摘要：当部门主管张姐带着歉意的笑容对我说出这句话时，我条件反射般地回答："没事，没事，我昨天也有安排。"

小王，真不好意思，昨天聚餐忘了叫你，你不会介意吧？"

当部门主管张姐带着歉意的笑容对我说出这句话时，我条件反射般地回答："没事，没事，我昨天也有安排。"

可看到她眼中一闪而过的轻蔑，我忽然意识到自己又说错了话。

35岁的我，在职场上摸爬滚打了十几年，竟然还在犯这种低级错误。

直到后来发生的那件事，我才明白这句看似简单的"忘了叫你"背后，竟然隐藏着如此复杂的职场潜规则......



01

我叫王晨，今年35岁，在一家中型广告公司做创意总监。按理说，这个年纪和职位，我应该在职场人际关系方面很有经验才对。可是最近一年，我越来越觉得自己在公司里的存在感很低，总是被边缘化。

这种感觉始于去年部门重组。

原来我们创意部有12个人，重组后被分成了两个小组，我带一个组，同事李明带另一个组。李明比我小两岁，但是很会来事，跟领导关系处得特别好。

刚开始我没有太在意，觉得大家都是同事，没必要搞什么小圈子。可是渐渐地，我发现李明那边的人总是有各种聚会，而我和我的组员很少被邀请。

第一次意识到问题是在三个月前。

那是周一早上，我到公司时听到几个同事在聊周末的聚餐。

"昨天那家火锅真不错，下次还去那里。"

"是啊，李总请客就是大方，点了好多菜。"

"拍的照片记得发群里啊，让没去的人也看看。"

听到这些对话，我心里有些不舒服，但也没多想。毕竟工作之外的聚餐，不邀请我也是正常的。

可是后来发生的事情让我开始怀疑自己的判断。

中午吃饭时，李明主动走过来："老王，不好意思啊，昨天聚餐忘了叫你，你不会介意吧？"

"没事，没事，我昨天也有安排。"我习惯性地这样回答。

李明笑了笑："那就好，下次一定叫上你。"

可是"下次"从来没有来过。

02

类似的事情开始频繁发生。

部门聚餐没叫我，事后说"忘了"。

同事生日聚会没叫我，事后说"以为你不喜欢这种场合"。

领导请客没叫我，事后说"看你平时挺忙的，不好意思打扰"。

每一次，我都是同样的回应："没事，没事。"我以为这样显得大度，不会让场面尴尬。

但是我渐渐发现，我在公司里变得越来越透明。重要的项目很少分配给我，有价值的客户资源也轮不到我，连开会时大家都很少征求我的意见。

"老王，你最近怎么这么沉默？是不是工作压力太大？"有一次，人事部的小刘关心地问我。

"没有啊，挺好的。"我还是习惯性地回答。

小刘看了看四周，压低声音说："老王，你是不是得罪什么人了？感觉大家对你的态度有些微妙。"

"不会吧，我跟谁都没有矛盾啊。"我真的不知道问题出在哪里。

"那你有没有注意到，最近几次聚餐你都没参加？"小刘提醒我。

"那些聚餐我又没被邀请，不去很正常啊。"我说。

小刘摇摇头："老王，你想想，为什么其他人都被邀请了，就你没有？而且每次事后他们都会跟你解释一下，说是'忘了'或者'以为你不愿意来'，你觉得这正常吗？"

小刘的话让我开始反思。确实，这么多次都"忘了"叫我，概率上讲不太可能。

"那我应该怎么办？"我问。

"至少你不应该每次都说'没事'吧？"小刘说，"你这样回应，别人会觉得你真的不在意，或者觉得你很好欺负。"

03

小刘的话让我开始观察其他人是如何处理这种情况的。

上个月，销售部的张华也遇到了类似的情况。部门聚餐没叫他，事后领导跟他解释说"以为你不喜欢吃辣"。

张华的回应让我印象深刻："谢谢领导关心，不过我还挺能吃辣的。下次这种活动还是叫上我吧，我也想跟大家多交流交流。"

领导听了有些不好意思："那是我考虑不周，下次一定。"

果然，后来的聚餐张华都被邀请了。

还有一次，市场部的小李也遇到了类似的事情。同事生日聚会没叫她，事后说"以为你那天要加班"。

小李笑着说："哈哈，看来我平时表现得太敬业了，让大家觉得我是个工作狂。其实我也很喜欢热闹，下次记得叫上我哦，我保证准时参加。"

大家听了都笑了，气氛很轻松，小李也顺利融入了集体。

我开始明白，原来面对这种情况，不同的回应方式效果完全不一样。

我决定下次试试新的回应方式。

04

机会很快就来了。

上周五，公司组织部门团建，我又没被通知。周一上班时，部门主管张姐找到我："小王，真不好意思，团建忘了通知你，你不会介意吧？"

