摘要：腾讯控股发布2024年财报：13.85亿月活用户，20倍激增的AI助手日活，还有那个让电商圈颤抖的"送礼订单占比90%"。此刻的腾讯，正站在两个时代的交叉口：左手握着13亿人每天触摸的社交帝国，右手举着AI革命的火把。
文 / 大力财经
腾讯控股发布2024年财报：13.85亿月活用户，20倍激增的AI助手日活，还有那个让电商圈颤抖的"送礼订单占比90%"。此刻的腾讯，正站在两个时代的交叉口：左手握着13亿人每天触摸的社交帝国，右手举着AI革命的火把。
这不是简单的商业故事，而是一场关于生存的战争——当所有互联网公司都在谈论AI时，腾讯如何用微信里的烟火气，打赢这场硬仗？
整体业绩情况 2024 年全年，腾讯控股营收达到 6603 亿元，和 2023 年相比增长了 8%。
非国际财务报告准则下的净利润为 2227.03 亿元，同比大幅增长 41%。
年度盈利达到 1964.67 亿元，同比增长 66%；本公司权益持有人应占盈利为 1940.73 亿元，同比增长 68%。
每股基本盈利为 20.938 元，同比增长 72%；非国际财务报告准则下每股基本盈利为 24.027 元，同比增长 44%。
"我们不是在做数字游戏，而是在编织用户的时间网。"马化腾在财报会上的这句话，道破了腾讯的生存法则。2024年财报里最刺眼的数字，不是6603亿营收，不是2227亿净利润，而是那个藏在角落的"用户时长"——微信用户每天花在视频号的时间，已经超过朋友圈。
这个被称为"国民数字器官"的生态，正在创造惊人的商业价值：视频号广告收入季度增长60%，微信小店GMV翻了近一倍，连东方甄选都在除夕夜靠"送礼功能"狂卖500万。更值得注意的是，腾讯把700亿真金白银砸进AI研发，换来的不是PPT上的模型，而是700多个内部场景的真实落地——从游戏NPC的对话优化，到微信搜索的智能推荐，AI正在变成每个产品经理的新工具箱。
当百度在卖云服务，阿里在推行业解决方案，腾讯选择了一条截然不同的路：让AI住进每个人的微信里。元宝AI的20倍日活增长，背后是这样的场景：宝妈用混元Turbo S做辅食食谱，大学生用DeepSeek写论文，广场舞阿姨在视频号用AI换脸拍MV。这种"润物细无声"的渗透，让腾讯在AI赛道跑出了独特的加速度。
最狠的一招藏在微信输入法里。这个每天被10亿人触摸的入口，正在悄悄植入AI能力：语音转文字准确率98%，错别字自动修正，甚至能根据聊天场景推荐表情包。"我们不是做一个独立的AI产品，而是让AI成为每个功能的默认配置。"腾讯AI实验室负责人的这句话，揭露了腾讯的AI战略——不是颠覆，而是赋能。就像水电煤一样，AI正在成为微信生态的基础设施。
腾讯采用 “DeepSeek + 混元” 的双核模型，混元大模型推出了自研的深度思考模型混元 T1 和快思考模型混元 Turbo S，已接入 700 多个内部场景。腾讯元宝上线 “混元 + DeepSeek - R1” 双模型版本后，功能迭代频繁，市场份额和用户体量迅速上升。2025 年 2 月至 3 月，元宝的日活数量激增超 20 倍，成为中国 DAU 排名第三的 AI 原生移动应用。2024 年腾讯研发投入达 706.9 亿元，七年累计投入达 3403 亿元。资本开支连续四个季度实现同比三位数增长，年度资本开支突破 767 亿元，同比增长 221%，创历史新高。在广州的服装批发市场，档主李姐每天最期待的不是淘宝订单，而是微信小店的"送礼提醒"。"现在年轻人过节，直接在微信里送衣服，连包装都要定制。"这种社交电商的新形态，正在重塑中国零售业：2024年微信小店订单量增长125%，送礼订单占比85%，重要节日甚至超过90%。东方甄选的案例更具戏剧性：元旦送礼订单暴增1622%，除夕夜GMV破500万，背后是微信生态的"社交裂变+即时消费"的完美闭环。
