摘要:8月27日,安踏集团发布的半年业绩公告中,两大支柱品牌之一的FILA斐乐(以下简称“FILA”)交出了一份超出市场预期的成绩单,不仅创下品牌历史同期最高收入纪录,也以“高端运动时尚”的清晰定位,在大体量流水基数下保持了远超行业平均水平的韧性增长。这份业绩背后,
8月27日,安踏集团发布的半年业绩公告中,两大支柱品牌之一的FILA斐乐(以下简称“FILA”)交出了一份超出市场预期的成绩单,不仅创下品牌历史同期最高收入纪录,也以“高端运动时尚”的清晰定位,在大体量流水基数下保持了远超行业平均水平的韧性增长。这份业绩背后,是FILA在2025年上半年全新推出的“ONE FILA一个斐乐”战略的初步落地,也是品牌在品牌向上、商品革新、零售升级三大维度协同发力的直接成果。
“ONE FILA”构建增长框架
2025年上半年,当不少运动品牌仍在为突破增长瓶颈探索方向时,FILA已凭借明确的战略定位实现了历史性突破。财报显示,报告期内,FILA实现收入141.8亿元,同比增长8.6%,创下历史新高。
FILA的增长并非依赖单一品类或短期营销,而是建立在“大体量流水基数下的韧性增长”逻辑之上。这意味着品牌已形成稳定的消费客群、完善的产品矩阵和高效的零售体系,具备了抵御市场波动的能力。
支撑这份韧性增长的核心,是FILA在2025年上半年正式提出的“ONE FILA一个斐乐”战略。这一战略并非简单的品牌口号调整,而是一套覆盖品牌、商品、零售全链路的系统性升级方案,其核心驱动明确指向“品牌向上”“商品革新”“零售升级”三大方向,同时以“运动致美(Make Performance Beautiful)”作为品牌使命,为所有战略举措划定了统一基调。
在目标客群与赛道选择上,“ONE FILA”战略展现出极强的聚焦性。品牌明确将中产消费者作为核心服务对象。为此,FILA将网球与高尔夫两大菁英运动作为核心发力赛道,这两大运动不仅自带“高端、优雅”的标签,与FILA的品牌调性高度契合,也能覆盖从个人运动到家庭参与的全场景,为品牌构建“多场景矩阵”奠定基础。
这套多场景矩阵的构建路径,呈现出清晰的递进逻辑:从“一个人”的个性化需求出发,FILA通过网球、高尔夫单品满足消费者的个人运动与时尚表达;再延伸到“一家人”的家庭消费场景,借助FILA KIDS的高端童装、家庭亲子款运动装备,覆盖儿童、成人的全年龄层需求;最终拓展到“一群人”的社群化场景,通过网球赛事、高尔夫会员活动等,将消费者转化为品牌社群的一员。
行业分析普遍认为,FILA的增长速度不仅跑赢行业,也印证了其“高端运动时尚”定位在消费市场的精准卡位,相较于大众运动品牌的同质化竞争,FILA聚焦的高端赛道既避开了价格战,又精准匹配了中产消费者对运动服饰“功能性与时尚感兼具”的核心需求。
运动场景深度渗透
在“ONE FILA”战略的三大核心驱动中,“品牌向上”是最先落地且成效最显著的板块。
今年3月,国际妇女节前夕,FILA推出的《明天的WOMEN》主题短片成为品牌向上的标志性事件。不同于以往运动品牌聚焦“女性力量”的常规叙事,FILA此次邀请了四位不同领域的女性代表,包括演员赵露思、高尔夫运动员殷若宁、演员曾黎与时尚博主嘉嘉,通过她们在各自领域“突破边界、展现多面自我”的故事,传递“明天的WOMEN,不止一面”的核心主张,不仅收获了消费者的情感共鸣,也成功强化了FILA“关注女性多元需求”的品牌形象。
同时,FILA通过跨界联名与细分品牌布局,进一步丰富“高端运动时尚”的内涵。3月,FILA与法国多元时尚生活艺术品牌MAISON KITSUNÉ达成合作,以“夏日闲适出游”为灵感,推出低饱和色系的多彩T恤、外套、裤装及连衣裙等系列单品。
与此同时,FILA KIDS持续推进高端化,推出BIELLA LEGEND轻奢系列,LAKIDS持续打造品牌高端心智,以高端轻奢系列BIELLA LEGEND和专为儿童竞速场景研发的FILA KIDS超跑鞋系列产品等赢得高端童装市场青睐。
