摘要：这个数据是这样的：全国城镇16—24岁劳动力失业率（不含在校生）攀升至17.8%，较6月大幅上涨3.3个百分点，创下近年同期新高。
8月19日，国家统计局发布的7月就业数据如同一记重锤，砸在无数人的心尖上。
这个数据是这样的：全国城镇16—24岁劳动力失业率（不含在校生）攀升至17.8%，较6月大幅上涨3.3个百分点，创下近年同期新高。
如果我们复盘失业率曲线图表就可以看到，2025年以来的青年失业率始终高于2024年同期。这里每一个百分点的跳动，都牵动着千万青年的求职焦虑与社会对经济转型的深层思考。
不包含在校生的16-24岁劳动力失业率（单位：%）
数据来源：国家统计局
今年的就业为什么这么难？我想，原因大概可以分成如下几个方面：
房地产“寒冬”未尽，新旧动能转换断档，给就业市场带来“多米诺骨牌”
应该说，房地产市场的持续下坠，是拖累就业的重要推手。
今年7月数据显示，房地产销售金额同比下滑14.1%，销售面积下滑7.8%，跌幅较前期进一步扩大；1-7月累计销售金额、销售面积同比分别下滑6.5%、4.0%。
更严峻的是施工端的疲软：7月房屋竣工量同比骤降29%，新开工量下滑15.4%，全年新开工及房地产投资预期持续低位运行。
作为产业链条最长的行业之一，房地产关联着建筑、建材、装修、家电等数十个领域，其下行直接导致大量传统岗位收缩——从建筑工人到房产中介，从家装设计师到家电销售员，岗位需求的“缩水”正沿着产业链层层传导。
下面一组冰冷的数据，更直观地勾勒出行业的“裁员图景”。
2021年，房地产行业尚处巅峰，仅房地产开发企业从业人员就达到210万人；可随着大量房企暴雷，销售下滑、项目停工、债务危机接踵而至，2023年从业人员已骤降至160万人，短短两年间，50万个岗位消失在市场中。
进入2024-2025年，行业收缩态势并未缓解，截至2025年上半年，房企累计裁员超80万人——这一数字，相当于2021年行业总人数的38%，如今整个行业的就业规模，已缩水至130万人左右。
若将视野放宽到房地产上下游，情况更显严峻。
建筑施工的工人、建材家居的导购、中介服务的顾问、家电与装修的师傅，乃至钢铁、水泥、工程机械领域的从业者，在乘数效应的叠加影响下，超1,450万人的生计被卷入这场行业寒冬。
对他们而言，“转型”早已不是“要不要选”的选择题，而是“能不能活”的生存题。
可这条转型路，铺满了荆棘与迷茫，有人闯出新天地，有人退守安稳，也有人在原地坚守，每一种选择背后，都是一段五味杂陈的故事。
1、跨界突围者：从售楼处到新赛道，把经验折成新筹码
前售楼主管老张，现在对着电脑写代码——他报了编程班，把“给客户画户型图”的本事，变成了“给楼盘标销售热力图”的软件；
前招采经理王哥，则把直播间变成了自己的“新战场”。过去在房企，他练就了一身“控成本、选好货”的硬功夫，大到建筑材料，小到办公用品，都能挑得性价比极高；如今，他把这份能力用在了农产品供应链上，直播间的背景板上写着“响应乡村振兴，产地直供”，镜头前，他熟练地介绍着大米的产地、口感，就像当年给项目选建材一样认真。
还有人跟风扎进新能源行业，却在半年后撤离——就像云南能投能在新能源领域站稳脚跟，可更多中小企业的“泡沫”，让他们刚落地就摔了跤。
2、安稳求存者：放下光环，接住烟火气
45岁的前工程总监老周，在自己亏了百万的小区里开了家超市：
货架上码得整齐的酱油瓶、门口堆着的鸡蛋箱，藏着他放下工程图纸后的“烟火气”——“年龄大了，没人要了，守着家做生意，至少安稳”——这是老周的肺腑之言。
而少数运气好的，挤入了城投公司：
前投拓岗的小林，现在跟着团队做城中村改造，“虽然薪资降了三成，但至少不用担惊受怕”，成了同行眼里“稳妥的归宿”。
3、坚守者：在行业里“苟住”，也是一种勇气
前住宅营销的小徐，转去做产业园区招商：她以为“产业端能避避风头”，却发现经济下行的浪潮里，“倾巢之下无完卵”，园区的空置率越来越高。
还有人在几家房企间辗转：
从头部到区域房企，薪资“一折再折”，可仍咬牙坚持——在如今的地产圈，能“苟住”已属“凤毛麟角”，他们像行业里的“守夜人”，等着下一个天亮。
同时，转型的背后，也是藏不住的落差：22%的人薪资降了一半以上，只有3%实现了薪资增长。
从前“年薪几十万”的地产人，现在要在求职软件上删掉“高管”头衔，对着“35岁以下优先”的要求叹气——可即便难，没人停下脚步：有人白天跑业务，晚上学新技能；有人把“地产人的韧性”，变成了新赛道里的“竞争力”。
消费低迷：中小企业承压，就业“蓄水池”缩水
除了房地产，整体消费市场的持续低迷，也让就业“蓄水池”失去了往日活力。
上半年，北京住宿餐饮业中小微企业亏损达16.7亿元；7月当月，北京市社会消费品零售总额同比下降7.3%，1-7月累计降幅达4.2%。
北京的数据并非个例。
