摘要：这几天，我们在基层采访项目建设情况时，听到比较多的一句话是：要做对的项目，并把项目做对。对于这句话，有些同志还为我们做了热心的解释说明，结合工作实际，谈了自己的看法和体会，这使我们进一步加深了对这句话的理解。

编辑同志：

这几天，我们在基层采访项目建设情况时，听到比较多的一句话是：要做对的项目，并把项目做对。对于这句话，有些同志还为我们做了热心的解释说明，结合工作实际，谈了自己的看法和体会，这使我们进一步加深了对这句话的理解。

做对的项目，首要的是要在融入服务全国统一大市场中谋划项目、推进项目，这是大局大势，也是大行大为。加快建设高效规范、公平竞争、充分开放的全国统一大市场，是党中央从全局和战略高度作出的重大决策，是构建新发展格局的基础支撑和内在要求。建设全国统一大市场，完善要素市场制度和规则、完善流通体制、加快培育完整内需体系等是重点任务，最为重要的微观基础是打造高效运转的经营主体，使经营主体得以健康发展，并通过完善的市场体系和顺畅运行的体制机制参与全国统一大市场，在促进供给和需求的彼此良性互动中实现经营价值，但落脚点始终在于项目。不少同志说，只有大张眼孔，才能做大事业，在建设全国统一大市场的背景下，不能搞“小而全”的自我小循环，要从全局谋划一域、以一域服务全局，在融入服务全国统一大市场中谋划项目、推进项目、实现突破。我市区位优越，交通便捷，物产丰饶，工农业发展基础好、生产条件好，既是连接全国的区域性综合交通物流枢纽，又是服务全国的工农业产品生产基地，还是被委以承接海外、沿海产业转移重任并被商务部授予“加工贸易梯度转移重点承接地”的城市，具备在融入服务全国统一大市场中谋划高质量项目、推动高质量发展的条件。在3月13日的观摩活动中，我们注意到，原阳县的一家食品企业提出，要立足新乡，放眼全国，细分不同区域食品需求，深化对全国市场的研究，努力占领更多的全国市场；长垣市的一家卫材企业，见事早、行动快，有全国视野，新研发的产品已经进入全国市场，有的还拓展到了海外。

做对的项目，最关键的在于必须把项目谋划和实施的着力点放在科技创新上，放在智能化、绿色化、融合化转型这一战略基点上。进入21世纪以来特别是近年来，人类社会进入又一个前所未有的创新活跃期，新一轮科技革命和产业变革迅猛发展，信息化和智能化快速进入生产生活领域，多种重大颠覆性技术不断涌现、交叉融合、集群突破，知识的逻辑、知识改变命运的力量，技术的逻辑、技术推动时代改变的力量更加清晰强大。我们必须认识到简简单单的加工没有出路、修修补补的项目没有未来、傻大笨粗的企业难以为继，要以不学习必被淘汰、不进步必然出局的紧迫感和危机感，学习新知识、掌握新技术、把握新趋势，一切项目谋划、一切项目实施都必须从科技创新的角度考量，把项目谋划和实施的着力点放在科技创新上，用科技创新引领产业创新，被技术推动着进入更为创新高效广饶的世界。我市作为科教大市，高校资源丰富，科研人才富集，企业创新能力较强，校企校地合作紧密，在谋划实施具有科技含量的项目上具有独特优势。长垣市注重科技创新和产业变革的互促互动，每年列支不低于1亿元的创新奖励资金，与浙江大学、上海交通大学等100余家院校机构建立深度合作关系，为企业创新研发搭桥铺路，实施了先进材料产业园等一批科技含量高的项目。我们希望有更多的县（市、区）和更多的企业，把项目建设的基点牢牢打在科技创新和智能化、绿色化、融合化转型上，用科技含量这把尺子丈量项目，能下最大决心，走出路径依赖，谋划和实施一批科技含量高、投资规模大、市场前景好、带动效应强的高质量项目，为经济高质量发展提供有力支撑。

做对的项目，最根本的还是要立足于一个地方的实际，整合出最好的资源，发挥出最大的优势，打造出最好的品牌。做项目从来都是无中生有，也从来都不是无中生有。世上本来没有项目，项目是靠人的头脑谋划出来的、是靠人的实践推进实施的，没有经营项目的意识，不主动谋划、不持续推进，等不来项目，要不来项目，天上掉不下来项目，也建设不好项目。项目也从来都不是无中生有，它一定依赖于特有的意识存在、物质存在、资源存在，是多个方面共同作用的成果，是认清了你我他、审视了历史现在和未来，理清了市场和消费、需求与供给之后的头脑产物和实践产物。原阳县生态预制菜产业近年来之所以能取得好的发展，得益于对区域优势、农业优势、交通优势等的系统整合，封丘县从省外引进的一家企业之所以连续5次追加投资、已实施了5期项目，得益于对劳动力资源丰富这一优势的运用发挥。我市富有科教优势、产业优势、土地优势、人力资源优势、用工成本优势等诸多优势，各个县（市、区）又有不同的具体的多方面的优势，只要胸有乾坤、用活资源、放大优势，就一定能根据发展实际和发展需要，谋划和实施出好项目、大项目，推动我市发展日日精进、事业常新。

“匪惟意美，法亦良矣”，做对的项目，并把项目做对，还需要解决方法路径的问题，还有一个在实践中不断总结突破创新方法的问题，有了正确的方向和良好的愿望还不够，还得有正确的方法和路径。毛泽东同志意味深长地讲过一个神话故事：有一回，八仙之一的张果老去蓬莱朝圣。他是个仙人，骑毛驴和我们不同，是倒骑的。走着走着，遇到另一个仙人吕洞宾。吕洞宾问张果老要到哪去？张果老说：“上蓬莱朝圣。”吕洞宾惊讶地问：“蓬莱在东，你骑毛驴往西，怎么能到？”张果老反而不高兴地反驳说：“我的脸是朝着东方的蓬莱啊！”毛泽东同志意在以此说明一个道理：即使目的无比正确，但如果路线、政策不对，革命就不能胜利。我们认为，这个道理同样适用于项目建设。在项目谋划和建设中，我们要尊重项目建设的一般性规律，既不能超越历史阶段、现实条件，主观臆想、贪大求洋、画饼充饥，靠拍脑袋想问题、作决策，又要有前瞻意识、未来眼光，不能跟在别人后头亦步亦趋、比葫芦画瓢；要把人作为项目谋划和建设的最重要、最积极、最根本因素，处理好政府和市场的关系以及和经营主体的关系，让懂项目的人抓项目，努力调动起来人的积极性特别是企业家队伍的积极性；要建立严格的、实施全生命周期管理的项目谋划和推进机制，包括调度机制、观摩机制、奖惩机制，能者上，中者让，庸者下，劣者汰，允许有失误，但不允许无所作为，用制度建设的“霸道”推进项目建设这个“王道”；要注重营商环境建设，不把“最佳”放在口头上，拿出硬手段，打造软环境，真正营造近悦远来的投资洼地，“一年成聚,二年成邑,三年成都”，打造项目建设的高地。

我们报道组的同志，尽管在平时和项目观摩中了解了一些情况，但对项目建设并不熟悉，更确切地说，是知之甚少，甚至是一无所知。不过，我们还是愿意把听到的、想到的写出来，与你们交流，也与项目谋划和实施者交流，也算是以耿耿之怀、庶竭驽钝、为新乡发展尽力吧。

全市项目建设观摩随行报道组

2025年3月21日

编辑：魏涛

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