摘要：近几年，山东省青岛市西海岸新区工商联陆陆续续来了好多年轻人，原来的“毛头小伙”“青涩丫头”也让人逐渐感觉成熟沉稳。是单位改变了这群年轻人，还是这帮“小年轻”让工商联焕了新颜？

转自：中华工商时报

近几年，山东省青岛市西海岸新区工商联陆陆续续来了好多年轻人，原来的“毛头小伙”“青涩丫头”也让人逐渐感觉成熟沉稳。是单位改变了这群年轻人，还是这帮“小年轻”让工商联焕了新颜？

乔雨：从失落到“燃爆了”

乔雨刚来那会儿，心理落差大着呢。

国外名校回来的银行精英，参加“优才计划”想干大事，而自己却一头扎进了工商联。看着厚厚企业名单，她银行的专业本事一时不知往哪使，有点蒙。

“小乔，发什么呆？喝茶！”前辈递过热茶。“银行资源是你的武器，咱这儿就是给企业搭桥的。”乔雨眼睛亮了。她把银行的“朋友圈”搬进来：金融沙龙开起来，行长和企业家围桌谈融资；财税培训搞起来，专家教老板算明白账；谁家贷款卡壳，她拉着经理上门“会诊”。

“有事找乔雨”成了圈里暗号。

但乔雨很快明白，光解决“钱”的问题远远不够。企业要活得好，人才、技术、订单、市场，哪一环卡壳都难受。有了金融口的成功经验，她开始在全产业链上发力：招商引资跑起来，几个月就攒下40+在谈项目，总投资30多亿，其中6个过亿大项目落地，内资到账近亿。搭平台拓市场，帮愁订单的外贸厂搭上澳柯玛内销快车；运作中俄商贸出海活动；带企业赴京搞技术联姻、产业链融通。助企版图持续扩大，触角延伸至马来西亚、日本、韩国。

乔雨的到来，像一根精准的“疏导管”，给工商联打通了全链条“产业活水”，成了企业圈里疏通堵点的“百事通”。

王心宇：从“学生气”到“流量女王”

王心宇刚到工商联，那股子未脱的学生气，让她起初像颗运转精密的“螺丝钉”，安排啥就一丝不苟地干好啥。

平静在去年底被打破。科室里一半的人突然被紧急抽调，年度最重头的戏码“市长杯”创新创业大赛这个重要工作落在了她的肩上。深夜的办公室，灯常亮着，电话烫耳朵，小本本上密密麻麻，最愁的是报名冷清。那些充满活力的小微企业主、初创团队，总觉得这种“高大上”的赛事离自己太遥远。

焦头烂额时，王心宇眼珠一转，要不试试架起手机当“主播”？镜头前，她一点儿不怵，举着报名表喊：“大伙儿别怕填错！就当写快递单，把公司最牛、项目最亮地写清楚，评委才好‘签收’！”，带着点紧张的“大白话”和真诚，竟意外“圈粉”。大赛开幕那天，人声鼎沸。路演台上，创业者激情飞扬；台下，风投的目光锐利如鹰。王心宇在后台，手心紧紧攥着那支被焐热的翻页笔，直到指尖发白。当掌声如潮水般涌起，她才敢松开手，长长舒了口气。

王心宇用一部手机和满脑子新点子，愣是把工商联的传统大赛玩出了新花样，引爆了企业参与的“流量潮”。

由一迪：从“宝妈”到“保姆”

在工商联，由一迪身份“混搭”。论年头，她是“老人儿”；论冲劲儿，她跟新人一样爱琢磨；新晋宝妈的身份，更让她把“家”的暖意带进工作。她负责联系65家商会、6000多家会员企业，她整天琢磨：怎么让商会活起来？

她先给商会搭“骨架”，琢磨出一套“西海岸经验”：新商会成立前，先看前景、摸人员底子；成立时，党支部同步建起来；年底考评，既看党建“硬指标”，更考服务“软实力”，干得好资源倾斜，后进的得“补课”。