全国范围内，餐饮、零售、文旅等接触性服务业因消费信心不足而收缩，大量依赖灵活用工的中小微企业陷入“营收下滑—裁员降薪—岗位减少”的恶性循环。
图：北京市社会消费品零售总额走势
消费是经济的“晴雨表”，更是就业的“稳定器”。
当消费者捂紧钱包，服务业的岗位创造能力随之减弱，而这一领域恰恰是吸纳青年就业的重要阵地——从服务员到店员，从文旅从业者到线上运营，岗位需求的减少让本就紧张的就业市场雪上加霜。
针对这样的消费问题，摩根大通的一份研报得出如下结论：消费紧缩不是靠发钱、靠补贴就能解决的，而是需要长期推进的结构性改革。
那该怎么改呢？摩根大通提出如下建议：
1、改善社保体系：提高底层群体的保障，让更多人敢花钱推动服务业市场化改革；
2、打破垄断、放宽准入鼓励服务消费替代投资拉动；
3、从建厂盖楼转向医养教游等面向民生的消费驱动。
季节性高峰下的结构性“硬伤”也导致失业率高企
其实，每年7-9月本就是青年失业率的“季节性高峰”，2025年这一特征尤为明显。
2025届高校毕业生规模达1,222万人，创历史新高，数百万应届生集中涌入就业市场，短期内供需矛盾骤然加剧。
但比季节性因素更棘手的，是就业市场的结构性错配这一“顽疾”。
1、招工难”与“就业难”的剪刀差。
人工智能、新能源等新兴产业的高端岗位“一才难求”，机器人算法工程师、新能源电池研发等岗位中，要求硕博学历的占比超50%，但相关专业毕业生供给严重不足，理工科人才缺口常年维持在2,500万-3,000万；
2、技能与需求的“错位”。
人文社科类毕业生相对过剩，不少人面临“专业不对口”“技能不匹配”的困境。传统制造业因智能化升级不断收缩基础岗位，而新兴行业又因技术门槛高、培养周期长，难以快速吸纳缺乏经验的应届生。这种“想招的人没有，想找的岗没有”的结构性矛盾，让青年就业之路愈发崎岖。
因此，17.8%的失业率数字背后，是千万青年在求职路上的迷茫与奔波，是经济转型期必须跨越的“阵痛”。房地产调整、消费复苏乏力、结构性错配的叠加，让就业市场的压力持续凸显。
但这也恰恰指向转型的必要性：从依赖传统行业到培育新兴动能，从“人口红利”到“人才红利”，经济转型的每一步或许艰难，却是实现就业质量提升与长期稳定的必由之路。
破解青年就业难题，不仅需要短期政策“稳岗位、扩需求”，更需要长期布局“补短板、促转型”——让人才供给与产业需求精准对接，让新兴产业真正成为就业的“新引擎”。
宏观经济预期不振，失业数据恐继续保持高位
情况就是这么个情况。那么问题是，接下来会怎样？今年下半年，经济又会如何？
大摩（摩根士丹利）的报告明确指出了一个结论，估计2025年GDP将呈现前高后低走势。
资料来源：CEIC、国家统计局、摩根士丹利研究部预测
大摩的核心逻辑是这样的：
1、大摩预计出口同比增速将从上半年的6%跌至下半年的0%左右，大概会对GDP造成0.6%到0.7%的拖累；
2、而国内财政上半年靠前发力意味着下半年的刺激力度会有所减少；
3、在剔除以旧换新这根拐杖的影响后，社会零售品增速从一季度的3.3%跌至二季度的2.2%，这说明通缩和消费的压力确实在持续加大，而下半年大概率是会继续向下的。
4、对房地产来说，通缩一来让房产失去保值增值功能，自然无人问津；二来通缩让大家收入降低甚至失业，自然无力贷款购房。所以说通缩改善是房地产市场复苏的必要条件之一。
2025年下半年，如果没有新的刺激政策，从出口、财政政策、消费和房地产四个主要经济领域来看，都没有明显的利好因素，因此今年下半年经济会走弱恐怕会是大概率的事件。
在这样的宏观经济背景下，失业率数据应该会继续保持高位。
总结
很不幸，我们国家的经济发展的黄金时代已经结束了，现在的宏观经济正处于结构性转型的阵痛期，因此，很多人正在经历这一生的“上甘岭”。
如果对标发达国家的产业经济转型经验，在后城镇化时代，几乎各国都会经历这样的产业经济结构的调整期。而转型之后的发展，主要还是靠科技推动。
从国际经验来看，在这样的结构过程中，传统行业和新兴科技行业的失业情况，也都是非常普遍。经济增长黄金期的“终身雇佣”的时代结束了，之后是“灵活就业”的时代。
在这个新的环境下，能够成功转型的个人几乎都是在原有的技能基础上，重新学习了新的技能，以适应时代的需要。
即使在美国的科技领域，高水平的核心技术人才也是每5~8年都需要重构核心技能，不然都会被市场淘汰，而初级人才更是每2-3年掌握一项“抗AI”技能，否则难逃自动化淘汰，面临失业。
在这样的时代，一方面我们希望国家能积极调整政策，用新的模式来刺激经济转型，带动就业发展。
对于我们每个个体来看，在这样新的时代里，如果没有学习新的技能，还只是延续原有的认知和技能，进行低水平的勤奋工作和低水平的创业，都不是真正的摆脱困境之路。
只有认知经济发展大势，在资金投入密集、高速发展的新领域去寻找机会，才是真正的应对之道。
来源：地产资管网
