摘要：2025年3月23日，无锡马拉松赛事期间，一位参赛者在自拍视频时意外捕捉到身后一对举止亲密的男女选手。视频中，年长男性原本将右手搭在年轻女性肩上，发现镜头后迅速松手拉开距离。这段画面被上传至社交平台后，有网友根据男子外形特征，猜测其为远光软件名誉董事长陈利浩，

一、事件始末：马拉松镜头下的“乌龙指认”

2025年3月23日，无锡马拉松赛事期间，一位参赛者在自拍视频时意外捕捉到身后一对举止亲密的男女选手。视频中，年长男性原本将右手搭在年轻女性肩上，发现镜头后迅速松手拉开距离。这段画面被上传至社交平台后，有网友根据男子外形特征，猜测其为远光软件名誉董事长陈利浩，相关讨论迅速蔓延至股吧等投资社区。

远光软件作为国家电网控股的上市企业（股票代码：002063），其实际控制人为国务院国资委。事件发酵后，公司股价于3月25日小幅下跌2.29%，市值蒸发约2.86亿元。

二、企业应对：48小时内的“三重危机公关”

1. 官方声明：法律威慑与事实澄清
3月24日晚间，远光软件通过抖音、微信公众号等渠道发布声明，强调陈利浩“近日均在广东履行公司公务”，与视频中男子“无任何关系”，并保留对造谣者追究法律责任的权利。声明中特别提及“停止侵权行为”“消除不良影响”等法律术语，形成威慑。

2. 员工证言：形象差异的直观反驳
3月25日，公司工作人员向媒体明确表示：“视频中男子与陈利浩先生长相毫无相似之处”，并透露陈利浩已辞去董事长职务，仅保留名誉头衔。这种来自内部的具体回应，进一步削弱了谣言的合理性。

3. 拍摄者致歉：舆情降温的关键节点
当日下午，视频拍摄者@我是伤心玫瑰 公开道歉，解释删除原视频的原因，呼吁停止讨论。这一行为切断了谣言传播的源头，有效缓解了舆论压力。

三、舆论场域：

1. 阴谋论与股价关联猜想
部分投资者在股吧质疑：“是否有人故意制造利空消息打压股价？”此类言论折射出A股市场对高管个人行为与公司价值关联的高度敏感。数据显示，远光软件近三年平均市盈率为23.7倍，高于行业均值，市场对其治理透明度要求更为严苛。

2. 隐私权与公众人物界限争议
有网友指出：“即便真是董事长，私人行程也不该被过度解读。”这一观点获得部分支持，反映出社会对企业家隐私权的重新审视。但反对者认为，国资背景企业高管的个人形象与公信力密切相关，公众监督具有合理性。

四、谣言的“三重责任边界”

1. 名誉权侵害
根据《民法典》第1024条，未经核实的指认可能构成对陈利浩名誉权的侵害。公司声明中“保留追究法律责任的权利”即基于此条款，潜在索赔范围包括精神损害赔偿及企业商誉损失。

2. 证券市场秩序风险
若证实谣言传播与股价异常波动存在因果关系，依据《证券法》第56条，散布虚假信息者可能面临3年以下有期徒刑或罚金。此次事件中，股价跌幅虽未达立案标准（通常为5%以上），但为同类案件提供了警示样本。

3. 网络平台责任
根据《网络安全法》第47条，社交平台需对明显失实信息采取删除、屏蔽等措施。此次事件中，原视频在拍摄者道歉后快速下架，显示平台方履行了主体责任。

五、管理启示：数字化转型时代的舆情新挑战

1. 高管形象管理的“数字化镜像”
陈利浩作为企业精神象征，其公开影像资料仅有少量发布会照片，信息不透明加剧了误认风险。建议上市公司建立高管数字形象库，通过定期发布权威影像降低误判概率。

2. 舆情监测系统的“秒级响应”机制
从视频传播（3月23日）到官方辟谣（3月24日），企业反应周期为24小时，期间谣言已扩散至股吧。未来需借助AI舆情监测工具，将响应时间压缩至6小时内。

3. 投资者关系管理的“情绪疏导”策略
此次事件中，公司未主动召开投资者说明会，仅通过公告单向沟通。建议增设“舆情专线”，针对非常规事件提供实时问答，缓解市场焦虑。

结语：误认风波背后的治理现代化命题

此次乌龙事件虽未造成重大损失，却暴露出三个深层问题：公众对国资企业高管行为的超常关注、短视频时代信息核证的滞后性、以及上市公司危机管理体系的机械化倾向。在数字化转型加速的今天，企业需构建“法律防御+技术监测+人文沟通”的三维防护网，方能在复杂舆情中守住价值底线。

来源：yi