摘要：谁能想到一个做游戏的技术人员，能跨界到饮料行业，且做出的“快乐水”还是那么成功。

都说隔行如隔山。

谁能想到一个做游戏的技术人员，能跨界到饮料行业，且做出的“快乐水”还是那么成功。

可即使事业如此成功，他在外界依旧很低调，远没有饮料那么出名。

他到底是谁呢？又是如何抓住机遇跨界成功的呢？

1982年，安徽合肥一个普通家庭迎来了一个爱折腾的男孩，唐彬森，父母忙于工作，他从小跟着做水泥生意的爷爷长大。

或许是耳濡目染，唐彬森对“钱”的敏感远超同龄人，高中时，他靠倒卖盗版磁带赚到第一笔零花钱。这种仿佛天生就会做生意的头脑，简直是信手拈来。

2001年，从未接触过电脑的唐彬森考入北京航空航天大学计算机系，这个选择看似突兀，却暗藏他的野心。

大学期间，唐彬森像一块海绵，疯狂吸收技术知识，同时盯上了各类科技竞赛。

大四那年，唐彬森借了8000元报名费，带着团队远赴法国参加第五届GSM&Java智能卡程序开发大赛。

最终，他们凭借自主研发的“计算机个人信息交换技术”一举夺金，拿下25万元奖金。

这笔钱不仅让他保送研究生，更成了他创业的第一桶金。

2005年，唐彬森和几个同学挤在北航的地下室里捣鼓创业，他们尝试过多个项目，结果要么无人问津，要么胎死腹中。

最艰难时，团队连续8个月发不出工资，直到2008年，北航科技园注资20万元，智明星通正式成立。

这一次，唐彬森瞄准了社交游戏的蓝海。

当时，国内社交平台崛起，人人网、开心网风头正盛，唐彬森团队仅用两周时间“复刻”出《开心农民》，迅速抢占市场。

这款游戏不仅在国内爆火，还被俄罗斯代理商看中，推向海外。

在俄罗斯最大的社交平台VK上，《开心农民》一度霸榜，甚至带动当地Facebook用户从40万激增至500万，智明星通月入1600万元人民币，唐彬森第一次尝到“躺赚”的滋味。

然而争议随之而来。

《开心农民》被指责抄袭上海Five Minutes公司的《开心农场》，但唐彬森并不在意，他深谙商业世界的规则：“先活下来，再谈原创。”

此后，智明星通接连推出《列王的纷争》等爆款游戏，用户覆盖全球5亿人，年收入突破亿元。

2014年，中文传媒以26.6亿元收购智明星通，32岁的唐彬森套现离场，实现财务自由。

卖掉公司后，唐彬森转身成为天使投资人，但他骨子里的“折腾”基因并未熄灭。

2016年，他盯上了一个看似饱和的赛道，饮料。

当时，碳酸饮料被可口可乐和百事垄断，矿泉水有农夫山泉坐镇，茶饮市场群雄割据，没人相信这个游戏行业出身的“门外汉”能搅动风云。

唐彬森却看到了商机，他在日本考察时发现，三得利等品牌的无糖茶饮早已风靡，而国内仍以高糖饮料为主。

年轻人对健康的需求日益增长，“0糖0卡0脂”或许能成为突破口。

唐彬森立刻成立元气森林，亲自带队研发，第一批产品口感糟糕，内部试喝时员工直言“难以下咽”。

唐彬森当场决定销毁价值100万元的库存，并放话：“口感是命门，瓶子长得再像日本货也没用！”

2018年，元气森林推出首款无糖气泡水。

为了抓住年轻人，唐彬森将营销火力集中在B站、小红书和电梯广告。

2020年，他豪掷2亿元冠名B站跨年晚会，一句“肥宅快乐水”的调侃迅速出圈。

次年双十一，元气森林线上销量反超可口可乐，成为电商平台饮料类目TOP1。

唐彬森的成功绝非偶然，他信奉“地缘性套利”，把国外已验证的商业模式搬到国内改良。

元气森林的气泡水对标日本，乳茶借鉴北美，甚至连广告策略都复制了早年《列王的纷争》的“烧钱打法”。

唐彬森曾放言：“敢在赚20亿时砸18亿投广告。”这种激进背后，是对趋势的精准预判。

比起“企业家”，唐彬森更像个精明的商人，他投资消费品牌时有一条铁律：“行业比努力更重要。”

在他看来，即便在健康饮品赛道排名第十，也比在衰退行业中当第一更有前途。

元气森林的崛起并非一帆风顺，早期因包装使用日式“気”字被质疑“伪日系”，唐彬森果断去掉争议元素，转而强化“国潮”标签。

2022年，唐彬森挖来前瑞幸高管和字节跳动国际化负责人，剑指海外市场。

一瓶气泡水从堆满可口可乐的“铁王座”中破土而出，这则广告赤裸裸地宣告了他的野心。

如今的唐彬森身价超350亿元，位列胡润百富榜前列。

有人称他“收割流量的赌徒”，也有人赞他“颠覆传统的破局者”，但不可否认，从游戏到饮料，他总能在红海中撕开一道口子。

正如唐彬森常说的：“发大财首先要会选。你再厉害，选错行业也是白搭。”

或许，唐彬森的故事最动人的地方，不在于他赚了多少钱，而在于他始终像一名战士，手持利刃，在商业世界的荒原上不断寻找下一个战场。

对于唐彬森你还了解他的哪些商业故事呢？

你喜欢元气森林吗？平时会作为饮料的首选吗？

来源：rice