拉芳家化靠拉芳还能走多远?

B站影视 港台电影 2025-08-29 08:45 1

摘要:8月27晚间,老牌日化企业拉芳家化股份有限公司(以下简称“拉芳家化”)公布了2025年上半年业绩报告。本报告期内,拉芳家化的业绩大幅下滑,营收与净利双双下降。

8月27晚间,老牌日化企业拉芳家化股份有限公司(以下简称“拉芳家化”)公布了2025年上半年业绩报告。本报告期内,拉芳家化的业绩大幅下滑营收与净利双双下降

图片截自拉芳家化2025上半年业绩报告

其中,归属于上市公司股东的净利润跌幅超80%,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润,更是较上年同期断崖式下滑93.53%

对此,公告披露,洗护行业的消费生态正在经历结构性重构,今年公司将积极通过创新和技术迭代来应对市场挑战,以满足消费者“追求秀发健康”的核心诉求。

梳理财报,还有以下数据值得关注:

1、归母净利润首次跌破千万级水平,仅636万元,同比暴跌82.89%

2、主品牌“拉芳”实现营收3.3亿元,占营业收入的比重达80.41%

3、“重营销轻研发”,销售费用上涨21.1%,研发投入减少16.28%

结合近几年的业绩表现,这家老牌国货企业的转型步伐显然并不轻松。

净利暴跌,拉芳独撑?

具体来看,今年上半年,拉芳家化营业收入录得4.1亿元,较去年同期下降4.27个百分点;归母净利润为636.1万元,同比大幅下跌82.89%

对比近年上半年业绩情况,可以发现,2025年上半年的归母净利润情况,是拉芳家化首次净利跌破千万级别,盈利能力显著恶化。

而从上图也可知,拉芳家化的业绩并不稳定,仅有2021年上半年实现营利双增,其余年份的营收或净利均有不同程度的下跌情况。其中,2019年归母净利降幅达61.09%,而2022年营收降幅超21%。

主品牌“拉芳”增速放缓

而从业务构成来看,主品牌“拉芳”依然占据绝对主导,报告期内实现营收3.3亿元,占总收入的80.41%,同比增长10.74%。然而,该品牌的增速已明显放缓,营收占比持续增高,也反映出公司对单一品牌的过度依赖

值得注意的是,虽然拉芳家化曾尝试通过收购拓展业务边界,但结果并不理想。

2020年,拉芳家化收购彩妆品牌VNK,入局彩妆行业以拓宽公司业务范围。

但该品牌在2021年实现营收9869.78万元、高速增长315.75%后,就急转直下:2022年半年报显示,VNK营收同比下滑46.57%至2233.50万元;至2024年6月,其天猫旗舰店已关闭,多品牌战略未见实效。

财报显示,目前拉芳家化旗下品牌主要包括自主洗护品牌“拉芳”、“雨洁”和“美多丝”等,以及代理德国护肤品牌“瑞铂希”。

虽然拉芳家化一直寻求拓展业务,如代理专业院线护肤品牌瑞铂希,希能有效改善,但未有实质性突破,目前仍依赖主品牌“拉芳”。

财报披露,本报告期内,主品牌“拉芳”虽实现营收增长,但80.41%的高占比却暗藏危机。

再结合近年拉芳家化的营收情况,可以发现,拉芳品牌虽然其营收在上升阶段,但增速正逐步放缓;同时,拉芳品牌的营收占比居高不下。

可见,主品牌拉芳的增长呈现出瓶颈期,而拉芳家化若持续依靠单一主品牌,将对整体业绩的抗风险能力产生影响。

销售费用攀升、研发投入收缩

此外,拉芳家化在“营销”与“研发”之间的资源分配呈现显著失衡

财报披露,报告期内拉芳家化的销售费用为1.49亿元,同比增加了21.1%;同时,研发收入为1509.1万元,较上年同期下降了16.18%。

对比近五年拉芳家化的销售费用与研发费用的投入,这也是近五年来首次出现“重营销轻研发”的情况

对于销售费用的增加,拉芳家化在财报中表示,主要系本期电商流量费用增加所致。

值得一提的是,报告期内,拉芳家化的电商渠道及其他实现营业收入1.4亿元元,占营业收入的比重为33.97%,同比增长18.33%。

可见,其在电商渠道投入的销售费用,的确为业绩增长带来了动力。

△图片截自拉芳家化2025上半年业绩报告

不过,作为主要销售渠道的经销渠道,营业收入为2.7亿元,占营业收入的比重为65.74%,同比下降13.17%。

可见,其原有业务模式面临瓶颈,拉芳家化正试图通过加大电商渠道推广,扩大电商渠道等新渠道方面的建设。

尽管公司尝试在突破,如推出“第六代智肽发芯修护技术”、应用AI辅助配方开发、建设天然成分提取实验室等,但研发投入的下滑无疑会削弱长期技术壁垒的构建,在激烈市场竞争中可能逐步丧失核心优势。

洗护市场激战,老品牌如何突围?

在当下竞争激烈的市场环境中,拉芳等洗护老品牌也正面临不小的挑战。

根据FortuneBusinessInsights相关数据显示,2024年全球头发洗护市场规模为106.91亿美元(人民币约767.88亿元),预计2025年将增长到113.93亿美元(人民币约818.20亿元),并有望在2032年达到213.47亿美元(人民币约1533.25亿元),2025-2032年复合年增长率为9.4%。

在此背景下,洗护赛道不断升温,不少美妆企业都通过收购或者推出新品牌来争抢份额。不管国际巨头还是国货品牌纷纷下场开卷,这也导致了护发赛道的细分市场不断升级。

各大国内外的美妆企业针对洗护市场的狂热度不减,相继收购或推出相关品牌,如欧莱雅不久前刚刚收购了高端的护发品牌ColorWow;而国内企业也纷纷抢占布局,如珀莱雅在2024年推出护发新品牌“惊时”。

而在洗护市场激烈的竞争中,想突出重围,重中之重则是提升核心技术,形成技术壁垒与自身独特的竞争优势。

再回到拉芳家化,旗下洗护品牌拉芳作为老牌国货,具备一定的认知度和信任度,但仍需走出和摆脱对单一品牌的依赖,尽快构建真正具有竞争力的技术体系和多元品牌矩阵。

尽管财报披露,公司正积极推进“创新与技术迭代”,但在净利润大幅下滑、研发投入收缩的现实面前,拉芳家化能否在洗护市场的新一轮竞争中找回增长节奏,充满不确定性。

来源:命好的小熊

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