Jennifer Gorman MPP '26 推动本田氢能创新

摘要：Jennifer Gorman MPP '26 回顾了她在美国本田汽车公司氢能解决方案团队的夏天，在那里她获得了第一手资料，了解了企业、政策制定者和实施者如何合作推进清洁能源解决方案。

8月 27， 2025

Jennifer Gorman MPP '26 回顾了她在美国本田汽车公司氢能解决方案团队的夏天，在那里她获得了第一手资料，了解了企业、政策制定者和实施者如何合作推进清洁能源解决方案。

今年夏天你在哪里工作，你的主要职责或日常重点领域是什么？

今年夏天，我在美国本田汽车公司可持续业务发展部门的氢能解决方案团队实习。我的主要项目之一是市场验证分析，我绘制了监管要求，审查了加州各地的脱碳计划，并采访了潜在的公共部门承购商，以帮助本田评估燃料电池市场需求并制定其商业化战略。我还制定了供内部使用的劳动力发展战略，以指导公司努力建立一支能够为其燃料电池提供服务的熟练劳动力。这些项目共同帮助本田更好地了解燃料电池需求最旺盛的地方，以及如何支持扩大其氢能业务所需的劳动力。

您获得的见解或观点是什么让您感到惊讶、改变了您的思维或改变了您处理公共政策的方式？

通过与交通机构、城市和能源服务提供商的对话，我意识到让实施者参与政策设计是多么重要。政策往往是在高级别制定的，而没有充分考虑到负责执行这些政策的人所面临的现实。例如，加州的创新清洁交通规则要求交通机构到 2029 年购买 100% 零排放公交车，但目前，只有一种零排放公交车型号满足大多数路线所需的续航里程。让实施者参与进来可以揭示从纯粹的政策或分析角度来看并不明显的实际挑战和机遇。决策必须是一个协作过程，整合那些将在实地实施政策的人的专门知识。

作为一名政策专业的学生，您对本田等大公司如何驾驭政府法规、环境标准或能源政策有何见解？

在本田工作让我看到，企业可持续发展战略不仅仅是遵守法规;它还涉及预测政策趋势以指导战略规划和投资。公司积极倡导符合其业务目标的政策和计划，监控新兴标准，评估潜在的市场机会，并相应地规划技术和劳动力发展。这段经历让我对政策如何影响现实世界的结果有了新的认识：它塑造了创新的步伐，以及公司为实施清洁能源解决方案而采取的实际步骤。

对于寻求类似实习或职业道路的同行有什么建议吗？

不要害怕探索传统政府或非营利组织路径之外的职业或实习机会。私营部门在政策进程中作为倡导者和执行者发挥着关键作用。从这个角度体验政策可以揭示决策如何付诸实践、激励措施如何塑造行为以及最终变化是如何发生的。这些见解可以帮助您在任何情况下成为更周到、更有效的政策从业者。