摘要：褚时健的故事里，最让人感慨的，或许就是他的“善良”带来的反差。1999年，在众目睽睽的法庭上，他的昔日亲信罗以军为了求减刑，指证褚时健的“罪行”。电视机前的老职工们气愤得直摇头，说他忘恩负义。可几年后，等褚时健出狱，竟然是他主动接纳了罗以军，给他安排住处、照顾

源自：椰族部落

褚时健的故事里，最让人感慨的，或许就是他的“善良”带来的反差。1999年，在众目睽睽的法庭上，他的昔日亲信罗以军为了求减刑，指证褚时健的“罪行”。电视机前的老职工们气愤得直摇头，说他忘恩负义。可几年后，等褚时健出狱，竟然是他主动接纳了罗以军，给他安排住处、照顾生活。有人不解，褚时健却说：“过去的事，不必再提了。”

为什么会这样呢？

褚时健的经历，要从他年轻时说起。他是改革开放后中国商业史上的传奇人物之一，曾带领玉溪卷烟厂和红塔集团创造了辉煌的业绩，为国家贡献了巨额税收，也为地方经济注入了活力。但他的一生并非一帆风顺，几经跌宕起伏。1990年代末，他因经济问题入狱，名誉扫地，过往的辉煌也成了争议的焦点。尽管如此，他出狱后依然选择了与人为善，这种“大度”贯穿了他的一生。

罗以军的背叛与褚时健的宽容

褚时健出狱后的生活，起初并不算宽裕。他的健康状况不好，糖尿病并发症让他几次住院。在这样的情况下，他依靠干儿子任新民的照顾，在云南大营街安顿下来。任新民对褚时健的帮助，更多是一种感恩。1990年代初，褚时健担任玉溪卷烟厂厂长时，不仅让企业飞速发展，还带动了大营街所在地区的经济腾飞。当地的家具厂、钢材厂等乡镇企业在他的推动下崛起，成为云南省第一个产值过亿的村级行政区。任新民当时是村干部，受益匪浅，这段交情也让他在褚时健最困难的时候义无反顾地伸出援手。

然而，褚时健的善良并未止于亲近之人。在任新民的安排下，褚时健还接纳了两位和自己同案入狱的老部下——罗以军和乔发科。这二人当年都因卷入红塔集团的案件被判刑，出狱时一贫如洗，无处可去。乔发科的到来，没有引起太大争议。毕竟，他没有直接背叛褚时健。但罗以军不同。他是曾经的红塔集团总会计师，也是一手被褚时健提拔起来的重要干部。然而在法庭上，为了减轻自己的刑期，他将所有罪责推给褚时健，甚至在电视上公开指证，成为压垮褚时健的关键一环。

面对这样的背叛，大多数人都无法释怀。烟厂的老职工至今记得法庭转播时的画面，对罗以军的行为愤愤不平。然而，褚时健却选择了宽恕。他主动安排罗以军的生活起居，甚至对周围人的质疑淡然一笑。他对那些难以理解的人说：“过去的事，就让它过去吧。”几年后，有人看到褚时健和罗以军在街头聊天，那种平静的场景让人感慨万分。老职工们后来也释然了，感叹褚时健的心胸宽广。

或许，这种宽容并非单纯的忘却，而是一种深思熟虑的选择。在褚时健看来，生活已经足够艰难，没必要再让旧事纠缠不休。他用自己的行动诠释了“善良”二字的真正含义。

年轻时的善举与命运的回报

褚时健的“善良”并非一时兴起，而是长久以来的品格体现。上世纪五十年代，他曾被下放到红光农场。那时候，环境恶劣，疾病肆虐。褚时健因疟疾高烧昏迷，生命危在旦夕。就在这个生死关头，一位医生罗载兴带着傣族农民，冒着酷热赶到他的工棚救治。罗载兴诊断出褚时健得了疟疾，将自己仅有的几颗治疗药物全给了他。这才让褚时健捡回一条命。

这场救命之恩，并非偶然。几年前，罗载兴因学过西洋医术，被当成间谍抓捕。当时，还是工作队员的褚时健出面为他说情，帮他化解了这场危机。罗载兴感激不已，却未曾想过还能再见褚时健，更没想到会有机会救他一命。这段经历让两人结下了深厚的友谊。

二十年后，褚时健已是玉溪卷烟厂的厂长，而罗载兴因生活困顿，来到玉溪寻求帮助。褚时健得知后，立刻安排他到烟厂医务室工作。两人从此成了同事，一直共事到退休。这段交情是褚时健“善良”哲学的缩影：与人为善，回报自来。

这种“善良”在褚时健的管理生涯中体现得尤为明显。他对职工的关心，不止于工作层面，更延伸到生活的方方面面。他常说：“企业发展了，职工的日子也要跟着好起来。”他在玉溪卷烟厂推行的一系列福利政策，让职工们感受到实实在在的温暖。这种以人为本的管理方式，不仅赢得了人心，也为企业创造了巨大的经济效益。