但由一迪心里透亮，光有骨架不行，得有血肉，更得有温度。在统计会员信息时，通知刚发到群里，问题就砸来：“小由，账号和密码记不住了怎么办？”“身份信息填错了能改不？”这场景，那种面对新事物的无措，像极了她深夜手忙脚乱查育儿攻略的窘迫。她立刻放下文件，拉上同事：“大家稍等，我录个视频！”对着电脑屏幕，她一步步点，一句句讲，语速放慢，像教自家老人用智能手机，几分钟的“手把手”视频在商会群悄悄传开，像一股暖流。

由一迪给人员成分复杂、年龄学历差距大的商会，织进了一层厚厚的、带着人情味儿的“亲情网”。

杨雨墨：从“避风港”到“巡洋舰”

“路见企业不平事，该出手时就出手，原则之内，责无旁贷。”杨雨墨近两年成了“女侠客”。

这“侠气”的觉醒，源于一次特别的党组会。企业家列席讨论“省民营企业百强”申报。一位老板叹气：“信用记录有点小问题，消除需要时间，评优怕没戏了。”会议室沉默，有人嘀咕“政策改不了”。这时，书记沉稳拍板：“咱们能做到的，不遗余力！做不到的，向上争取！写清楚情况说明，问心无愧的事，不要怕担责。”这话像道闪电劈开杨雨墨心头的迷雾。写说明不难，难的是打破“怕担责”的枷锁。但真心为企业，合规合理，有何惧？她豁然开朗，立刻牵头深入企业，字斟句酌起草说明。最终，企业成功入选！这一仗让她顿悟：在规则内为企业据理力争、主动担当，是职责，更是本分。

杨雨墨用一股子较真儿的“侠客”劲儿，硬是把工商联“无权无钱”的短板，磨成了主动出击、为企业砍荆棘的“利剑”。

张永贤：从“犟驴”到“男神”

张永贤在工商联有个外号“犟驴”。刚开始很多人不理解他，觉得他做事一板一眼，就认死理儿，青年的优点是倔，缺点是太倔。但两年多下来，大家改变了印象。

为了解企业所思所盼，当时工商联党组决定每周举办一期政企交流平台“耦合汇”，结果引起了很大争论。每周一期，谁来办？谁能参加？谁来督导会上问题办理？经费谁出？一连串的问号都提出来，

结果在开办的过程中证明了这样一句话：“不敢”是成功的拦路虎；“去干”才是开启成功的钥匙。这项工作固然与很多同事的坚持有关，但与张永贤的“倔”密不可分。

两年来，他守着“耦合汇”，陪着不同行业、不同规模的企业家坐一块儿，碰撞火花，促成合作。难的不是办一两期，而是风雨无阻，每周常态化举办，到现在已经办了133期。可企业家总是抛出各种各样的“难题”，他一一接招，默默坐角落，笔头“沙沙”响：搞外贸的老板说“运费低不赚钱”；搞纺机的老总抱怨“招工难留人更难”……连“园区道路一下雨就积水”这种小事都不放过。

在下一期开场前，张永贤翻开那本记载着一期期诉求难题的“天书”，逐条查看，办结的打个钩，没办完的画个圈，换个红笔记继续记。张永贤在无数次的诉求碰撞、纷争难解中，一遍遍地“捶打”现实，他依然“犟”，但更懂得在原则的航道里，找到务实的方向。

……

这几个年轻人，是西海岸工商联年轻人的样子，也是无数扎根基层、服务企业的年轻干部的缩影。

工商联改变了他们：让他们从银行精英、职场新人、新晋宝妈，变成了更坚韧、更有同理心、更懂企业冷暖、更能扛事儿的服务者。这片土壤给了他们施展的舞台，也磨砺了他们的担当。

他们改变了工商联：专业的金融“活水”，创新的传播能量，温暖的亲情网络，护航的担当之剑，庄严的承诺闭环。他们用各自的方式，深化服务职能，得到企业的认可和好评。

如今，“耦合汇”成了响当当的品牌，获全国工商联领导点赞；“双考双建一评比”成了商会规范化的好经验；一批批专精特新企业冒尖，数量冲上全市前列；多家商会捧回全国“四好”金字招牌……这些亮眼成绩，就是这群年轻人用汗水和韧劲儿，在工商联这个舞台上，和单位一起写下的“双向奔赴”的答卷。

来源：新浪财经