摘要：相较于2019年，尽管才过去6年，郑州的地产人数量仅仅剩下不超过四分之一。这是什么概念？之前是腰斩，后来脚斩，再后来你随便！

相较于2019年，尽管才过去6年，郑州的地产人数量仅仅剩下不超过四分之一。这是什么概念？之前是腰斩，后来脚斩，再后来你随便！

更为奇葩的是，有极个别的超强存在，人员裁掉了80%，但业务似乎没受到什么影响，哈哈。其中含义，你细品。

全都是泡沫，人力资源。

从地产行业转型到别的行业，地产人的声势如同泥石流，但在我看来，这更是一个祛魅的过程。近期，也就是我转型线上两年之后的三月，我开始招人了，有之前地产女高管联系我，问怎么参与进来？

和她聊了半天，基本就是鸡同鸭讲，各说各话——她既没有一线盯执行的能力，也没有对线上的概念，更不要说线上运营能力。我当时很惊叹，她之前可是郑州某知名房企营销总！

裁员裁到了大动脉，郑州楼市还招人吗？关键的关键，有人愿意做地产吗？我所接触的范围，开发商那边一直有招聘，但是要真实能力强的，融资、销售、法务，不良资产的处理，等等。

今年，我直观感受到，郑州楼市急缺线上营销相关人员。从我新媒体团队的角度来看，最缺的是操盘手和主播。

一个不怎么滴的主播，现在也是底薪8000+提成了！

我们在2024年做完8个商业项目后，从去年下半年聚焦到了房地产、大健康和寺庙。其中，线上卖房迄今做成了三个项目，当然，影响最大的是金投豫发豫园。

算是跑出来了！一路艰辛，不同寻常，但关键的是心态调整，比如现在我回顾这一路走来，未尝不是蛇来运转、一路生花。更好的是未来，不敢说星辰大海，但总体可期。

比如即将到来的四月，我们又有多个项目落地，人员和团队却成了最大的问题。当下急缺的很多，我给你说道说道：

1.地产主播

能直接进场帮开发商代播；能培训新手小白主播，自然流场观过10；能审视脚本框架+违禁词清单。

2.运营中控

后台流量感知，并配合主播喊话；精于随心推或本地推，获客成本150元以内。

3.短视频编导

符合扒客标准：拆解脚本能力；知道如何避免40%脚本重合率；知道如何指导新手写出符合要求的脚本。

4.剪辑培训师

有多个自己形成的视频架构模型；知道网感因素，以及如何调教新手。

5.后链路管理

线上获客后日常对销售渠道的盘客并指导优化跟进动作；每日统计数据，晾晒管理；分不同阶段对销售进行激励制度的调整。

6.地产文案

能把销讲变成不违规的网络语言；能够单独写朋友圈、小红书、短视频、直播的文案且不违禁；有追过平台规则升级的能力。

7.拍摄剪辑

拍的时候知道怎么剪，有自己独立的视频架构模型；有网感和流量感知能力；能够避开大部分违禁的画面、场景、声音等。

以上岗位，可以入伙，可以应聘，主打一个好商量。

看见没？我们这种小卡拉米都急缺人，更不要说大的开发商了，尤其是今年新入市的30多个楼盘。

前提只有一个，你是真有本事。而且，这在以后是常态。

正如今年入市的楼盘，好产品是不愁卖的。

来源：郑在说房一点号