摘要：上班打工，很多领导嘴上说着“团结协作”、“一家人”，背地里却在做什么事？
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上班打工，很多领导嘴上说着“团结协作”、“一家人”，背地里却在做什么事？
他们会在工作安排上故意促使员工内斗：
资源分配不均是常态，只要涉及利益，就会刻意制造竞争；处理你和同事的矛盾时，明里暗里打压一些人，拉拢另一些人；甚至会用“拉踩”、“挑拨是非”的手段，搅动一池浑水。……
做局让员工内斗，是领导的一种管理手段。
当然，真正有实力的领导不屑于去做这种事，反而是那些“半桶水”乐此不疲。
正所谓“能力不足，权术来补”。
这些领导，对上，怕不好交差；对下，担心被取代；同级之间，也怕被比下去。
当他们自己在工作上使不出什么劲时，就会想方设法要手底下的人卖命。
“让员工内卷互斗、彼此消耗”就是一种办法。
员工竞争，领导得到的好处最多。
上班时，你有没有想过：
明明一个项目，为什么非要拆成AB两组“良性竞争”？绩效考核、晋升机会、奖金制度，总是提前放出消息“名额限量”；当团队斗志消沉时，领导总会招潜力新人，并说“末位淘汰”；……
这些行为的目的赤裸裸：让你们卷，卷到天昏地暗。
当你们为那点资源抢破头、为KPI互相拆台、为在领导面前露脸而明争暗斗时，
不仅大家工作产能上去了、他管理团队的业绩提高了，你们也没有心思琢磨“怎么抢领导的位置”。
当员工的精力全耗在“内斗KPI”上，领导的椅子自然稳如泰山。
不仅如此，当员工无法抱成一团，那领导的权力就更加放大了。
因为你们要是铁板一块，领导反而容易被架空：叫谁谁不理，他开展工作就会困难重重。
所以促使员工内斗，领导受益最多。
员工不和，领导才好掌控全局。
试想一下，如果你们同事之间“抱团取暖”、“同气连枝”：
谁工作出错、谁业务偷懒，是不是更容易被包庇？谁公然摸鱼、谁提前早退，是不是更容易成常态？长久以往，领导就无法了解团队动向，失去了“指挥棒”。
所以有些领导就会鼓励员工“打小报告”、挑拨你们之间的关系、引发你们的对立情绪……让你们无法信任、彼此防备。
你们在猜忌中互相消耗，他就能更好的掌控局面。
谁和谁不对付，谁有什么软肋，谁最近情绪不稳、谁的工作出了问题……这些碎片信息就成了拿捏你的筹码。
我表弟在上一个公司就遇到一主管。他会在工作餐期间和表弟“聊天谈心”：
今天说“我觉得xxx工作做得没你细心”；明天问“你觉得xxx对我是不是有埋怨”；后天聊“这个项目很重要，马上要调薪了”；……
表弟每次都装傻敷衍过去，后来才从老同事那听说，主管和很多人都“谈过心”。。。。。
知道背后真相后，表弟和我吐槽：“原来我这小人物也经历了职场权谋啊。”
员工内斗，领导还可以适时立威。
当下级产生摩擦时，领导大多不会第一时间来灭火。
小矛盾，他会选择和稀泥，不会用心去化解；
冲突升级，但不影响自己的利益时，他会观望，甚至“不经意”再添把柴。
等火烧得足够旺、影响大局了，他才“适时”登场。
这时候出手既可以居中立威，让下属更加信服；
裁决对错，还可以收买人心、收编自己人、打压不顺眼者；
更可以挖问题，毕竟斗得越凶，互相揭短越狠。手握把柄，以后管理起来更是得心应手。
你看吧，你和同事斗得越狠，领导才是那个最终“既得利益者”。
打工要清醒，拒绝情绪入戏。
上个破班，当你和同事争得面红耳赤、互相看不顺眼时，先别急着上头。
你先问一下自己：这“架”，非打不可吗？
是对方真踩了你的底线，还是你不知不觉被推上了“斗兽场”？
上班清醒第一条：情绪不入套。
很多时候我们的愤怒和委屈，真的没必要，别中计！
你要明确自己上班图什么，我想应该没人图“讨领导开心、讨同事不爽”吧？
看懂棋局，别当炮灰。内斗无赢家，稳坐钓鱼台的永远是做局人。
最高明的破局不是赢过同事，而是不被拖入局中。
以上，共勉。
来源：小诺言的Vlog