微信及 WeChat 合并月活跃账户数增至 13.85 亿，AI 技术在搜索、输入法、内容生成等场景加速落地。视频号通过多种途径促进创作生态繁荣，并借助 AI 技术优化内容推荐和广告投放。2024 年视频号总用户时长快速增长，四季度广告收入同比增长 60%。视频号正在上演另一场革命。当60岁的王阿姨学会用AI剪辑广场舞视频，当95后主播在直播间用虚拟形象带货，视频号的日活时长已经超过快手。更关键的是商业化的突破：广告收入季度增长60%，品牌主开始发现，这里的用户不仅停留时间长，而且消费意愿强。"微信不是流量池，而是人际关系的沉淀池。"一位广告主的观察，道破了微信生态的核心价值——信任经济。
成都的游戏策划阿杰最近有点忙。他负责的《王者荣耀》新皮肤，上线首周卖出1500万份。这个已经9岁的"老游戏"，依然保持着亿级日活，秘诀就藏在腾讯的"长青树战略"里：每年投入20亿研发预算，用AI优化匹配系统，用虚拟制作技术升级画面。"我们不是在做游戏，而是在运营数字世界。"游戏业务负责人的话，解释了为什么《金铲铲之战》能连续八个季度增长。
国际战场同样精彩。当《帝国时代》手游在海外登顶，当《流放之路2》的抢先体验版收获百万预约，腾讯游戏的海外收入占比已经稳定在30%。更值得注意的是技术储备：游戏引擎、AI捏脸系统、虚拟偶像技术，这些积累正在反哺整个腾讯生态——微信的虚拟形象、视频号的特效功能，都源自游戏部门的技术溢出。
腾讯视频的机房里，服务器正在处理1.13亿付费会员的观看请求。这个在短视频冲击下逆势增长的平台，靠的是"超级头部+精品垂类"的双轮驱动：《庆余年3》播放量破200亿，纪录片《中国医生》豆瓣9.2分。更聪明的是短剧战略：用AI辅助剧本创作，将单集成本控制在传统长剧的1/10，却实现了用户时长的翻倍增长。"我们不是在对抗短视频，而是在创造新的叙事方式。"内容负责人的话，揭示了长视频的生存之道——深度价值。
腾讯音乐的故事同样精彩。当其他平台在版权大战中厮杀，腾讯音乐悄悄筑起了"订阅+社交"的护城河：1.21亿付费会员，152亿订阅收入，背后是AI推荐算法的精准投喂，是虚拟演唱会的沉浸式体验。在杭州的程序员小陈看来，"这里不仅是听歌，更是我的数字KTV"——社交属性让音乐变成了情感连接器。
站在2025年的春天，腾讯的故事给所有互联网公司上了一课：真正的护城河，不是技术壁垒，而是人性洞察。当微信成为13亿人的数字基础设施，当AI融入每个产品的毛细血管，腾讯正在构建一个前所未有的数字生态——这里有宝妈的购物车，有老人的广场舞，有年轻人的游戏世界，更有每个人的情感连接。
马化腾说的没错，AI时代就像第二次工业革命的电气化。但腾讯的独特之处在于，它不是在卖电，而是在用电点亮每一盏灯。从微信小店的烟火气，到游戏世界的星辰大海，腾讯证明了一个真理：伟大的科技公司，最终都是人性的服务商。
当我们在微信里给朋友送一份礼物，在视频号看到父母的笑脸，在游戏里遇见十年老友，这就是腾讯最动人的商业逻辑——不是冰冷的数字，而是温暖的连接。
来源：大力财经
