摘要：身处竞争激烈的职场，你是否常因执行力不足而苦恼？领导布置的任务，执行时却频频偏离方向；团队协作中，计划难以落地；个人成长也因执行力短板而受阻。别着急，陈蕊老师的《精准执行力 — 落地执行七步法》课程，将为你解决这些难题。

身处竞争激烈的职场，你是否常因执行力不足而苦恼？领导布置的任务，执行时却频频偏离方向；团队协作中，计划难以落地；个人成长也因执行力短板而受阻。别着急，陈蕊老师的《精准执行力 — 落地执行七步法》课程，将为你解决这些难题。

本课程专为期望提升工作效率、打造高执行力团队的人群打造。学员将学习如何精准执行领导安排的工作，运用落地执行七步法，快速推动工作开展。课程将帮助团队与个人明确方向，激发内驱力，掌握 “优秀下级” 思维模式，运用工作任务 ABC 分类法、PDCA 等工具，提升工作成效，同时学会高效反馈，让工作推进更顺利。

课程内容包括：

（一）执行力的理解误区

通过丰富案例，如 “我们之间的差距”“人类首次到达南极点”，结合企业实际案例，剖析常见的执行力误解，帮助学员正确认识执行力。

（二）作为一名优秀的下级特征

通过研讨和视频，探讨优秀下级的特征，包括运用 6W1H 工具理解任务、用工作任务 ABC 分类法排序；掌握高难度沟通技巧和教练式沟通技巧；学会用思维导图分解任务，运用 GROW 模型制定行动计划。

（三）精准理解领导的任务需求

学会判断领导的真实需求，通过案例分析和 SMART 原则，区分错误与正确，运用需求挖掘 4 步法，明确领导的真实需求。

（四）对领导的需求进行有效拆解

掌握拆解领导需求的方法，并学会测试需求，将模糊需求转化为可操作的任务。

（五）如何落地执行

详细讲解 PDCA 四步法，从目标制定、追踪辅导，到考核反馈，再到员工改进，学习管理者作为教练的角色与能力辅导方法，借鉴大厂经验，确保工作高效落地。

（六）如何积极汇报工作

学习提高与领导适配度的方法，了解积极汇报工作进度的内容和方式，认识高频沟通的重要性，掌握让领导满意的报告逻辑。

（七）让领导轻松，让自己自由

掌握让领导轻松的技巧、获得领导信任的方法，避免执行力误区，通过案例分析，培养让领导放心的能力。

别让执行力阻碍你的职场发展，快来报名学习吧。

来源：西乡教育