摘要：以美国市场为例，2021年户外活动参与度高达53.9%。在这些活动中，用户对便携电源的需求愈发旺盛，以满足手机、照明设备、小型电器等的充电需求。同时，全球能源危机及极端天气的影响，也让家庭备用储能产品成为新的刚需。

近年来，欧美等发达国家对户外活动的热情持续升温。露营、徒步、房车旅行、钓鱼等休闲方式的流行，使得相关装备的需求快速增长，带动了便携储能产品的热销。

以美国市场为例，2021年户外活动参与度高达53.9%。在这些活动中，用户对便携电源的需求愈发旺盛，以满足手机、照明设备、小型电器等的充电需求。同时，全球能源危机及极端天气的影响，也让家庭备用储能产品成为新的刚需。

在这一趋势下，中国便携储能企业迎来了出口增长的黄金期。蓝海跨境深入挖掘市场机遇，研究发现市场格局逐渐由蓝海变为红海，头部品牌占据主导地位。其中，国内品牌如EcoFlow正浩、Jackery、Bluetti三家合计占据了全球市场61%的份额。

从华强北小厂到行业先锋，Jackery如何崛起？

Jackery作为华宝新能源旗下品牌，早在2011年便成立于深圳。其创始人孙中伟1999年从山东南下深圳，凭借敏锐的市场洞察力进入新能源锂电池行业。

2003年，他在华强北创立了首家企业，致力于解决手机电力短缺问题，并成功推出全球首款锂电池移动电源原型。随着智能手机普及，他推出了iPhone背夹移动电源，并被外界誉为“充电宝之父”。

2011年，孙中伟创立华宝新能源，2015年公司战略性转型至便携储能领域。2016年，Jackery推出探索者系列产品，获得德国红点设计奖与IF设计奖，标志着其品质与创新能力获得国际认可。

此后，Jackery不断拓展产品线，推出便携太阳能板、家庭储能设备Geneverse等。2022年，公司成功在创业板上市（SZ301327），成为便携储能第一股，并在全球范围内不断扩大市场份额。

500万台销量的增长策略

Jackery的成功，离不开全球市场的精细化运营。蓝海跨境研究发现，Jackery依靠全渠道销售策略，实现了500万台的累计销量。公司构建了全球销售网络，通过品牌独立站、第三方电商平台和线下渠道相结合的模式，覆盖了美国、欧洲、日本、加拿大等多个市场。

品牌独立站的建设是Jackery的重要布局之一。目前，Jackery在全球已建立23个品牌官网，其独立站营收同比增长61.81%，单月销售额突破亿元。数据显示，Jackery官网的月均访问量已突破170万，其中美国用户占比超过70%。

同时，Jackery积极入驻亚马逊、Walmart、BestBuy、Costco等全球知名零售商。品牌独立站的精准运营结合成熟的零售渠道，使得Jackery在海外市场快速占据一席之地。

便携储能市场竞争加剧，品牌如何突围？

在便携储能市场中，Jackery、EcoFlow、Anker等品牌的竞争日趋激烈。蓝海跨境分析发现，虽然市场产品同质化明显，但各大品牌通过技术创新和差异化定位，建立起自己的竞争壁垒。

Jackery的核心竞争力在于太阳能充电方案，其67款产品中47款搭配太阳能板，为户外及应急储能提供环保解决方案；EcoFlow则以快充技术见长；Anker则凭借品牌知名度和产品品质积累大量忠实用户。

多渠道营销，全球品牌渗透策略

Jackery的成功离不开精准的出海营销策略。蓝海跨境研究发现，该品牌采用网红营销、社交媒体推广、数字广告投放等方式，全方位提升品牌影响力。

在YouTube、TikTok等社交平台，Jackery与大量户外领域KOL合作，发布测评、体验视频，引导用户深度转化。同时，品牌还在黑五等购物节期间，进行社交平台促销和互动游戏，以提升用户参与度。

在数字广告投放方面，Jackery在META上月均投放广告达2000条，重点突出“Solar Generator”等关键词，精准吸引户外及应急电源用户。此外，广告创意注重展示产品在露营、家庭应急等场景的应用，提高消费者代入感。

便携储能市场仍处于快速增长期，品牌竞争加剧，但机遇依然广阔。Jackery通过精准的市场布局、技术创新、品牌化运营以及多渠道营销，实现了全球市场的快速渗透。蓝海跨境认为，对于中国跨境品牌而言，Jackery的成功路径提供了重要借鉴：深耕细分市场，依托独立站打造品牌价值，并通过社交营销和本地化策略实现全球增长，才是长期立足海外市场的关键。

来源：蓝海跨境