这一次，我没有说"没事"。

我深吸一口气，微笑着回应："张姐，看来我平时存在感太低了，连团建都容易被忽略。不过这次错过了确实挺遗憾的，我听说大家玩得很开心。下次这种集体活动记得叫上我，我也想为团队建设出一份力。"

张姐的表情明显有些意外，她大概没想到我会这样回应。

"当然当然，下次一定不会漏掉你。"她连忙说道。

"那就谢谢张姐了。"我笑着说，"对了，我看群里的照片大家玩得很尽兴，下次我也想参与进来，为团队氛围做点贡献。"

这次对话之后，我明显感觉到张姐对我的态度有了变化。她开始主动找我讨论工作上的事情，也会征求我的意见。

但是真正让我醍醐灌顶的，是接下来发生的一件事。

这件事让我彻底明白了"忘了叫你"这句话背后的深层含义，也让我学会了如何在职场中真正保护自己的利益。

但就在我以为自己已经掌握了应对技巧时，一个意想不到的情况出现了，这让我意识到职场的水远比我想象的要深......

上周三下午，公司突然宣布要跟一个重要客户举办商务晚宴，这是我们今年最大的一个项目，成功签约的话能给公司带来上千万的收入。

按理说，作为创意总监，这种重要场合我应该参加才对。可是到了下班时间，我也没收到任何通知。

"算了，可能这次真的不需要创意部门参与。"我这样安慰自己。



第二天早上，我看到朋友圈里同事们发的晚宴照片，不仅李明在，连我组里的几个下属都参加了。

我的心瞬间沉了下去。

上午十点，李明走过来，脸上挂着那种我已经很熟悉的"歉意"笑容："老王，昨天晚宴忘了叫你，你不会介意吧？"

这一次，我没有像以前那样说"没事"，也没有用我刚学会的那套说辞。因为我忽然意识到，这件事情的性质完全不一样。

"李明，你说忘了叫我？"我平静地问。

"是啊，当时太忙了，一时疏忽。"李明依然笑着。

我点点头，然后说："那我想问一下，谁负责统计参加晚宴的人员名单？"

李明的笑容僵了一下："这个...是人事部统计的。"

"那人事部是根据什么标准来确定邀请名单的？"我继续问。

"应该是...按部门和职级吧。"李明显然没想到我会追问细节。

我拿出手机，打开昨天的朋友圈截图："我看到小张小李都参加了，他们的职级比我低，参与这个项目的程度也不如我深。你能解释一下为什么会'忘记'我吗？"

李明的脸色变了，周围几个同事也停下手头的工作，目光都集中到了我们这里。

就在这个尴尬的时刻，部门主管张姐走了过来。她看了看现场的情况，皱了皱眉头。

"怎么了？发生什么事了？"张姐问。

我正准备解释，却看到李明眼中闪过一丝我从未见过的冷笑。他看着我，缓缓说道："老王，其实有些事情我本来不想说的，但是既然你这么较真..."

我的心跳突然加速，预感到他要说出什么不得了的话。

05

"既然你这么较真，那我就实话实说吧。"李明看着我，语气变得严肃，"昨天的晚宴确实没有叫你，但这不是忘记，而是客户方面的要求。"

"什么意思？"我感到一阵不安。

"客户那边反映，说你在上次提案汇报时表现得比较...怎么说呢，不够professional。所以这次重要场合，他们希望不要安排你参加。"李明一边说一边观察我的反应。

我的脑子嗡的一下，完全不敢相信自己听到的话。

"这不可能！"我脱口而出，"上次提案我准备得很充分，客户现场反应也很好啊！"

张姐在旁边听着，脸色也变得严肃起来："李明，这件事你为什么不早点跟我汇报？"

"张姐，我也是今天才收到客户的正式反馈。"李明从公文包里拿出一份邮件打印件，"您可以看看，这是客户昨天发来的。"

我和张姐凑过去看那份邮件，内容大致是说对我上次的提案表现不满意，希望后续的重要会议能够安排其他人员参与。

看到这份邮件，我的心彻底沉了下去。

"老王，你先回去整理一下思路，我们稍后单独聊。"张姐对我说，然后转向李明，"你跟我到办公室来。"

回到座位上，我的大脑一片混乱。我努力回忆上次提案的细节，想不出哪里出了问题。

"老王，你还好吧？"小刘走过来关心地问。

我把刚才发生的事情告诉了她。

小刘听完后，沉思了一会儿："老王，我觉得这件事有些奇怪。"

"怎么奇怪？"

"你想想，如果真的是客户对你不满，公司应该早点知道并且处理这个问题。为什么要等到现在才说？而且，我记得上次提案后，张姐还夸奖你来着。"

小刘的话提醒了我。确实，上次提案后，张姐还特意夸奖了我的表现，甚至说客户对创意方案很满意。

"你觉得李明是在撒谎？"我问。

"我不敢确定，但是这整件事的时间线很有问题。"小刘说，"而且你有没有发现，最近几个月李明的表现越来越活跃，而你却越来越边缘化？"

