摘要：设计阶段‌：业主委托设计单位完成详细设计方案，形成施工图纸和技术规范‌。

其核心特点是将项目划分为设计、招标、建造三个独立且顺序实施的阶段‌。以下是该模式的关键分析：

一、基本特点

阶段划分明确‌

设计阶段‌：业主委托设计单位完成详细设计方案，形成施工图纸和技术规范‌。

招标阶段‌：基于设计文件公开招标，承包商通过竞争性投标获得施工资格‌。

建造阶段‌：中标承包商按图施工，业主通过监理单位监督质量与进度‌。

合同结构‌

业主分别与设计单位、施工单位签订独立合同，施工任务可整体发包或分标段平行分包‌。

二、优势

责任清晰‌：设计缺陷由设计单位负责，施工问题由承包商承担，风险划分明确‌。

设计质量高‌：专业设计单位主导方案，满足业主定制化需求‌。

成本可控‌：通过竞争性招标降低施工成本，预算透明度较高‌。

三、局限性

周期长‌：需依次完成设计、招标、施工，总工期较长‌。

协调困难‌：设计与施工分离易导致变更频繁，增加管理成本‌。

纠纷风险‌：多主体参与可能引发责任推诿，业主协调压力大‌。

四、适用场景

大型基础设施‌：如鲁布革水电站等复杂项目‌。

政府公共工程‌：需严格遵循法规和流程的项目‌。

高标准化项目‌：设计成熟、变更需求少的工程‌。

五、与其他模式对比

与EPC模式相比‌：DBB业主控制力更强，但EPC模式能缩短工期并减少协调问题‌。

该模式在传统工程中仍占主导地位，但需权衡效率与灵活性‌。

来源：清华之莠