摘要：2025年的全球供应链，正经历着一场静默却深刻的变革。当跨境电商的包裹以“小时级”速度跨越国境，当东南亚的制造业集群加速承接全球订单，当地缘政治波动让原材料价格像坐过山车——中小微企业的生存挑战愈发清晰：

全球供应链剧变下，中小微企业的“突围战”。

全文 3192 字，预计用时 3 分钟。

作者｜供小范

编辑｜珀晓

视觉来源｜盛兴官网

2025年的全球供应链，正经历着一场静默却深刻的变革。当跨境电商的包裹以“小时级”速度跨越国境，当东南亚的制造业集群加速承接全球订单，当地缘政治波动让原材料价格像坐过山车——中小微企业的生存挑战愈发清晰：

弹性之痛：订单量暴涨暴跌，库存要么积压报废，要么断货丢客户；融资之困：轻资产模式下，传统银行“不敢贷”，民间借贷“成本高”；协同之难：跨国家、跨平台的物流、清关、结算信息割裂，效率低到“怀疑人生”。

在这场变革中，一家中国企业——盛业控股集团有限公司(简称“盛业”,股份代号:6069.HK，是一家“AI+产业供应链”数智科技公司,通过平台科技服务助力中小微企业成长)，正用AI技术撕开一道裂缝。

8月21日，盛业正式宣布打造“AI驱动的国际供应链科技平台”，目标很明确：让全球中小微企业，尤其是跨境贸易中的“小玩家”，用得上、用得起、用得好一站式供应链服务。

更值得关注的是，这个平台刚一亮相，就绑定了东南亚电商巨头虾皮（Shopee）、全球物流服务商辛巴达等“顶流玩家”。它的底气从何而来？又将如何改写行业规则？

01 中小微企业的“供应链孤岛”

要理解盛业的价值，先得看清中小微企业在全球供应链中的“尴尬位置”。

以东南亚跨境贸易为例：一家深圳的3C配件厂商，想通过虾皮进入马来西亚市场。看似简单的“工厂→跨境物流→当地仓库→消费者”链路，实则藏着无数“坑”：

需求预测不准：虾皮的促销活动（如9.9大促）突然放量，厂商要么临时找代工厂赶工（成本翻倍），要么备货不足错过爆单（损失30%利润）；物流不可控：海运价格一个月涨20%，清关文件漏了一项导致货物滞留港口（每天亏5000元）；资金周转慢：给虾皮供货后，60天账期压得现金流断裂，找银行贷款又被“无抵押、轻资产”的标签拒之门外。

这些痛点，本质上是传统供应链服务的“错配”：

大型供应链服务商（如怡亚通、普洛斯）更倾向服务世界500强，定制化方案成本高，中小微企业“用不起”；区域型服务商（如东南亚本地物流商）只覆盖单一环节，无法解决跨国家、跨平台的协同问题；技术工具（如ERP、WMS）多是“孤岛式”系统，数据无法打通，决策全靠经验。

正如一位跨境贸易从业者吐槽：“我们不是不想做好供应链，是连‘工具’都找不到合适的——大公司的系统太复杂，小公司的服务又跟不上。”

02 用AI破局：把供应链变成“智能大脑”

针对这些痛点，盛业的AI国际供应链科技平台给出了“三步破局法”，核心是用技术把“离散的环节”变成“协同的生态”。

第一步：用AI预测需求，让“按需生产”不再是口号

中小微企业最头疼的“库存难题”，盛业用“动态需求预测模型”解决。

平台通过接入虾皮、Lazada等电商平台的实时销售数据、社交媒体（如TikTok）的热门话题、甚至天气、节假日等外部变量，用AI算法预测目标市场的商品需求。例如，当马来西亚即将进入雨季，平台会自动提示“防水手机壳”需求可能上涨30%；当某款产品在虾皮的搜索量周环比增长200%，系统会立即推送给厂商“建议扩产”。

“我们的模型准确率能达到85%以上。”盛业技术负责人透露，“之前某深圳耳机厂商按传统经验备货，结果因一款网红耳机的‘网红效应’突然爆单，差点断货；接入平台后，AI提前1个月预测到需求，厂商调整产能后不仅没缺货，还多赚了200万。”

第二步：用AI整合资源，让“全球协同”像点外卖一样简单

跨境供应链的复杂，源于涉及“物流、清关、结算、金融”等多个环节，每个环节都可能卡壳。盛业的平台做了两件事：

资源“一张网”：整合虾皮、辛巴达等合作伙伴的全球仓储、运输、清关资源，中小微企业可以在平台上“一站式”下单，系统自动匹配最优方案（比如从深圳到吉隆坡，选海运还是空运？哪个仓库分拣效率最高？）；流程“自动化”：通过AI+RPA（机器人流程自动化）技术，自动处理报关单、原产地证、结汇单据等“繁琐活”，原本需要3天完成的清关流程，现在最快4小时就能搞定。

“以前我们找物流商，得自己比价、谈合同、跟进进度，现在在平台上下单，像在淘宝买快递一样，进度实时可见，异常还会自动预警。”一位合作商家表示。

第三步：用AI撬动资金，让“融资难”变成“秒到账”

中小微企业的融资难，本质是“信用数据缺失”。盛业的平台通过分析企业在平台上的交易记录、物流数据、库存周转情况等“数字足迹”，生成动态信用评分，联合银行、保理公司等金融机构，提供“无抵押、随借随还”的供应链金融服务。

例如，一家做家居用品的商家，过去因没有固定资产，找银行贷款被拒；接入平台后，系统根据其过去6个月的稳定订单量、零逾期记录，直接给出了50万元的信用额度，利率比民间借贷低40%，放款时间从7天缩短到2小时。

03 差异化突围：盛业有“三张王牌”

在供应链服务赛道，盛业的平台并非“第一个吃螃蟹的人”，但它的差异化优势，让它迅速吸引了虾皮、辛巴达等头部玩家的合作。

第一张牌：AI不是“噱头”，而是“深入骨髓的技术”

与市面上多数“挂AI羊头卖数据狗肉”的平台不同，盛业的AI能力贯穿从需求预测到金融风控的全链路。其底层技术团队来自华为、阿里云等科技大厂，拥有自主研发的供应链数字孪生系统——可以模拟不同市场环境下的供应链运行情况，帮助企业提前规避风险（比如预测某条航线可能因台风停航，自动推荐替代方案）。

第二张牌：聚焦“中小微企业”，而非“大客户定制”

传统供应链服务商的逻辑是“服务大客户，赚高利润”，但盛业的平台从设计之初就瞄准中小微企业的“小单、高频、碎片化”需求。例如，平台支持“最小100件起订”的柔性供应链服务，AI会根据企业规模自动调整服务套餐（小商家用基础版，中等商家用进阶版），收费模式从“按项目收费”变为“按效果分成”，真正做到“用得起、用得好”。

第三张牌：全球化不是“铺摊子”，而是“扎深根”

与部分企业的“全球化=开几个海外分公司”不同，盛业的策略是“绑定区域生态”。例如，在东南亚，它选择与虾皮（覆盖70%东南亚电商市场）、辛巴达（东南亚头部物流商）深度合作，借助其本地化资源快速触达中小微企业；在中东，它正在与Noon（中东最大电商）洽谈合作，目标是“哪里有中小微企业的跨境需求，就把服务送到哪里”。