摘要：对标整改抓落实，聚焦重点领域。淳安分部坚持问题导向，将学习成果转化为整治行动。以后勤管理为切入点与示范点，该分部综合服务分公司带头开展自查自纠：严控“三公”经费，推行预算精细化管理，强化采购监督；严格执行“三单一函”，杜绝超规格接待，内部会议提倡无纸化、工作餐

通讯员 江贤军 王晓晨

淳安分部近日组织全体党员干部召开专题学习会议，部署作风精神提升行动，着力以严明纪律和优良作风筑牢管理根基、赋能业务发展。

深学细悟强根基，筑牢思想防线。会议采取“领学＋研讨”、“案例剖析＋警示教育”相结合的方式，要求全体员工常怀敬畏之心，严守纪律红线。

对标整改抓落实，聚焦重点领域。淳安分部坚持问题导向，将学习成果转化为整治行动。以后勤管理为切入点与示范点，该分部综合服务分公司带头开展自查自纠：严控“三公”经费，推行预算精细化管理，强化采购监督；严格执行“三单一函”，杜绝超规格接待，内部会议提倡无纸化、工作餐推行自助简餐；专项清理办公用房、公务用车，大力精简会议文件。同时，建立“一线调研台账”，要求领导班子成员全年基层调研不少于60天，确保问题在一线解决。这些举措为分部各领域规范管理树立了标杆。

严管与厚爱相结合，建立长效机制。为防止“四风”问题反弹回潮，淳安分部着力构建作风建设长效机制。设立“红黄牌”警示机制，对顶风违纪问题“零容忍”并通报曝光，强化震慑效应。在严管的同时体现厚爱，该分部将同步推出通勤优化、便捷维修等20项内容的“暖心实事清单”，让纪律约束和人文关怀相得益彰。

此次专题学习与专项行动，彰显了淳安分部正风肃纪的坚定决心。接下来，该分部将以更高标准、更实举措，为企业高质量发展提供坚强作风保障。

千岛湖新闻网 责任编辑：姜智荣

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