摘要：分级拆解计划：采用 WBS 工作分解法，将项目拆解为设计、施工、验收等 8 大阶段 32 个节点，每个节点设置明确交付标准与责任人，例如 “数字内容开发” 阶段细分模型搭建、渲染测试等子任务，同步嵌入 Milestone 关键里程碑（如方案终审、设备进场），通

我们通过 “全流程闭环管控 + 技术赋能” 双轮驱动，确保项目进度与质量同步落地，具体措施如下：

一、进度保障：精细化管控全周期

1.分级拆解计划：采用 WBS 工作分解法，将项目拆解为设计、施工、验收等 8 大阶段 32 个节点，每个节点设置明确交付标准与责任人，例如 “数字内容开发” 阶段细分模型搭建、渲染测试等子任务，同步嵌入 Milestone 关键里程碑（如方案终审、设备进场），通过 Project 管理系统实时追踪进度，延期预警响应时间≤2 小时。

2.供应链协同机制：建立覆盖 300 + 优质供应商的资源库，对展陈设备、环保材料实行 “预采购 + 备用库存” 管理，如竹钢复合材料提前 45 天备货，核心数字设备（如曲面屏、AR 设备）预留 10% 备用量，避免供应链延迟影响工期。

3.并行作业模式：在合规前提下推行 “设计 + 施工” 并行推进，例如方案设计阶段同步启动现场勘测与基础施工图纸绘制，较传统串行模式缩短工期 30%，同时配备专属项目经理，每日召开跨部门协调会，及时解决交叉作业冲突。

二、质量保障：全维度标准化体系

1.三级审核机制：设计方案需通过 “设计师自检→技术总监复审→客户终审” 三级把关，针对结构安全、环保指标等关键项，引入第三方机构（如国家建筑材料测试中心）进行专项检测，例如光伏建筑一体化系统需通过抗风载、防水性能等 12 项检测认证，合格率要求 100%。

2.施工过程管控：执行 “样板先行” 制度，关键工艺（如数字屏安装、灯光调试）先制作 1:1 样板段，验收合格后再批量施工；配备 5 名以上持证监理（持展览工程监理证书），采用 BIM 技术实时比对施工与设计模型偏差，偏差超 3mm 立即整改，过程抽检合格率≥98%。

3.售后运维保障：项目交付后提供 1 年免费质保 + 3 年运维服务，智能运维平台实时监测设备运行状态（如温度、故障率），故障响应时间≤4 小时，现场维修人员 24 小时待命，例如曾为腾讯展厅解决 AR 设备卡顿问题，从接到报修到恢复正常仅用 1.5 小时，保障展厅正常运营。

通过上述措施，我们过往项目工期履约率达 98%，质量验收一次通过率 99%，未出现因进度或质量问题导致的客户投诉。

来源：宽创l国际