淳安分部:以严实作风护航高质量发展
对标整改抓落实,聚焦重点领域。淳安分部坚持问题导向,将学习成果转化为整治行动。以后勤管理为切入点与示范点,该分部综合服务分公司带头开展自查自纠:严控“三公”经费,推行预算精细化管理,强化采购监督;严格执行“三单一函”,杜绝超规格接待,内部会议提倡无纸化、工作餐
对标整改抓落实,聚焦重点领域。淳安分部坚持问题导向,将学习成果转化为整治行动。以后勤管理为切入点与示范点,该分部综合服务分公司带头开展自查自纠:严控“三公”经费,推行预算精细化管理,强化采购监督;严格执行“三单一函”,杜绝超规格接待,内部会议提倡无纸化、工作餐
在企业的日常运转中,车辆作为重要的资产和工具,其管理的规范性与企业的运行效率、成本控制和形象塑造息息相关。规范车辆管理,不仅是保障各项工作顺利开展的基石,更是提升企业综合管理水平的关键要素。
专题讲座上,该分部邀请资深纪检专家授课。专家深入讲解读党纪国法与行业廉洁规范,结合典型案例剖析,以身边事警醒身边人。案例中,违规者因一时贪念而身陷囹圄,给个人、家庭和公司带来严重后果,让员工深刻认识到廉洁底线不可触碰。
为强化物资管理效能,有效防范廉洁风险,5月7日,浙江大有集团淳安分部积极创新管理模式,深度探索“纪检+物资”融合路径,通过构建协调监督机制,为物资管理提质增效注入强劲动力,全方位筑牢廉洁自律思想堤坝。
随着夏日高温脚步渐近,用电需求即将迎来一年中的高峰期。为切实保障供电安全稳定,满足当地民众不断攀升的用电需求,5月7日,大有淳安分部正式启动35千伏姜梓杆塔导地线改造工程,为即将到来的用电高峰筑牢坚实防线,为当地民众清凉度夏奠定坚实基础。