摘要：3月15日晚，前国乒奥运冠军许昕在一场直播中抛出一枚“重磅炸弹”：自2019年刘国梁主席主导中国乒协改革后，国乒运动员的赛事奖金和商务代言收入，全部归个人所有，协会不抽一分钱！

3月15日晚，前国乒奥运冠军许昕在一场直播中抛出一枚“重磅炸弹”：自2019年刘国梁主席主导中国乒协改革后，国乒运动员的赛事奖金和商务代言收入，全部归个人所有，协会不抽一分钱！

此消息一出，评论区就质疑声不断：

“请乒协公布文件！”

“你信吗？反正我不信！”

……

为何许昕的言论不被大家相信？

事实上，许昕也没有撒谎，但是，他说的是另一个层面的问题——确实，协会没抽一分钱。但是，协会没有从中抽成，并不代表乒乓国手的个人代言，就真的没人管，代言费就真的全部落入球员自己腰包。否则，就很难理解樊振东、陈梦等人为何在国乒不招人待见。

大家都知道，樊振东宣布退出世界乒乓球职业大联盟（WTT）排名体系。但是不知大家注意到没有，退出世界排名后的樊振东，商业价值不降反升，短期内很快就新增多个品牌代言，其中包括小米、凯迪拉克、MLB美职棒大联盟等知名品牌。

业内分析认为，这一现象一方面反映了品牌方对樊振东“硬刚”姿态的认可，另一方面实际上是由于与WTT“决裂”后，破釜沉舟的樊振东便没有了羁绊和顾虑——我连你的比赛都不参加了，你还怎么要挟我？另外，国乒内部也并非铁板一块，对于其复杂的内部环境，外界消息灵通人士也有所耳闻，毕竟，赞助商也并不都是“人傻钱多”，人家也要规避风险，比如部分赞助商就担忧“饭圈文化互撕”或利益分配争议，因而会选择形象更独立、争议更少的运动员合作，从而规避非竞技因素对品牌形象的干扰。

所以，樊振东退出WTT排名后，央视、中国青年报等官媒都曾发文支持其“挑战不合理规则”的勇气，间接呼应了运动员对过度商业控制的反抗姿态。这一背景下，外界猜测其行动可能包含对商业权益被过度干预的不满。

从实际商业合作看，樊振东的代言策略呈现显著独立性。其代言涵盖科技（小米、华为）、运动（安踏、耐克）、汽车（凯迪拉克）、快消（喜茶、伊利）等多个领域，且包括MLB美职棒等跨文化品牌，显示出商业合作的广泛性和自主性。如凯迪拉克在樊振东退出WTT后迅速官宣合作，并配文“莫问前路，尽是坦途”，表明品牌对其个人选择的支持。这种“共进退”关系可能暗示樊振东在商务谈判中拥有较高话语权。而他退出世界排名之前，并非如此，很可能他要代言某个品牌时，需要管理者的审批或者同意。而管理者很可能实际上充当了经纪人的角色。大家都知道，经纪人不是白当的，肯定不是助人为乐分文不取的活雷锋。

所以，从逻辑推理和判断来看，樊振东可能通过这种退出行动，表达了对现有商务管理机制的不满。通过退出WTT排名体系，他规避了可能限制其商业自主权的规则，维护了个人品牌发展的灵活性。尤其是在退出事件后，他逆势获得多个商务代言，更能说明他目前的状态可能已经独立于某种传统管理体系。事实上，他的退出，就是对现有体育商业生态的隐性挑战，这反映出顶尖运动员在商业权益博弈中的新策略——以个人品牌实力和公众支持为筹码，争取更大的自主空间。

那么，回过头来再看许昕的言论——既然中国乒协没有对国乒球员的个人代言进行限制，也并没有从中抽成，那么，限制樊振东的人是谁？他又从中挣了多少？

来源：体育没有圈365