摘要:小区是城市治理的“最后一公里”,也是群众生活的基本单元。近年来,长沙市芙蓉区火星街道陶家山社区党委通过“党建引领多元共治”,打破“单打独斗”的治理模式,构建多元主体协同参与的共治格局,让辖区老旧小区从“问题缠身”到“焕发新机”,群众的获得感、幸福感持续提升。
小区是城市治理的“最后一公里”,也是群众生活的基本单元。近年来,长沙市芙蓉区火星街道陶家山社区党委通过“党建引领多元共治”,打破“单打独斗”的治理模式,构建多元主体协同参与的共治格局,让辖区老旧小区从“问题缠身”到“焕发新机”,群众的获得感、幸福感持续提升。
建强“主心骨”,
让党组织成为治理核心
金湘北苑小区建成于2003年,无物业公司接管,小区基础设施陈旧、水费电费纠纷不断、停车管理乱象丛生……诸多难题严重影响小区内居民的生活质量。如何改善小区人居环境,提升小区居民幸福感?
为破解这一系列难题,陶家山社区党委从“支部建在小区上”下起了功夫,推动成立金湘北苑小区党支部,推行“双向进入、交叉任职”协调共治机制,选任小区内有能力、有威望、有公心、有热情的党员为党支部书记,并交叉任职到业委会。
“困扰了多年的用水用电问题终于解决了,现在一户一表,缴费、使用便利多了。”小区居民老樊说道。陶家山社区党委以“党建引领、多方联动”为切入点,由社区党委牵头,小区党支部带头,业委会、“三长”、居民代表积极参与,共同为小区水电户表改造出谋划策,寻求“最佳答案”。同步推进党员代表、居民代表、“三长”等骨干担任联户代表,挨家挨户进行上门走访,全面收集小区内居民意见。最终,在多方的共同努力下,金湘北苑小区307户已全部实现水电“一户一表”改造,居民的“呼声”变成了“掌声”。
金湘北苑小区水改新增水表
织密“协同网”,
让多元力量凝成合力
银港水晶城是陶家山社区辖区内20年的老旧物业小区,基层设施陈旧,维护成本高,物业收费率低,且小区分为ABCDE五个区域,市政道路分割,五个区域相对独立,社区对业主的组织难度大,思想难以统一。
陶家山社区党委通过党建引领,推动成立银港水晶城小区党支部,建立“社区党委+小区党支部+物业+居民代表”的联席会议制度,凝聚合力,把停车难、绿化维护、设施老化等“老大难”问题摆上台面一起商议。在多元力量共同努力下,先后推动完成了桐子园路及凌霄路停车乱象整治、电梯更换、危墙改造、业委会筹备等一系列惠民实事。
经过三年多小区党支部的建设,曾经设施老化、矛盾频发的“问题小区”,现在已成为井然有序的宜居家园,这个20年的老旧小区用三年时间完成“逆生长”。同时,目前正在积极推动业委会成立,已进入选举的关键期。
桐子园路新增道路交通设施
激活“内动力”,
让居民成为治理主角
“小区‘问题’电梯怎么更换,谁来更换?”“小区水表改造谁来组织?”辖区天伦公寓基础设施问题频发,小区治理无人带头,工作推进起来难度大。
陶家山社区党委根据小区实际情况,分类施策,针对辖区天伦公寓小区党员人数不足,无法成立小区党支部这一特点,探索推行“共建共治共享”治理模式,积极吸纳小区党员、热心业主、楼栋长,指导成立小区居民自治小组,发挥居民“自管自治”主体作用。小区居民自治小组带头,组织楼栋长、小区居民召开意见协调会,开展“芙蓉夜话”民意座谈会,“面对面”倾听居民的意见和需求,让小区居民充分表达意见和需求。
组织开展“芙蓉夜话”专题议事会
在社区党委、居民自治小组、业主的共同努力下,天伦公寓小区内的2台“问题”电梯已成功换新并正常运转。目前,小区水表户表改造也已进场施工,正在按计划有序推进中。
从水电户改到电梯换新,从停车管理到道路整治,这一系列实事都是陶家山社区党委推进“党建引领多元共治”的实践经验,也是提升小区居民幸福感的“暖心事”。下一步,陶家山社区党委将持续深化小区党支部建设,聚焦群众急难愁盼问题,推动更多惠民实事落地见效,不断提升辖区居民“幸福指数”。
来源:芙蓉发布一点号