摘要：他就是号称“国内打假第一人”的王海，近些年他打假很多大主播，包括辛巴、小杨哥、董宇辉等，时不时就出现热搜榜上。

纵横商界30年，有人说他是英雄，有人说他是刁民。

他就是号称“国内打假第一人”的王海，近些年他打假很多大主播，包括辛巴、小杨哥、董宇辉等，时不时就出现热搜榜上。

然而，也许他自己都没想到，作为商界“审判者”的他，也有被审判的一天......

01

职业打假人王海，被全网封禁

老话说，常在河边走，哪有不湿鞋。

3月14日，有网友发现职业打假人王海的微博、抖音、快手、小红书账号，全部被禁止关注和评论，而小红书直接将其禁言。

此次封禁的节点也十分耐人寻味，恰恰是在315晚会的前一天。截至目前，王海被封禁的具体原因尚未公开。

有媒体猜测，最有可能的原因或许是一起与“彩虹星球”（一家社区生鲜新零售企业）的法律纠纷。

自2022年10月起，王海不断举证揭露彩虹星球的产品是“假有机”，在此期间，彩虹星球遭受了重创，净利润大幅下滑1415万元，核心产品线也被迫下架。

双方因此展开了名誉权诉讼大战，最终一审判决，王海需删除侵权图文、视频，并向彩虹星球道歉，以消除不良影响。

王海被封当天，彩虹星球立马发布了一篇推文，披露了这两年来王海与彩虹星球之间的起诉文件。

而且，就在2月11号，彩虹星球还向抖音发起了申请，要求永久关闭王海、王海测评账号。截至目前，抖音官方并未对此事做出说明，王海本人也没有出来回应。

现在看来，王海已被全平台封禁了小半月，这场封杀到底是永久性的，还是暂时的，也未可知，就让子弹再飞一会吧。

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当打假变成流量密码

早在上个世纪90年代，王海就因打假名声大噪，随之而来的还有漫天的质疑声。

“职业打假人”的身份，一直存在很大的争议。首当其冲的是打假正义性的问题。

有人认为 他们是“打假英雄”，切实维护了消费者权益，也有人认为他们是扰乱市场秩序的“谋利者”，以打假之名，行“谋利”之实。

尤其在直播带货风靡的当下，当自诩正义的打假人，碰上自带流量的网红主播，消费者究竟应该相信谁呢？

回顾王海团队在电商圈打下的战绩，从辛巴、小杨哥、罗永浩到董宇辉等，头部主播几乎都被曝光过产品问题。

辛巴曾被曝出“糖水燕窝”事件，最终赔付2400多万元，并道歉、被封号两个月；

小杨哥直播带货的一款破壁机，被指出虚标功率，在网上闹得沸沸扬扬；

东方甄选带货的“天萁西梅汁”里检测出泻药成分，最终产品被禁、退货退款；

董宇辉带货的一款土豆，被曝出是“假有机”，价格还是普通超市的四倍；

“交个朋友”直播间的一款羊毛衫，被实锤是假货......

但这些检举并非都如王海的预期进行。比如，董宇辉直播间的“有机土豆”被质疑品控后，市监局一纸调查结果便让王海的质控没了下文。

去年年底，“彩虹星球”诉王海名誉侵权案获得一审胜诉，更是将王海及其团队推上了风口浪尖。

有网友评论道：“当打假变成流量密码，正义的纯度就值得怀疑了。”

近几年，很多主播涌入打假赛道，像铁头、辛吉飞等，他们通过发布打假视频，或者体验式的直播方式进行打假。

这些新型打假形式的出现固然是好事，但同时也涌现了一批利欲熏心的打假群体——利用“打假”之名，行流量、利益收割之实。12月28日，辛巴曾在直播中怒怼打假网红：

“在这个社会上，有太多人为了流量不择手段，甚至不惜搞黄企业，把给社会做了20年贡献的企业，当成上位的垫脚石。”

在这个信息爆炸、公众耐心日益稀缺的时代，即便是实力雄厚的品牌或商家，也往往难以在舆论场上占据优势，成为了相对的“弱者”。

03

这个时代把企业做好

只要“真”就行了

当职业打假演变成一门生意甚至一条产业链，打假人游走在正义与牟利之间，这一行业始终存在一个灰色地带。

但不可否认的是，在过去几十年，王海等打假斗士仍对社会产生了深远的影响，为消费者挽回了大量的损失，激发了维权意识的全面觉醒。

在一次澎湃新闻的采访中，王海也强调，打假是为了挣钱，这样才能有更多的人站出来维护自己的合法权利，倒逼商家和MCN公司在质控、质检、口播、售后等方面提升标准，制约不良商家制假卖假的违法行为。

时至今日，打假人早已成为了商业生态的重要一环。只要假货还存在，打假人合法合规的打假就有意义。

打假的最终目的，都是为了营造更好的经营环境，让消费者有好产品可用，让追求好服务、高品质，正逐渐成为全行业的共识。

老高曾说过，这个时代假的东西越来越多，但只要你足够真，你就能够被需要，你就是稀缺的。

比如，假奶粉、假羽绒服事件后，做真产品的商家就火了。未来一定会有大批消费者选择买品牌产品，因为大家无从选择。

而且“真”是大势所趋。淘宝为什么在今年要扶持优质商家？它一定希望和同频的优质商家共同成长，互相成就。

如果一个行业长期假货横生，还卷低价，那企业就没有创新动力，行业就会倒退，对平台也没好处。

当市场在"打假"中不断净化，真正能活下来并活得好的企业，必然回归到商业的本质——产品为王。

金冠俱乐部有一位做大码女装的老板，就是典型的“不赚快钱，死磕产品”的例子。

作为一名长期主义者，这位老板没有选择组建一个直播团队，靠拿货卖货赚快钱，而是选择了一条更难走但更长远的路。因为他深知，内卷时代只有把产品的“根基”打牢，公司才能发展得好。

她是怎么做的呢？

从选品上看，她每月大概“上新”30个款式，不盲目效仿每月上新200个款式的同行，结果卖得反而比同行好，返单率达到95%，这在女装类目是很少见的。

她还带领团队全力投入到产品开发环节，目的就是把产品的根基打牢，她表示“我没看到任何一家服装公司像我们一样‘打版’五六次——正常公司两次就过了”。目前她们已经是大码女装类目TOP1的亿级电商了。

可见，广告打得再好，也没有产品口碑重要，“无形的广告”才是最好的广告。当市场褪去浮华，唯有坚守品质生命线的企业，才能穿越周期，获得持续增长的生命力。

金冠俱乐部里还有很多像这样坚守长期主义的亿级电商企业家，他们深知“真诚、情义、正道、利他”的重要性，在成员遇到困难时，大家都会伸出援手。

从2011年到现在，很多人从几千万到几十个亿，很多人从20多岁到现在40多岁，相互陪伴了这么久，大家已经是一辈子的兄弟了。这些有情有义的东西是最稀缺的、最真的。

如果你想和一群既“真善美”，又懂顺势的同频亿级电商企业家一同前行，欢迎你加入金冠俱乐部！

来源：老高电商圈子