摘要：毛选里藏着太多生存密码，但许多人读偏了，以为斗争就是硬碰硬，革命就是喊口号。

世界是一片丛林，有人活成猎物，有人活成猎手。

区别在哪？不在力量强弱，而在是否懂得用“谋”。

毛选里藏着太多生存密码，但许多人读偏了，以为斗争就是硬碰硬，革命就是喊口号。

实际上，教员最精妙的智慧，不是教人如何挥拳，而是教人如何“谋局”。

从井冈山到三大战役，从一穷二白到两弹一星，背后无不是对“谋”字的极致演绎。

如今职场内卷、人际复杂、信息爆炸，保护自己的最好方式，不是比谁更狠，而是比谁更会谋。

毛选说：“研究问题，忌带主观性、片面性和表面性。”

普通人遇事总被情绪绑架：老板批评是“针对我”，同事甩锅是“欺负我”，客户刁难是“看不起我”。

而善谋者，第一反应是拆解矛盾——这是利益冲突，认知差异，还是权力博弈？

教员在长征途中四渡赤水，面对十倍兵力的围剿，硬是用“谋”撕开生路。

他从不纠结“能不能打赢”，而是分析矛盾主次：

敌军速战速决是核心诉求，而我军只需拖成持久战，就能化被动为主动。

最终，一场看似绝望的逃亡，成了战略反攻的起点。

现代人更需要这种思维。

某互联网大厂裁员风波中，真正全身而退的，不是技术最强的程序员，而是早摸清业务风向的人。

他们从财报数据、高管讲话、项目优先级中拆解矛盾，预判裁员逻辑，提前转岗或积累资源，把危机变成跳板。

普通人困在情绪里质问“为什么是我”，谋局者早已看清“下一个机会在哪里”。

许多人把“保护自己”等同于筑高墙、囤余粮，却忘了世界是流动的。

疫情初期，有人疯狂抢购口罩，有人却研究防疫政策，布局线上业务；

教培寒冬，有人哭诉行业崩塌，有人转型知识付费，嫁接新媒体流量。

差距不在努力程度，而在能否用“谋”穿透迷雾，看见趋势的裂缝。

诺基亚衰落的本质，不是技术落后，而是对“手机将成为人体器官”的趋势视而不见。

高层还在讨论键盘耐用性时，苹果已用触屏重构人机关系。

就像《论持久战》中分析的：

“敌之强，但其强已为其他不利因素所减杀。”

真正的高手，能从对手的“强”中嗅到弱点，从潮水的方向中找到暗流。

普通人如何训练这种能力？

多看“反常识”案例。

例如直播电商爆发前，李佳琦在柜台卖口红时，就意识到“线上信任”比“线下体验”更有穿透力；

ChatGPT兴起后，有人焦虑失业，有人用它批量生成短视频脚本，效率提升十倍。

趋势从不等人，但谋局者永远站在趋势的肩膀上。

许多人把“执行力”误解为埋头苦干，却忘了没有“谋”的校准，努力只会南辕北辙。

某创业团队融资千万，疯狂扩招、砸钱营销，结果因现金流断裂倒闭；

另一团队起步虽慢，却用最小成本测试商业模式，根据用户反馈迭代产品，最终逆袭成行业黑马。

二者的差距，恰如《实践论》所言：

“认识从实践始，经过实践得到了理论的认识，还须再回到实践去。”

教员的“农村包围城市”战略，正是谋与行的完美结合。

他没有照搬苏联经验强攻大城市，而是深入分析中国社会结构：

农民占人口八成，军阀割据导致统治薄弱，于是将革命火种撒向田间地头。

每一步推进都伴随实地调研、试点总结、策略调整，最终星星之火成燎原之势。

普通人如何应用？

职场中，接到任务先问“核心目标是什么”，而非机械执行；

学习中，先建立知识框架再填充细节，避免碎片化无效积累；

社交中，分辨哪些关系值得长期投资，哪些只需表面维系。

用谋划定方向，用行突破困局，才是对自身最好的保护。

毛选中藏着最朴素的真理：被动防御只会挨打，主动谋局才能破茧。

有人抱怨社会险恶，却从未想过——

狼群固然可怕，但真正的高手，早学会在狼群中制定规则。

看看任正非如何用“备胎计划”应对芯片断供，

看看张一鸣如何从算法推荐中谋出字节跳动的万亿帝国，

再看看普通上班族如何用“二八法则”聚焦关键任务，在裁员潮中稳如泰山。

世界的残酷从不改变，但善谋者总能找到自己的生存法则。

最后记住：

当你觉得无路可走时，不是路消失了，而是你该换一种“谋”法了。

（在历史案例中解读教员的思维，并转换成解决工作、生活实际问题的方法）

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来源：周亦见