摘要：在 2025 中国国际大数据产业博览会（数博会）现场，超聚变数字技术有限公司 CIO、城企数智事业部总裁蓝文广，围绕“使能客户从‘企业’到智企，助力城市从‘善治’到‘智治’”核心主题，从战略支撑、全栈优势、价值落地三大维度，深度解读超聚变如何以技术创新与实践经

在 2025 中国国际大数据产业博览会（数博会）现场，超聚变数字技术有限公司 CIO、城企数智事业部总裁蓝文广，围绕“使能客户从‘企业’到智企，助力城市从‘善治’到‘智治’”核心主题，从战略支撑、全栈优势、价值落地三大维度，深度解读超聚变如何以技术创新与实践经验，推动城企数智化转型落地。

一、战略支撑：双轮驱动 + 阶段迭代，筑牢转型根基

在战略底层认知上，超聚变始终坚持两大核心：一是“重点客户需求与技术创新整合双轮驱动”——以城企转型痛点定义服务方向，以技术突破提升服务能力；二是“技术树/根技术为生存发展之本”，持续深耕硬件、软件、工程三大领域核心技术，确保服务的稳定性与先进性。同时，企业将“方向与节奏的判断决策能力”“业务与组织的变革能力”“开放进取团队的打造能力”列为三大关键竞争力，确保在行业变革中精准响应城企需求。

二、全栈优势：“实战验证+生态协同”，破解转型痛点

在“企业到智企、善治到智治”的转型中，超聚变的核心竞争力在于“卖我所用”的实战优势与“生态共荣”的协同能力，区别于单纯的技术输出，能切实解决城企转型“方案不落地、服务不贴合”的痛点。

“卖我所用”是超聚变的突出优势。作为涵盖“软硬件研发、销售、供应、制造”的全业务高科技企业，超聚变自身就是“企业到智企”的实践样本，其经验可直接复用至城企服务：一是拥有从0到1的完整转型经验，能为企业提供业务咨询的标杆参考、为城市提供政务优化的路径借鉴；二是以 7×24 小时运转的自身业务为“实验场”，快速验证智能体落地效果，例如财务“发票智能处理体”仅用3个月就将错误率降至 0.3%，可帮助城企缩短转型试错周期；三是依托根技术实现“算力基础设施-AI 数据平台-核心商业智能体-转型咨询” 的软硬全栈协同，如xRAY智能数据与AI使能平台，结合算力调优与核心业务深度融合，性能较纯软件方案更优、响应更敏捷，能适配企业生产数据处理与城市政务数据分析的多元需求。

“生态共荣”则是超聚变的系统性优势。自成立起，超聚变就定位为生态型企业，组织架构、文化流程均围绕“助力伙伴成功”设计。企业聚焦水平算力基础设施、数智化平台等通用型核心能力，将行业定制化能力交给生态伙伴，形成“核心技术+行业落地”的互补格局。目前，超聚变已聚合24000 +生态伙伴，数博会展台上的企业“智”造、政府“智”理案例均是协同成果——为重型装备企业打造的“供应链智能体”，将招标流程从21天压缩至7天；为城市开发的“政务服务智能体”，让群众办事效率提升50%，形成覆盖多行业、多场景的转型服务网络。

三、价值落地：AI + 数据赋能，四大经验见实效

围绕“使能企业从‘企业’到智企，助力城市从‘善治’到‘智治’”的目标，蓝文广分享了 AI + 数据技术带来的具体价值与实践经验。目前，超聚变的AI应用已实现“AI 自动生成代码占比 50%、AI 客服关闭问题率 80%”等实效，核心经验可总结为四点：

1是构建“AI + 数据 + 安全”三位一体的可信数智底座。超聚变自研 xRAY 智能数据与 AI 使能平台、xDRM 数字资源管理系统，经自身 7×24 小时业务验证：xRAY 可实现数据全生命周期加密、智能体权限精细管控，确保核心数据“可用不可见”；xDRM 保障系统稳定运行，为城企数智化筑牢安全基础。

2是沉淀“从实践中来”的知识资产工具包。从三年多的跨越式发展中，超聚变积累了大量可复用的智能体落地经验，如 xCRM 重构中 20 + 智能体嵌入销售全流程，客户响应效率提升 70%；智企1.0项目中财务“发票智能处理体”错误率降至0.3%。这些经验已转化为标准化工具包，帮助客户缩短 3-5 年探索周期。

3是加速核心主干应用AI化改造。针对企业 ERP、供应链等核心系统，超聚变通过“智能体+流程重构”实现深度改造，而非简单叠加技术。例如“供应链智能体”将招标流程从 21 天压缩至7天，“财务共享智能体”年处理单据超百万张，最大化释放效率红利。

4是开放联合创新应对行业差异。超聚变与客户、伙伴共建 “AI 联合创新实验室”，针对电网调度、重型装备生产等特殊场景定制智能体，如本次数博会展出的空地具身智能体，巡检效率提升 60%；同时提供“咨询规划-技术落地-持续运营”全周期服务，确保解决方案适配行业特性。

蓝文广强调，“从企业到智企、从善治到智治”不是选择题，而是技术变革下的必答题。未来，超聚变将持续以战略、技术与生态优势，为更多城企提供全栈解决方案，推动数智化转型见行见效。

来源：Alter聊IT