摘要：这些“俄罗斯商品馆”现状如何？连日来，记者实地走访发现，南昌多家“俄罗斯商品馆”经营已难以为继：有的已经闭店，有的正在打折清仓，还有的转向经营江西特产或转型为“全球购”店铺。

“俄罗斯商品馆”昙花一现 南昌多家店铺清仓关门（图）

记者发现：商品“俄货不俄” 加盟商大呼：被“割韭菜”

去年底，“俄罗斯商品馆”在全国多个城市突然走红，但随后因“假货”质疑被推至风口浪尖，一度引发网络热议。

这些“俄罗斯商品馆”现状如何？连日来，记者实地走访发现，南昌多家“俄罗斯商品馆”经营已难以为继：有的已经闭店，有的正在打折清仓，还有的转向经营江西特产或转型为“全球购”店铺。

文/图 江南都市报全媒体记者赵琼

一家“俄罗斯商品馆”正在甩货清仓。

“俄北熊”挂出了“一律四五折”的横幅。

【探访】

“亏得太多了！”南昌多家“俄罗斯商品馆”开不下去

“房东直租，面积88.36平方米”——在南昌会展路一家大型商业综合体的入口处，这家黄金地段的空铺刚刚贴出招租信息。而一个月前，这里还是一家“俄罗斯商品馆”。房东介绍，这家店铺开业不到4个月便关门大吉。

无独有偶，位于青山湖梦时代广场负一楼的“俄货有鸣”也早已撤空。

在南昌万寿宫历史文化街区附近，一家原名为“俄酷熊”的“俄罗斯商品馆”招牌已被“南昌礼物”的门头覆盖。与店内江西特产的热销形成鲜明对比的是，俄罗斯商品区几乎无人问津，部分商品贴上了打折标签：“奶粉买一送一”“进口饮料五折”……当被问及为何从俄货馆转型为江西特产店时，该店相关负责人称“不想谈这个，亏得太多了”，并婉拒采访。

距“俄酷熊”仅百米之遥的两家俄货馆，同样挂出了打折清仓的招牌。其中，“俄货优选”即将在几天后闭店。一名消费者购买了原价近1500元的商品，打折后仅支付420元。据店长介绍，该店于去年“十一”假期开业，面积超1000平方米，曾是南昌规模最大的“俄罗斯商品馆”。目前，该店多个货架已清空，预计月底前商品全部售罄。另一家“俄北熊”则拉出了“一律四五折”的横幅。

企查查数据显示，南昌的“俄罗斯商品馆”超过16家，其中多数注册于2024年下半年。

【揭秘】

并非所有商品都是俄货，利润和普通超市差不多

为何在短时间内，一度火爆的“俄罗斯商品馆”突然就不“香”了？采访中，多名南昌本地加盟商向记者大倒苦水：“这就是在‘割韭菜’”“现在开‘俄罗斯商品馆’的基本都在亏本！”

“俄罗斯商品馆”的经营危机始于去年年底，“俄货不俄”的现象引发网友热议。杨易(化名)加盟后才发现，并非所有商品都来自俄罗斯。“比如香肠、大列巴面包都不是俄罗斯产的，还混有一些国产商品。”杨易透露，“俄罗斯商品馆”内的俄罗斯产品其实种类有限，主要集中在果汁、巧克力、膨化食品等，其中巧克力品牌就多达数十种。

记者走访时发现，有门店贴出了商品报关单。杨易表示，这类材料可以向供货商索取，但实际利润并没有网上传言的那么高。很多商品看似售价不菲，但进价也不低。以某款麦丽素为例，会员售价25元，进货价却要19.9元，毛利率约25.6%。扣除运费、水电、人工等成本后，大部分俄罗斯商品的毛利率维持在20%—30%，与普通超市的毛利率水平相当。

从去年10月决定投资，到12月完成选址装修，再到今年1月正式开业，杨易的心情如同坐过山车般起伏。“其实去年12月就察觉到苗头不对了，网上关于是否为‘假货’的讨论铺天盖地，但我们前后已经投入了70多万元，只能硬着头皮继续经营。”

开业初期，杨易和合伙人每天都忙得不可开交，店铺最高单日营业额达到5000元。但随着负面舆论持续发酵，客流量急剧下降，甚至有顾客直言“这家店卖的是假货”。如今店铺最低单日营业额仅有百余元。目前，杨易正在寻找其他进口商品货源，计划向“全球购”模式转型。

【分析】

“割韭菜”搭起的商业模式不可持续

值得关注的是，部分商家利用消费者的猎奇和加盟商的赚快钱心理，将“俄罗斯商品馆”打造成“流量密码”，导致这类店铺如雨后春笋般涌现，但问题也随之显现。根据上海市市场监督管理局1月8日发布的信息，自2024年12月23日起，该局对“俄罗斯商品馆”展开集中排查。数据显示，上海共有47家此类店铺，部分店铺已被采取“责令停业”“立案调查”等措施。

2024年1月，“俄罗斯驻华大使馆”微信公众号发表声明称，目前俄罗斯国家馆在中国的官方销售渠道仅限于俄罗斯出口中心支持开设的场馆，并提醒消费者注意核查产品产地和保质期，避免购买到不符合心理预期的商品。

目前，部分“俄罗斯商品馆”已出现昙花一现的现象，相继发生跑路、关停、清仓或转型等情况。对此，省社科院经济研究所助理研究员李泽宇博士分析指出，主要原因在于：一方面，消费者发现这些店铺销售的俄罗斯商品比例参差不齐，“俄货不俄”现象引发了信任危机；另一方面，品牌方以“割韭菜”为目的搭建的商业模式缺乏可持续性。他强调，“俄罗斯商品馆”本质上仍是零食店，其盈利核心依赖于店铺营业收入和加盟费用。虽然借助信息差和产品特性获得了较高毛利率，也由此推高了加盟费用，但随着信息透明度提高、加盟商内部竞争加剧以及流量红利消退，这种商业模式难以为继。

李泽宇表示：“短期的市场狂欢终究无法支撑长期经营。零食店的持续发展必须建立在优质产品、高效运营团队和完善供应链体系等核心要素的基础上。”

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