蜜蜂科技BEEPLUS：点亮写字楼资管新未来

摘要：城市和人一样，是一个有机生命体。今年的《政府工作报告》提出，持续推进城市更新。城市更新是城镇化发展历史的必然过程。实施城市更新，目的在于推动城市高质量发展，让城市能够更宜居、更韧性、更智慧。

城市和人一样，是一个有机生命体。今年的《政府工作报告》提出，持续推进城市更新。城市更新是城镇化发展历史的必然过程。实施城市更新，目的在于推动城市高质量发展，让城市能够更宜居、更韧性、更智慧。

在城市更新与存量资产改造成为商业发展的主流趋势之时，蜜蜂科技BEEPLUS凭借其独到的创新理念与卓越的运营能力，在这一机遇与挑战并存的领域中行进，为城市的内涵式发展注入了源源不断的活力。

尤其是当传统写字楼陷入高空置率困局时，蜜蜂科技BEEPLUS用“空间革命”撕开突破口，通过创新的产品设计和深度服务，成功盘活存量资产，为城市商业地产注入新的活力。

创新为基 重塑时空界限

蜜蜂科技BEEPLUS的写字楼产品线以其“创新基因”为核心，打破了传统办公空间的时空界限。其愿景是成为中国最具创新精神的资产管理运营商，这种创新不仅体现在空间设计上，还贯穿于整个产品的设计和运营理念中。

蜜蜂科技BEEPLUS通过“动态适配”的产品哲学，将写字楼垂直空间解构为精装、简装、毛坯的“三三制”组合，形成企业全生命周期生长链。初创团队可以在精装区拎包入驻，区域分支机构在简装区灵活扩展，总部级企业则在毛坯区实现定制化布局。这种设计使得企业从3人扩张到300人时，无需搬离同一栋楼，只需在垂直生态圈里向上生长。

更具突破性的是对“第三空间”的重构。蜜蜂科技BEEPLUS倡导“bring life into work”的理念，将办公空间与休闲社交空间深度融合。24小时被切割为“1/3睡眠+1/3工作+1/3生活”，而蜜蜂科技BEEPLUS的野心是将后两个时空深度融合。例如，南通BEEPLUS市北科创金融中心的咖啡厅、中国气象谷&BEEPLUS青创湾的自习区与路演厅、BEEPLUS广州IFC中心的社交大堂等，这些看似非常规的配置，实则是经过精密计算的场景算法，旨在提升客户的办公体验和满意度。

蜜蜂科技BEEPLUS合伙人、执行总裁刘雪萌分享了一个数据，植入生活化场景的项目客户续约率高出行业均值27个百分点。在珠海横琴，这种“非标化创新”吸引多家行业知名半导体企业形成产业集群；在南京，高校生态与产业载体的嫁接，构建起“学生-初创团队-成熟企业”的人才输送管道。

“我们看到了市场上大量的存量资产，这些资产往往因为各种原因而未能得到充分利用。蜜蜂科技BEEPLUS的使命就是通过创新的设计和专业的运营，将这些存量资产激活，为客户创造价值。”刘雪萌表示。

运营为本深耕管理服务

蜜蜂科技BEEPLUS的写字楼运营模式强调精细化管理和深度服务。2018年轻资产转型后，其形成了“定位策划+改造运营+产业赋能”的全周期深度服务解决方案。通过科学的系统评估，蜜蜂科技BEEPLUS对项目的区域经济、利好政策以及目标客群进行深入研究，制定出清晰的规划定位，量身打造特色产业空间。

蜜蜂科技BEEPLUS拥有两条专业的业务团队：蜜蜂发展和蜜蜂运营。蜜蜂发展团队负责项目的定位设计、筹开管理、软装采购等工作，提供一站式解决方案；蜜蜂运营团队则负责项目交付后的筹开和长期运营管理。通过总部加本地团队的方式，蜜蜂科技BEEPLUS组建高素质的团队去属地化落实经营策略，提升了项目的运营效率和团队的战斗力。

当下，存量资产运营逐渐向精细化运营转型，企业租户对办公空间的需求已经远不止于物理场地的简单提供，他们越发重视在入驻期间所享受到的整体服务体验与运营支持。

蜜蜂科技BEEPLUS敏锐地捕捉到这一诉求，为每一位客户打造极致的管家式服务体系。刘雪萌介绍道，BEEPLUS内部有一个战略客户池，针对战略客户提供专属的总监对接服务。从政策对接、投融资需求到企业服务类需求，BEEPLUS都会提供一站式的管家服务。

以一栋写字楼为例，蜜蜂科技BEEPLUS通过自研的“Hero后台管理系统”，实现了客户入驻、门禁权限开放、会议室预定等全流程的智能化操作，极大提升了运营效率，减少了人力成本。同时，努力构建“办公生态闭环”，吸引不同类型的企业入驻，形成产业聚集氛围。例如，BEEPLUS广州IFC中心已经成为互联网新经济企业聚集地，珠海大横琴&BEEPLUS中心则聚集了众多硬科技企业。

刘雪萌表示，BEEPLUS吸引的企业和人群类型广泛，根据不同项目会有所差异，但总体上都是当地区域的产业标杆，“我们致力于提高私有圈层的活跃度，促进产业聚集氛围的形成。我们希望为客户提供从头到尾的五星级管家服务。这种服务模式不仅提升了客户的满意度，还增强了BEEPLUS在写字楼产业中的核心竞争力。”

定制为媒盘活存量资源

在写字楼业态的存量盘活价值与资管模式创新方面，蜜蜂科技BEEPLUS是业界最早进行轻资产转型并成功落地多个轻资产案例的品牌。蜜蜂科技BEEPLUS通过与各地国资合作，帮助国企盘活资产、提升价值。

刘雪萌表示：“国企擅长办大事，民企精于绣花功。”国企拥有大量的闲置资产，但在精细化管理上可能相对欠缺，通过与蜜蜂科技BEEPLUS的合作，能够实现资产的增值和效益的提升。“我们凭借丰富的经验和专业的能力，为国企提供定制化的解决方案，从项目规划、设计到运营管理，全程参与，确保项目的成功实施，帮助国企实现资产的增值和效益的提升。”

蜜蜂科技BEEPLUS借鉴酒店行业的精细化运营管理能力和体系，逐步打造了具有BEEPLUS特色的精细化资产管理SOP。“我们通过这种优势互补，实现了与国企的深度合作。”刘雪萌强调。这种合作模式不仅提升了项目的运营效率，还增强了BEEPLUS的市场竞争力。

以南京项目为例，蜜蜂科技BEEPLUS通过“双漏斗模型”破局：地理漏斗筛出高校资源禀赋，产业漏斗聚焦集成电路赛道。通过嫁接大湾区产业资源，项目尚未交付即锁定30家科技企业。这种生态势能甚至重塑区域经济格局，优质企业聚集吸引顶尖人才，人才红利反哺产业升级，进而催生更高质量的空间需求。

南京项目通过“人才服务前置化”设计，将高校自习区与创业空间无缝衔接，实现“在校即入行”的人才培养模式。BEEPLUS注重利用自身在产业孵化、企业服务领域的资源，为写字楼客户嫁接投融资、人才培训等增值服务。

“我们通过这种深度的对接和定制化解决方案，成功吸引了众多优质企业入驻。”刘雪萌强调。这种增值服务模式不仅提升了客户的满意度，还增强了BEEPLUS的市场竞争力。BEEPLUS也注重与行业协会和政府单位的密切合作。刘雪萌表示，BEEPLUS通过参与行业活动、与政府单位沟通交流等方式，不断拓展产业资源和合作机会。