企业战略

重识种草:从营销战术到企业战略

在不确定的大环境下,品牌的竞争愈发激烈。过去,品牌靠着大曝光和大规模的广告投放抢占市场的策略已经失效,市场需要更精细化的营销模式。品牌内营销预算的缩减也成为常态,降本增效成为市场的主旋律,如何在有限的预算内达到营销目标成为品牌的一大难题。不断变化的市场环境和营

营销 种草 企业战略 2024-12-24 13:47  1

企业副总经理任职表态发言

大家好!在这个充满挑战与机遇并存的美好时刻,我站在这里,深感荣幸也倍感责任重大。今天,我被正式任命为公司的副总经理,这不仅是对我个人能力和过去努力的认可,更是对我未来工作的一种鞭策和期待。在此,我想借此机会,向一直以来关心、支持我成长和发展的各级领导、同事们表

企业 企业战略 总经理 2024-12-22 19:28  1

从刘润的年度演讲看沙盘设计助力企业战略的价值

在快速变化的商业环境中,企业必须不断强化战略模型与技术创新,以保持竞争优势。在27号的沙盘中心直播课中,沙盘中心的赵老师深入分析了知名商业战略顾问刘润的演讲内容,阐述了企业如何通过优化战略模型和借助AI技术来提升竞争力。沙盘中心赵老师指出,结合AI赋能与战略模

沙盘 刘润 企业战略 2024-12-16 10:53  2

供应链管理师:数字化时代的企业战略核心

随着经济全球化和市场竞争加剧,供应链管理师这一新兴职业备受关注。本文深入探讨了供应链管理师的职业内涵、技能要求、重要性及职业发展前景。从传统到现代,供应链管理师的角色发生重大转变,具备数据分析、跨部门沟通协作和数字化技术应用等新特征。他们需掌握供应链管理基础知

战略 供应链管理 企业战略 2024-11-22 19:09  2

国有企业战略管理的难点及优化措施

在经济全球化背景下,市场竞争愈演愈烈,国有企业面临着一系列困难和挑战。国有企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,必须加强战略管理,营造良好的内部发展环境,提高自身的环境适应能力,明确发展方向,实现可持续发展目标。基于此,本文将对国有企业战略管理进行探讨和分析,阐

战略 国有企业 企业战略 2024-11-21 17:56  2