褚时健的善举并非没有代价。他的宽容和厚道，常常让人质疑他的选择是否过于感性。但褚时健并不在意。他相信，人与人之间的关系，不该只算功过，更要讲情义。而这种情义，正是他在困境中屡得帮助的重要原因。

善良的延续

褚时健的善良并不局限于个人关系，而是扩展到更广阔的社会层面。他在担任玉溪卷烟厂厂长期间，不仅带领企业取得了辉煌的成就，还极大地改善了当地居民的生活。他推动的乡镇企业发展，为云南创造了大量就业机会，解决了成千上万人的生计问题。正因如此，人们对他的评价总是带着深深的感激。

出狱后的褚时健，虽已不再掌握权力，但他仍在默默地帮助身边的人。从安排同案老部下的生活，到关心干儿子任新民的发展，他的善举从未停止。这种善良，或许是他一生最大的财富，也是他在后半生最艰难时刻得以安然度过的原因。人们评价他时，说得最多的一句是：“褚厂长太厚道了。”

或许，正是因为这种厚道，他才能在跌宕起伏的一生中，赢得如此多的尊重与怀念。褚时健的故事，不仅让人记住了他的成就，更让人记住了他的品格。

善良的管理与红塔集团的崛起

褚时健的善良，不仅体现在对个人的宽容上，也贯穿了他的企业管理生涯。在他担任玉溪卷烟厂厂长和红塔集团董事长的几年里，他用自己的方式，把一个普通的地方国企，变成了亚洲烟草行业的巨头。一手打造了“红塔山”这一全国知名品牌，还让玉溪卷烟厂成为中国利税贡献最高的企业之一。

褚时健的管理风格很特别，他总说：“企业的效益是职工创造出来的，职工过好了，企业才会更强。”这不是一句口号，而是他实际工作的核心。上世纪80年代初，玉溪卷烟厂的条件很差，厂区简陋破旧，职工工资低，生活艰难。褚时健接手后，第一件事不是抓产量，而是改善职工的福利。他增加了宿舍楼建设，还推动厂区食堂的改进，确保职工能吃饱、吃好。对于那些家里有困难的职工，他会亲自过问，安排补助。有人说他“太过关注人情”，但褚时健坚持认为，这是企业发展的基础。

这样的管理风格，迅速让企业内部形成了凝聚力。职工们干劲十足，生产效率迅速提高。与此同时，褚时健在市场上也展现了过人的眼光。他大刀阔斧地改革生产线，引进国外先进设备，改变了传统烟草生产的模式。他还提出了当时非常大胆的品牌战略，把“红塔山”香烟的目标市场定在了全国高端消费群体。这些措施，让玉溪卷烟厂不仅在云南站稳了脚跟，还迅速拓展到全国，成为了烟草行业的领头羊。

红塔集团的成功，不仅改变了企业本身，也极大地影响了云南当地的经济。大量乡镇企业因为卷烟厂的带动而兴起，解决了无数人的就业问题。褚时健推动的乡村发展政策，让许多贫困地区的生活条件得到改善。在职工和地方百姓眼里，褚时健不仅是一个企业家，更是一个值得信赖的“靠山”。

然而，成功的背后也埋下了隐患。随着企业规模的扩大，管理上的漏洞逐渐显现。多年的高强度工作，也让褚时健在决策上出现了失误。最终，卷入经济问题的他被判刑，这一切似乎成了他事业的终结。但即便如此，职工们对他依然感念不已。有人说，就算褚时健犯了错，他为企业和职工所做的一切，依然值得尊敬。

善良对社会的深远影响

褚时健的善良，不仅限于企业内部，也体现在他对社会的责任感上。他常说：“企业不仅要赚钱，还要为社会做点事。”这一理念，在他担任玉溪卷烟厂厂长期间体现得淋漓尽致。

在褚时健的推动下，红塔集团不仅解决了大量的就业问题，还积极参与社会公益事业。他支持地方学校建设，资助贫困学生上学，还为乡村修建了多条公路。对于那些因为事故失去劳动能力的职工家庭，他会亲自安排补助，帮助他们渡过难关。这种“慈父”般的形象，让他在职工和地方百姓中赢得了极高的口碑。

即使在他入狱后，这种善良的延续依然没有中断。褚时健出狱后，虽然生活条件远不如从前，但他依然尽力帮助身边需要帮助的人。他主动接纳了和自己同案的乔发科和罗以军，不顾别人的议论，为他们安排生活。有人问他为什么要这么做，他的回答很简单：“他们年纪大了，总不能让他们无家可归。”

褚时健的善良，最终化为一种无形的影响力。他与人为善的故事，被无数人传颂。他的老部下、烟厂职工，甚至是后来接触过他的年轻企业家，都从他身上学到了什么。这种善良，不仅让他赢得了尊重，也成为一种精神遗产，影响着无数后来者。

写在最后

褚时健的一生，充满了波折和争议。但无论在顺境还是逆境，他的善良与厚道始终如一。这种品质，是他在企业管理中赢得人心的关键，也是他在跌倒后重新站起来的力量来源。尽管他已经离开，但他的故事还在被人们讲述。善良，也许是他留给这个世界最珍贵的东西。

来源：赵老师历史小黑板