摘要：自去年“月饼事变”以来，直播间的“家人们”已经有大半年没有见到小杨哥了。就在昨天，合肥市联合调查组传来一则好消息：三只羊公司整改符合要求，具备恢复经营条件。

没想到，小杨哥真的杀回来了。

自去年“月饼事变”以来，直播间的“家人们”已经有大半年没有见到小杨哥了。就在昨天，合肥市联合调查组传来一则好消息：三只羊公司整改符合要求，具备恢复经营条件。

作为曾经的抖音带货一哥，小杨哥，还能重回巅峰吗？

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三只羊完成整改，小杨哥复播有望

经历了半年的煎熬后，小杨哥和三只羊终于可以卷土重来了。

去年9月，三只羊因嫌虚假宣传被处罚金6894万元，并被责令暂停经营限期整改。这一突发事件直接导致抖音停播三只羊旗下账号，三只羊的主播们也相继解约，此后小杨哥也消失在大众视野。

当所有人都以为小杨哥这次“在劫难逃”时，3月23日，安徽省合肥市联合调查组发布了关于三只羊整改情况的通报。

通报表示，三只羊公司足额缴纳了罚没款6894.95万元。对“香港美诚月饼”等涉案产品，已累计赔付2777.85万元，并继续执行退一赔三，做好退赔工作。

最重要的是，合肥市联合调查组评估认为，三只羊公司整改符合要求，具备恢复经营条件。

同一天，三只羊官方也对该通报作出了回应，一方面，对于之前带货的问题产品，向消费者真诚致歉，另一方面交代了这半年整改工作的细节和结果。

可见，整改归来的三只羊已然蓄势待发，小杨哥“杀回”直播间也是指日可待。

就在上个月，在三只羊某个直播间里，出现了疑似小杨哥、带绿色头套的主播，引发外界各种复出的猜测，有粉丝感到惊喜，但更有不少网友发出抵制的声音。

翻车容易翻身难。如果小杨哥选择重回直播间，势必要在很长一段时间内处于这样的尴尬境地，要想重回往日巅峰，更是难上加难。

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三只羊正在积极变化

看似沉寂半年，殊不知，小杨哥的生意是越做越大了。

从三只羊官网得知，截至2024年12月10日，集团坐拥1000+员工，10+千万级达人以及百亿级的年GMV，但巨大的体量也暴露出了很多问题——IP口碑问题、直播电商增速放缓、达人生命周期缩短等。

面对增长的焦虑，小杨哥早早意识到“不能把鸡蛋放在一个篮子里”。从这两年的业务扩展来看，三只羊的第二增长线不只一条，而是持续向“多元化”发展。

1、最新动作：新增多项零售业务

以近期刚曝出的“零售”新业务为例。近日，天眼查显示，小杨哥实控公司突然增加了十多项业务，包括“鲜肉零售”“水产品零售”“新鲜水果零售”“宠物食品及用品零售”等等。

据DeepSeek预测，三只羊下一步计划正朝着社区团购与即时零售、“它经济”市场以及IP深度开发与内容工业化的方向发展。

前两者市场规模分别突破了8000亿、5000亿，而后者算是三只羊老本行的生态延伸。这对于急需造血的三只羊来说，是个不错的选择。

2、出走海外：加码TikTok东南亚市场

2024年，三只羊把目光聚焦在海外，并在印尼、泰国等地建立了直播基地。同年1月，三只羊公司授权新加坡本地达人@shopwithsasax合作首播。单场直播创下新纪录，登上TikTok新加坡地区销售GMV排行榜Top 1。

而本计划9月在美国开设分公司时，却被一些客观因素打乱计划，如今也没了下文。

3、线下培训业务

2024年下半年，三只羊开启线下培训业务，名为“三人行直播大课堂”，称该项目将要在未来培养1万个超级主播。

只不过，我们发现抖音“三只羊大课堂”账号似乎放缓了更新频率，最新一期视频的更新时间为2024年10月6日。

4、短剧生意

2023年，三只羊为布局短剧赛道，成立了“三只羊影业”，推出了若干个短剧，最高播放量达2129万。

这些项目尽管现在没有太大水花，但对于境遇天翻地覆的三只羊来说，公司有那么多人要养，早点挖掘出一条可持续且有竞争力的第二增长线，确实是首当其冲的重任。

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未来，电商企业宁愿增长慢一点

从短视频博主到平台“顶流”，再到如今商业版图再扩展，小杨哥与三只羊的发展历程，可谓是一部充满起伏的奋斗史。

而三只羊一路走来经历的各种风波，无疑为所有电商公司敲响了警钟。

就像老高一直提倡的，未来宁愿增长慢一点也不要踩红线，长期主义是企业发展的根本。

因为低速增长期会显现出很多新问题，比如协约履约、员工关系、税务问题、工商管理，以及不可控的业绩变化和流量不稳定等问题。一旦流量或者销量出现点偏差，库存、团队、人员等巨大开支又处于成本高位，公司很容易暴雷。

还有一些公司，过度追求虚假繁荣。看着一年十几个亿业绩很自豪，年底一算账没挣多少，甚至亏损了几千万，最后让公司陷入困境。

现在不比过去，十年前，你使1分劲儿，会得到3分回报，现在可能只有半分回报，甚至没有。现在乃至未来几年企业宁愿增长慢一点，也不要有任何经营风险。

就像很多早期做跨境电商的卖家，为了追求利润最大化，疯狂铺货，大量销售仿冒品或侵权产品。虽然短期内赚得盆满钵满，但最终被平台封号，甚至面临法律诉讼，多年的积累毁于一旦。

真的很可惜。如果当初他们把精力放在打造自主品牌，提升产品质量，合规经营上，坚定地走长期主义路线，现在应该在另一个层次了。

实际上这些建议，在很多年前老高就叮嘱金冠俱乐部的会员要这么干了。

一位女装亿级商家听取了老高的建议，不赚“快钱”，把产品“根基”打牢，甚至对一件服装打版五六次。结果在同行每月上新200个款式的状况下，他们每月只上新30个款式，不仅卖得比同行好，返单率甚至达到了95%——这在女装类目是很少见的。

还有一位办公用品亿级商家，也是坚定的长期主义者。在早期平台没有强制要求一年保修时，他们不仅承诺一年保修，还一年包退换，甚至还将心比心研发一款针对更换硒鼓的简易装置，为客户省去户60%-70%的费用。这位会员，凭着长期主义在很多年前就把类目做到了全国第一。

这都是金冠俱乐部中的真实案例！

这些商家会在金冠俱乐部，这个亿级电商企业家人脉圈子里相互分享、相互提升，秉着真诚、情义、正道、利他的价值观协作共进。

他们从不摸索，只需沿着兄弟走过的路就够了。

如果你也想省下摸索的时间，想要长期发展，欢迎你加入金冠俱乐部！

来源：老高电商圈子