普通人搞副业,不是贪心,是太清醒了
你有没有突然哪天想过:“如果我明天不干这份工作了,我还有什么能靠得住的?”不是焦虑,是清醒。不是看不起工作,是你开始知道:你的人生不该只靠一个出口。也许是从我开始做了商业教练吧,我发现身边的朋友、客户、同事,一个个都开始折腾副业。写东西的、做播客的、开社群的、
你有没有突然哪天想过:“如果我明天不干这份工作了,我还有什么能靠得住的?”不是焦虑,是清醒。不是看不起工作,是你开始知道:你的人生不该只靠一个出口。也许是从我开始做了商业教练吧,我发现身边的朋友、客户、同事,一个个都开始折腾副业。写东西的、做播客的、开社群的、
在24/25赛季,托万在联赛出场25次,共打入8个进球并送出3次助攻,多次成为决定比赛胜负的关键球员。托万与乌迪内斯已经准备好再次启程,携手追寻新的成就。
题记:2025年5 月11 日,北大国发院承泽商学第23期——“数智化时代的领导方略暨《有效领导》新书悦读会”在线上线下同步举行,本文根据中国人民大学吴玉章高级讲席讲授、北大国发院BiMBA商学院兼职教授、华为《基本法》六君子代表孙健敏的演讲内容整理。
上海 2025年6月25日 /美通社/ -- 近日,伟创力(纳斯达克股票代码:FLEX)宣布,公司凭借在数字供应链领域的杰出成就,荣获"2025年制造业领导力奖"。该奖项由美国制造商协会主办,旨在表彰在塑造全球制造业未来方面表现突出的企业和领导者。
“可不是嘛,安芬尼-西蒙斯差不多比霍勒迪小了有10岁,而且他投三分那叫一个自信……不过凯尔特人肯定会怀念朱-霍勒迪在领导球队方面的作用,还有他在防守端那股强硬的劲头。”
这位记者写道:“昨天我观察了马斯坦托诺的表现,最令我印象深刻的是他持续不断的要球欲望。年仅17岁却能在阿库尼亚、马丁内斯-夸尔塔和蒙铁尔等老将面前展现领导力,这孩子在整支河床队中都是领袖般的存在。”
当人工智能以指数级速度重塑各行各业,世界正在经历一场前所未有的“财富再洗牌”。不论是硅谷科技公司,还是制造业巨头、出海企业、传统实业,都面临着一场共同的拷问:如何在技术爆炸时代抓住红利,而非被动应对?
人不能太闲,也不能太忙,太忙了就没有时间思考,太闲就会无所事事,每天胡思乱想,想得多了就容易焦虑。
我们必须承认一个事实,那就是鹈鹕队的确需要进行新的阵容改变了,连续几个赛季都这样糟糕的战绩,很显然让所有人失望,我们应该看看联盟如雷霆、火箭、魔术、活塞等年轻球队都已经真正崛起了,而鹈鹕队每个赛季都处于崩溃的阶段!”
当上领导后,不少人陷入 "埋头苦干" 的误区。但真正的管理智慧,藏在这 3 个关键意识里 —— 我带团队十年踩过的坑,都验证了它们的重要性。
真正卓越的管理者,其成长历程必然伴随着三次关键的蜕变。每一次蜕变,都不仅是技能的提升,更是认知的跃迁和角色的重塑,是突破职业瓶颈、实现管理跃迁的必经之路。
名校长访谈。“会客”名校长,选择有思想善行动的名校校长,围绕教育高质量发展和鲜活的办学实践对话访谈。4000字左右。
当谈到如何培养领导能力时,卡鲁索认为:“无论是在NBA总决赛还是在赛季的第15场比赛中,你始终都在朝着同一个目标努力。你努力的目标是赢得比赛,成为一支冠军级别的球队。这一直是我所持有的心态。无论我是阵容中的第15人、第7人,还是在总决赛中终结比赛,这一直是我的
《搞砸:病态领导力如何摧毁一个组织》这本书近年来不断被人们提及。直接原因在于,书作者曼弗雷德·凯茨·德·弗雷斯作为欧洲知名的管理学家,欧洲工商管理学院(INSEAD)的领导力与组织方面临床教授,在书中以精神病理学清晰地剖析了美国总统特朗普在2017-2021年
主导过现象级营销案例或突破性项目,用创意推动业务增长。
#企业发展战略的本质是什么?#企业战略是企业在复杂多变的内外部环境中,为实现长期生存与发展而制定的整体性、长期性和方向性的规划。它不仅关乎企业的竞争优势,更决定了资源配置的优先级和行动路径。以下从本质解析和制定方法两方面展开说明:
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我有幸参与过多次企业云采用会议,在这些会议中,云采用工作要么进展顺利,要么陷入困境,这些会议并非总是技术讨论,更多的是关于人的讨论,它们揭示了影响转型速度和质量的模式、盲点和决策行为。
昨晚和多年好友海军哥电话聊天。海军哥是一位优秀的企业家,也是连续创业者,是我学习的榜样。海军哥目前在杭州运营一个女性穿搭项目——“譒尚生活,让千万女性在家用手机开启美丽事业,穿搭美妆自用省钱,分享赚钱!”海军哥分享的一个理念触动了我。他说“经营事业有四个维度,
皮尔斯说道:“说实话,我并没有从步行者身上学到什么新东西。因为当你看着他们一路打上来,经历过所有这些关键战役时,你自然会想到坚韧、懂得把握机会这样的词。”