在高尔夫领域,FILA GOLF的持续投入成为品牌向上的重要支撑。2025年上半年,FILA GOLF连续第三年赞助顶级赛事沃尔沃中国公开赛。更关键的是,FILA GOLF在上半年正式签约中国高尔夫运动员殷若宁作为品牌代言人,其专业形象与FILA GOLF的高端定位完美契合。
网球领域的场景化营销与赛事布局,则让FILA的“网球心智”进一步深化。4月,FILA KIDS在北京国家网球中心举办“看好我这场·网球起势大秀”,这场大秀并非传统的服装发布会,而是将网球运动与时尚展示深度融合。同日,2025 FILA KIDS钻石杯青少年网球挑战赛正式揭幕。
此外,FILA上半年推出的“网球老钱风”营销活动,聚焦POLO衫、苏珊裙等标志性网球系列商品,通过邀请品牌名誉合伙人杨幂拍摄宣传大片、在网球俱乐部设置体验展等方式,将“网球服饰”与“优雅生活方式”关联,进一步强化了消费者对FILA“网球时尚代表”的认知。
从产品到体验的升级
如果说“品牌向上”为FILA构建了心智护城河,那么“商品革新”与“零售升级”则作为“ONE FILA”战略落地的两大支柱。
在商品层面,FILA的核心策略是“聚焦需求、打造IP、拓展场景”。上半年,FILA深入研究中国消费者的运动时尚需求变化,发现中产群体对运动服饰的需求已从“单一运动场景”转向“全场景适配”:既要有运动时的功能性,也要有日常穿着的时尚感,还要能满足职场、户外等细分场景的需求。
基于这一洞察,FILA重点打造了以POLO衫、羽绒服、菁英跑鞋、老爹鞋为代表的超级商品IP,这些IP产品不仅销量稳定,也成为FILA的“形象符号”。
4月,FILA菁英POLO的推出成为FILA超级商品IP打造的典型案例。FILA品牌大使王阳演绎FILA菁英POLO,该产品以意式运动美学赋能现代菁英男士职场商务穿着,推动POLO系列超级商品IP实现声量和销量双增长。
老爹鞋作为FILA长期以来的心智商品,上半年也迎来了多轮创新迭代,持续激活品类活力。在经典猫爪鞋仍保持稳定销量的基础上,FILA推出的蕨草鞋迅速成为老爹家族的新爆款。第二季度推出的FILA TRUFFLE“蘑菇鞋”则更进一步,创新采用跑鞋鞋楦设计,打破了老爹鞋“重时尚、轻性能”的传统认知。而FILA FUSION推出的山脉鞋2代,更是创造性地定义了“山系老爹鞋”,满足了年轻消费者“城市户外”的穿搭需求。
除了核心品类,FILA上半年在细分系列与联名商品上的创新,也精准覆盖了不同客群的需求。5月,FILA FUSION发布全新URBAN TECH系列,该系列以“城市机能”为核心主题,针对年轻消费者的城市通勤与短途户外需求设计。6月,FILA则瞄准女性消费者,携手Victoria’s Secret御用设计师Sophia Webster推出联名系列跑鞋——FILA x Sophia Webster联名柔云3限定款。
产品与面料的科技创新,是FILA商品革新的另一重要支撑。8月,FILA推出全新呼吸壳冲锋衣,这款产品专为都市菁英人群的户外需求设计,核心亮点在于搭载了FILA自研的OPTIMA-SHELL科技膜材料。
此外在零售层面,FILA上半年加快了渠道形象与零售服务的升级,通过“品牌+零售”的DTC模式,将品牌价值直接传递给消费者。截至报告期末,FILA V6新形象门店覆盖率已达30%,对店效增长形成显著带动。
FILA的核心举措之一是推进门店新形象落地。5月,首家FILA KIDS儿童美术馆店正式开业,这家门店打破了传统童装店的“货架+试衣间”模式,将艺术课堂的互动性和展示性融为一体。
8月,FILA GOLF的全新3.5店型“Master Club大师岭域”也正式开业,这款店型融合了高尔夫竞技、生活方式的多元空间概念,从零售服务、商品结构、品牌赋能到会员体验实现了全面升级,成为FILA GOLF围绕专业运动与生活方式开辟的全新空间,也为高端运动品牌的零售创新提供了新思路。
来源:消费钛度