06

我仔细回想，确实如小刘所说。李明最近经常主动承担一些重要项目，在领导面前的曝光度也越来越高。

"你的意思是，他在刻意排挤我？"我问。

"很有可能。"小刘压低声音，"老王，你想想，如果你被边缘化了，谁是最大的受益者？"

答案显而易见：李明。

如果我被排挤出核心圈子，李明就能顺理成章地成为创意部的实际负责人。而现在的情况是，我们两个人的地位相当，他需要找机会把我踢出局。

"那我应该怎么办？"我感到前所未有的焦虑。

"首先，你要确认那份客户邮件的真实性。"小刘建议，"如果是假的，你就有了反击的机会。如果是真的，你也要弄清楚具体是什么问题。"

下午，张姐找我单独谈话。

"老王，关于客户的反馈，你有什么想法？"张姐开门见山地问。

"张姐，我想确认一下那份邮件的真实性。"我直接说道，"因为我对上次提案的表现很有信心，而且您当时也给了正面评价。"

张姐看了我一眼，然后说："我已经跟客户那边核实过了。"

我的心提到了嗓子眼。

"确实有这份反馈，但是..."张姐停顿了一下，"内容跟李明给我看的有些不一样。"

"什么意思？"

张姐从抽屉里拿出另一份打印件："这是客户发来的原始邮件。他们对你的创意能力很认可，但是觉得你在团队协作方面有些问题。"

我仔细看了那份邮件，发现确实跟李明之前给我看的不太一样。客户主要的意见是说我在提案过程中与其他同事的配合不够默契，希望下次能够改进。

这根本不是什么大问题，更不足以成为不邀请我参加晚宴的理由。

"张姐，那李明为什么要..."我欲言又止。

"我也很想知道答案。"张姐的表情变得严肃，"老王，我想问你一个问题。最近几个月，你有没有感觉到公司内部的氛围有些微妙？"

07

我点点头："确实有这种感觉，总觉得自己被边缘化了。"

"那你知道为什么吗？"张姐问。

我摇摇头，确实不知道原因。

张姐叹了口气："老王，你是个技术能力很强的人，但是在人际关系处理方面确实有些问题。"

"什么问题？"

"每次有什么冲突或者误会，你总是选择回避，总是说'没事'。这样看起来是大度，但实际上是在放弃自己的权益。"张姐说，"久而久之，别人就会觉得你好欺负，会故意忽略你的存在。"

张姐的话让我恍然大悟。原来我一直以为的"大度"，在别人眼里却是"软弱"。

"那李明那边..."我问。

"李明确实有些问题，他可能利用了你的这个弱点。"张姐说，"但是老王，你也要反思一下自己的行为。如果你早点为自己发声，事情不会发展到今天这个地步。"

接下来的几天，我开始重新审视自己的职场行为。我意识到，所谓的"忘了叫你"根本就不是简单的疏忽，而是一种试探和排挤。

当有人说"忘了叫你"时，实际上是在测试你的反应。如果你说"没事"，就等于默认了这种忽略，下次他们会更加理直气壮地排斥你。

正确的回应应该是：

首先，要明确表达自己的立场，让对方知道你并不是真的"没事"。比如："确实有点遗憾错过了这次机会"或者"希望下次能够参与进来"。

08

其次，要适当表达自己的价值，让对方意识到忽略你是他们的损失。比如："我觉得我在这个项目上还是能贡献一些想法的"或者"我也想为团队出一份力"。

最后，要给对方一个台阶下，但同时要获得承诺。比如："不过我相信你们不是故意的，下次记得叫上我就好"或者"我期待下次能够参与这样的活动"。

更重要的是，如果类似的情况反复发生，你要有勇气追问原因，不能一味地忍让。

经过这次事件，我开始重新建立自己在公司的存在感。我主动争取重要项目，积极参与各种活动，适当表达自己的观点和需求。



李明看到我的变化，态度也发生了转变。他不再试图排挤我，而是开始主动跟我合作。

三个月后，我得到了晋升机会，成为了创意总监的副总监。在庆祝晚宴上，张姐对我说："老王，你终于学会为自己发声了。"

现在的我明白，职场如战场，善良可以有，但绝不能软弱。当有人说"忘了叫你"时，千万别说"没事"，而应该让对方知道：你有事，你很在意，你不好欺负。

35岁才学会这个道理，虽然有些晚，但总比永远学不会要好。在这个充满竞争的职场环境中，保护自己的权益不是自私，而是生存的必需品。

只有当你学会为自己发声时，别人才会真正尊重你，重视你，不敢轻易忽略你。

而那些真正聪明的人，早就明白了这个道理。他们从不轻易说"没事"，而是用智慧和策略保护着自己的每一寸利益。

这，就是成熟的职场人应有的觉悟。

来源：不凡艺术家VMBzJnx