摘要：中国商报深圳报道（记者 赵琳 文/图）3月17日，金蝶国际发布2024年年报。在国产化替代浪潮与AI技术革命的双重机遇下，金蝶这份年报备受市场关注。报告期内，金蝶深入推进云订阅服务模式转型，实现收入约62.56亿元，同比增长约10.2%。云服务业务同比增长13
中国商报深圳报道（记者 赵琳 文/图）3月17日，金蝶国际发布2024年年报。在国产化替代浪潮与AI技术革命的双重机遇下，金蝶这份年报备受市场关注。报告期内，金蝶深入推进云订阅服务模式转型，实现收入约62.56亿元，同比增长约10.2%。云服务业务同比增长13.4%，占集团收入约81.6%。金蝶云订阅服务年经常性收入（ARR）约为人民币34.3亿元，同比增长20.0%。
过去一年，金蝶在大型企业数字化转型市场高质量经营上取得突破性成果。金蝶云·苍穹和金蝶云·星瀚云服务合同签约金额突破21亿元，同比增长51.9%。通过打造行业标杆案例、加速AI技术融合创新，金蝶已构建起“国产升级+行业标杆+AI驱动”的立体化竞争优势。
金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春表示，金蝶已完成云转型，正式开启AI战略新篇章。2025年，金蝶将全面转型为企业管理AI公司，通过提供强大的苍穹AI平台和丰富场景的AI智能体，帮助全球范围内每一个客户提升新质生产力。
发布会现场。
行业深耕成效显著 龙头客户验证国产替代硬实力
2024年，金蝶在高端制造行业实现合同签约金额翻倍增长，消费行业合同签约金额同比增长达56%，成功签约和中标多家行业领军企业，如中国石油天然气集团、中国电子、中国航空集团、电装中国等。
在报告期内，金蝶云·苍穹和金蝶云·星瀚合计实现云服务收入约13.04亿元，同比增长32.9%；苍穹和星瀚云订阅ARR同比增长30.0%，净金额续费率（NDR）为108%。
值得一提的是，金蝶服务的行业龙头企业数字化转型项目形成强大的示范效应，其中光伏龙头企业与潍柴雷沃两大标杆案例，全面展现了金蝶服务超大型复杂组织的实施交付能力。
2024年，光伏龙头企业与金蝶合作的数字化4.0项目取得里程碑式突破，双方在8个月内完成覆盖11大业态、180家公司的系统重构，实现ERP、财务共享、人力资源等18个核心领域的全云化转型。
项目创造的“五个最”纪录——最快上线速度、最多协同主体、最大集成难度、最多覆盖领域以及最具创新性的双层ERP实施模式，已成为复杂制造业数字化转型的行业范本。特别注意的是，该项目在AI技术加持下，通过HRAI智能管理工具将各HR业务模块能力服务化，为员工直接提供HR业务服务，提升工作效率与员工体验。
在高端装备领域，潍柴雷沃的数字化转型也具备行业标杆意义。通过金蝶解决方案，企业不仅实现核心ERP系统的国产化替代，更取得业务流程与信息化深度融合的实质性突破。数据显示，部署后MRP计算效率提升4.3倍，标准成本估算提速20倍，168条核心流程完成智能化改造，月结效率提升10倍，21项关键业务指标都得到了提升。该项目验证了国产软件在复杂离散制造场景的技术可行性，为装备制造业转型提供了可复制的实施路径。
业内人士表示，这两个超大型项目印证了金蝶的三重能力突破：处理多业态复杂架构的技术底盘能力、行业know-how的深度沉淀能力，以及百亿级甚至千亿级企业的实施交付能力。
除了在大型企业市场扎稳扎深外，在成长型企业市场云服务方面，金蝶也实现持续领跑。截至2024年年末，金蝶云·星空客户数达4.4万家，包括宇树科技、阶跃星辰等行业龙头，新签国家级、省级专精特新企业超1500家，国家级专精特新“小巨人”市占率达46%，进一步夯实市场领导地位。IDC报告显示，金蝶已连续20年在中国成长型企业应用软件市场占有率居首，是亚太 SaaS ERP 中小市场竞争力报告中唯一的中国厂商。
AI战略全面升维 构筑管理软件新质生产力
在人工智能技术加速与实体经济融合的背景下，金蝶以“AI+管理”为核心，以成功的云转型为底座，逐步构建起覆盖全链条的企业级AI解决方案，成为推动管理软件“新质生产力”发展的关键力量。
早在2017的时候，金蝶就开始加大AI投入，逐步实现技术突破与产品迭代；2018年，推出的云原生平台“金蝶云·苍穹”奠定了技术底座；2022年，首款人格化数字员工“小K”上线，覆盖财务、人力等核心场景；2023年，金蝶发布中国首个财务大模型“苍穹GPT”，参数规模达百亿级，融合30年财务知识库，实现文本理解与创意生成能力。
2024年，金蝶加快推动AI应用创新及场景落地，金蝶云・苍穹升级为新一代企业级AI平台，发布AI管理助手及苍穹App，为企业提供快速高效使用AI的解决方案。2025年，金蝶宣布将DeepSeek大模型全面集成至全线产品，结合豆包、通义千问等引擎，构建“基础大模型+行业小模型”生态，助力企业实现业务流程优化与决策效率提升。
当前，金蝶AI应用已在制造、地产、能源等领域形成规模化效应。海信集团通过金蝶AI平台打造“智能活水平台”，实现员工全生命周期管理，将内部招聘效率提升120%、干部考察流程提速70%；中船九江依托智能合同管理，风险防控与审核效率双提升；建发房产基于金蝶构建合同中台，提升了从合同范本、起草、预审、审批到履约的全生命周期业务效率；中国金茂通过多模态智能审核，提高财务人员工作效率与准确性、优化对管理层的决策支持。
有业内人士表示，金蝶战略推进呈现明显“哑铃型”特征：一端通过行业化战略筑牢大型企业基本盘，另一端以AI创新打开价值空间。在央企信创目录持续扩容、企业AI应用需求爆发的双重驱动下，其“AI+管理”的融合生态有望在2025年释放更大势能。
来源：中国商报