趋势，为投资决策提供参考。多家电力设备公司预中标国家电网采购项目，以及部分公司控股股东的增资行为，都预示着行业发展的新动向。
财经态度丨企业战略规划如何与新发展格局紧密结合？专家解读→
据中央广播电视总台经济之声《交易实况》报道，中共中央办公厅、国务院办公厅5月26日发布《关于完善中国特色现代企业制度的意见》（下称《意见》）。围绕提升企业科学管理水平，《意见》提出多项举措，比如引导企业科学制定融入新发展格局的发展战略和规划，增强资源配置能力，
山东股章：股权落地如何提升团队执行力
在企业的“执行战场”上，股权落地如同“军令状”，既能明确目标，又能激发斗志。合理的股权设计，既能将团队目标与企业战略绑定，又能通过利益共享机制提升执行力。以下从实战角度，解析股权落地提升团队执行力的四大核心路径。
战略目标总落空，如何制定真正可落地的企业战略？
在当今竞争激烈的商业环境中，企业战略犹如指南针，指引着企业前行的方向。然而，一个令人沮丧的现实是，许多企业精心制定的战略目标常常落空，难以转化为实际的商业成果。这种现象不仅阻碍了企业的发展，还可能导致资源的浪费和市场竞争力的下降。
董明珠再次为孟羽童转身
董明珠作为格力电器董事长，其决策往往基于企业战略、人才培养及品牌价值的多维考量。对于“再次为孟羽童转身”这一行为。
战略的十个学派
撇开认知能力不谈，我们在回顾大量有关战略形成的文献时，得到了十个鲜明的观点，它们中的绝大多数在管理实践中都得到了体现。但是，正如盲人摸象这个寓言中的六个盲人一样，每个学派的独特观点只是聚焦于战略形成的某一方面。在某种意义上，每一种观点都是片面且夸张的；但从另一
董明珠回应孟羽童能否再回格力，职场恩怨背后的格局与未来
2025年5月23日，格力电器董事长董明珠与前秘书孟羽童的同框直播，成为舆论焦点。这是两人自2023年孟羽童离职后首次公开互动，董明珠在直播间明确表态：“孟羽童离开时确实犯了错，但未来留学归来后仍有机会回归格力。”这场被外界称为“破冰”的对话，既是对过往争议的
“责任即品牌”：炙歌教育如何将社会价值融入企业战略
在职业教育行业追求规模扩张的浪潮中，炙歌教育以“责任即品牌”为核心理念，将社会价值深度嵌入企业战略，通过构建“教育公平-产业赋能-生态共建”三维价值体系，为行业高质量发展注入可持续动能。
F5《2025年应用战略现状》报告：AI 落地加速，企业战略从讨论迈向行动
最新发布的F5《2025年应用战略现状》(SOAS)报告对全球IT决策者进行深入调查,结果显示,目前高达96%的受访企业正在部署AI模型,而2023年这一比例仅为四分之一。
选专业不再纠结：3个进可高薪退可稳定的专业
高考志愿填报，是孩子人生中至关重要的选择之一。面对成千上万的专业和院校，许多家长和考生常常陷入迷茫：选热门专业怕竞争激烈，选冷门专业又担心就业难。那么，有没有一些专业既能提供广阔的发展空间，又能适应多变的就业市场？