摘要：他在2023年时就已经身价370亿，出手也是相当阔绰，直接以个人名义豪掷1.2亿元人民币，为村子建立了326栋别墅。

在人们的固有印象中，村书记是一种清贫职业。

可在我国江苏常熟康博村，有位村书记却与之截然相反。

他在2023年时就已经身价370亿，出手也是相当阔绰，直接以个人名义豪掷1.2亿元人民币，为村子建立了326栋别墅。

人们好奇，他作为一个村书记哪有那么多钱？

面对人们的好奇，他表示自己其实是靠8台缝纫机和一辆自行车发家致富。

他是谁？靠这点本金，他是怎么能挣到这么多钱的？

本文陈述所有内容皆有可靠信息，来源赘述在文章结尾。

«——【·裁缝的逆袭·】——»

这位“中国最有钱的村书记”就是，现任波司登股份有限公司董事长高德康。

他出生于裁缝世家，自幼便对针线活耳濡目染，1966年，初中刚毕业的他，就被父亲要求回家继承家业，20岁就成为当地知名裁缝。

1975年，高德康受邀来到上海石库门专门为一位教授做裁缝，偶然间看到了中国登山队从北坡登顶珠峰的新闻报道。

报道中，队员们身上穿着的羽绒服让他眼前一亮，这也是他第一次看到羽绒服，了解到这衣服有独特的设计和强大的保暖功能，能够为穿戴者提供持久的保暖。

这让高德康感到十分稀奇，毕竟自己做衣服这么多年，他第一次见到这么神奇的衣服。

不过他并没有太多挫败感，而是产生了同样创业的念头。

1976年，在村里的支持下，租下了一个四合院，召集11名村民成立缝纫组，这个缝纫组仅有8台缝纫机和一辆二八大杠自行车，条件十分简陋。

为了创建这个缝纫组几乎花光了他所有的钱，为了节约成本，高德康每天骑着他那辆自行车，往返于常熟和上海之间。

要知道，这段路程往返有200公里，而且当时都是石子路，骑行起来非常困难。

为了装货方便，他还在自行车上改装了一个架子，去的时候带上100多斤重的衣服，回来驮着100多斤的面料。

无论是夏天，还是寒冬天，他都风雨无阻，甚至因频繁修车被戏称为“修车专业户”。

但好在，凭借他这股不怕吃苦的精神，高德康成功为自己的裁缝组接到了几批来自上海大生意。

上海飞达厂商向他们下发了订单，高德康深知这是一个难得的机会，他带领团队日夜赶工，按时完成了订单，也因此获得了一笔可观的收入。

有了这笔资金，高德康开始扩建缝纫组，引进先进的生产设备，招聘更多的工人，服装厂的规模逐渐扩大。

1980年，他正式建立服装厂，从代工转向贴牌生产羽绒服，积累原始资本。

可好景不长，合作多年的上海厂突然单方面解除了与高德康的合作。

这对高德康来说无疑是一个沉重的打击，他刚刚把钱全部建立成服装厂了，此时手里已经没有足够的本金，要是没有钱服装厂就面临着巨大的危机。

他十分不解，为何合作多年却突然宣布解约呢？

好在他并没有被打倒，而是开始反思自己被抛弃的原因。

这时，一个工人的话给他提了醒：“咱这衣服啥牌子，我看上海牌儿牌儿老出名了！”

他这才意识到，自己的服装厂没有品牌，因此从一开始就只能受制于人，从而被抛弃，于是，他决定打造自己的品牌，开启了品牌创立之路。

«——【·“库存噩梦”到市场龙头·】——»

1990年，高德康偶然得知一家名为“天工服装厂”的企业，其生产的羽绒服“秀士登”销量不佳，濒临破产。

高德康敏锐地察觉到这是一个机会，他与天工服装厂洽谈合作，提出“借壳”生产自己的产品，并每年支付25万品牌使用费。

没想到这一策略取得了显著成效，当年高德康便净赚700万，三年后收入更是高达2500万。

有了足够的钱后，高德康乘胜追击，1992年成立了康博工艺时装厂，并推出了自己的羽绒服品牌——“波司登”，从此专注于羽绒服市场。

本以为自己的羽绒服，无论是靠着质量还是品牌在市场上大赚一笔，于是他加大生产力度，一口气生产出了23万件羽绒服。

可千算万算，唯独忽略了一个关键因素。

那就是南北气候差异，这23万羽绒服里仅在东北市场就积压了13万件，货物积压导致一度面临800万元债务危机。

他一度濒临破产，到后来还是多亏了，北京王府井百货大楼的楼层经理打来电话，问波司登愿不愿意参加反季销售活动，他这才缓解了库存压力。

通过这次的教训，高德康又推出了一系列创新举措，他设立了“版税制”，鼓励设计师创新，提高产品的时尚度。

还通过媒体宣传，提升品牌知名度；引进先进的管理系统，提高企业的运营效率。

在1996年，波司登羽绒服的销量达到了68万件，成功登上了全国销量第一的宝座。

此后，波司登还赞助中国登山队、极地科考队，并于2007年成为“羽绒服第一股”。

2018年又通过纽约时装周和国际设计师联名实现高端化转型，均价从1800元跃升至万元级，登峰系列售价高达1.49万元。

在自己创业成功后，他也始终没有忘记自己的来时路。

«——【·带领村民共富·】——»

1999年，高德康被人们选中成为村党支部书记，上任后，他第一时间自掏腰包1.3亿，将山泾村改名为康博村，并对村子进行了全面的现代化建设。

他自己花钱建造300多栋别墅、为村子修建12车道主干道、还设立职业技术学校、引入三甲医院分院、打造千亩生态公园。

不仅如此，1998年起，康博村村民凡年满60周岁，就可享受“德康养老金”。

这项养老金制度从起步之初的每年几百元逐步提高，实行按“老”取酬，真正把老有所养落到实处，二十多年来累计发放1600多万元。

每年重阳节，年满70周岁的老年人都能收到重阳福利大礼包，尊老敬老蔚然成风。

此外，60岁以上的老人还能享受天然气、菜金补贴，村民形成了健康、科学、文明的生活方式，邻里之间能友好、和谐相处。

为了让村民实现家门口就业，高德康依托波司登等企业，为村民提供了大量的就业岗位，昔日“面朝黄土背朝天”的康博村民变成了“朝九晚五”的上班族。

村民人均年收入从1980年的89元升至2023年的26.8万元。

不仅如此，高德康还积极投身于慈善事业，多年来，波司登集团和波司登公益基金会累计向社会捐款捐物超过14亿元。

公益足迹遍布全国30个省、112个地级市、600个县，惠及158.9万贫困群众。

从赈灾救援到捐建希望小学、希望医院，从温暖革命老区、春蕾女童到关爱孤寡老人、环卫工人，波司登的爱心身影遍布全国各地。

在2008年南方特大雪灾中，波司登及时捐赠了价值1亿多元的羽绒服支援当地；“5.12汶川地震”后，累计捐款捐物达8300多万元，并出资1000万元援建北川中学重建工程行政办公楼、图书馆及纪念广场项目。

更是连续两年获“中华慈善奖”，被誉为“最具社会责任感企业家”。

这样的一个“村支书”真是人人都想要啊！他的故事不仅是中国民营经济的缩影，更是乡村振兴的标杆：

当企业家精神与乡土情怀共振，便能迸发超越资本的磅礴力量。

如今，波司登羽绒服也是火遍全网，靠着保暖一度获得人们的喜爱，相信许多朋友，都对波司登羽绒服有着独特的缘分，在穿着过程中，你们觉得波司登的质量如何？

来源：风云史迹