摘要:他扎根乡村40年,创造性开展“目标引领育人”和“综合中学创建”两项改革,打造了有温度有质量的乡村教育;他创办涉农职高为所在乡镇培养了1500多名中职毕业生,促进了当地乡村振兴发展……他就是黑龙江省泰来县大兴镇中心学校党总支书记李果,一辈子扎根乡村守望着教育花艳
他扎根乡村40年,创造性开展“目标引领育人”和“综合中学创建”两项改革,打造了有温度有质量的乡村教育;他创办涉农职高为所在乡镇培养了1500多名中职毕业生,促进了当地乡村振兴发展……他就是黑龙江省泰来县大兴镇中心学校党总支书记李果,一辈子扎根乡村守望着教育花艳果丰……
当李果将校长重任交给他培养的“下一代”人,自己以党总支书记身份继续坐镇黑龙江省泰来县大兴镇中心学校(简称“大兴学校”)时,他肩上的担子似乎轻了,但心中关于践行教育家精神、办好素质教育、推动乡村振兴的思考始终没有放下。
这是他从事乡村教育事业40年的“习惯”,也成为他完成“目标引领育人”改革后带领队伍发展的新谋划。
“一根筋”守护“一所传奇学校”
对于李果来说,在大兴学校做教育真是“一条道走到黑”的“一根筋”——他是20世纪80年代的中师生,1985年中师毕业,他放弃在县城工作的机会,毅然回到家乡,咬定乡村教育不放松。
他知道乡村是他的根之所在、魂之所系,是乡村把他摆渡到了人生高地,他要通过乡村教育培养出更多热爱乡村的孩子以改变乡村。
他教数学课,常常把学生带到田间地头、测绘丈量,在生活情境中观察、猜想、计算、推理,把课程融入田园,把数学知识“播种”在大地上。
他做班主任,开辟劳动实践基地,带领学生翻地、播种、除草、施肥,观察植物生长,指导学生编劳动操、画劳动场景、写劳动体会,让他们收获劳动成果的同时,还获得书本以外的生命体验与快乐。
1997年3月,李果由教研组长被破格提拔为副校长。尽管大兴学校中考成绩一直不错,但是他认为或多或少都有搞题海战术、拼时间拼分数的成分,这与素质教育的要求不相符。
于是,李果说服时任校长,开始尝试探索素质教育。他喊出“克服应试以应试”的口号,提出“教材是基准,课堂是根本,减负是保证,以精取胜,以准取胜”的思路,取消所有加班加点加量的做法,还不准订额外的教辅资料,限制手印试卷,逼着教师搞教研,向课堂要质量,切实减轻学生的课业负担。这之后,学校中考成绩一年一个台阶,也让教师和老百姓明白了:“素质教育不但能给孩子以分数,还会给他们一生受用的东西!”
另一方面,针对多数学生接受九年义务教育后变成“养猪不如嫂子,种地不如老子,说话办事像小傻子”的情况,李果又在学校尝试创建综合中学试点——设立职教班,探索普教与职教并存的双轨运行机制,开设养殖、种植等课程。后来,学校又在普通班增设职业教育和劳动技术课程,普及农业生产知识和农民实用技术,从而开启了20多年三教统筹的“综合中学”探索和实践之路——在基础教育阶段充分融入职业教育和成人教育,通过做实基础教育、做强职业教育、做大成人教育,真正实现了科教统筹、职普融通,服务“三农”,也真正做到了“让每一个学生都找到适合自己的发展之路”。
40年的乡村教育生涯,李果多次放弃到县城工作的机会,一直工作居住在大兴小镇,带领教师“一根筋”式地坚守,既探索出一条符合乡村实际需要与素质教育要求的乡村办学之路,又书写了一所中国乡村学校的办学传奇,大兴学校因此享誉全国,曾两度获得全国教育系统先进集体,黑龙江省教育厅两次在大兴学校召开现场会,推广学校办学经验。
“一套发展目标”引领“一群幸福娃”
目标既是一种引领、一种导向,也是一种鼓舞、一种激励。
由于许多乡村学生对自己的人生缺少合理规划,特别是对于学习成绩不理想的学生,要么中途厌学辍学弃学,要么毕业后走向社会,碌碌一生。
常年走在乡村教育一线的李果不愿放弃任何一个学生,他提出“发展目标教育”——学生根据自己的身心发展、学业水平、兴趣爱好等,确定适合自己的发展目标;学校通过发展目标,关注和促进每个学生的发展,让每个学生都成为他应该成为的人。
发展目标按时间分为长远目标、阶段目标和近期目标。“长远目标”即人生理想,是对未来人生的设计与架构;“阶段目标”即九年义务教育完成后干什么、上什么学,是“长远目标”在一个阶段的具体化;“近期目标”是指每天、每周、每月、每学期、每学年的“成长目标”,是“阶段目标”的具象化。
针对长远目标,大兴学校通过信念教育、理想教育,引导学生从生存与发展的角度出发,设计未来、规划人生、寻找适合自身的发展方向;对于阶段目标,学校积极推进职业生涯规划教育,并结合典型示范、课程引导、企业考察,引导学生做自己职业生涯的“明白人”,从而“由陪读到乐读”;至于近期目标,学校分品行、学业和专长3个维度,并依托学业目标开展教学,依托品行目标开展德育,依托专长目标开展艺体活动和劳动教育,同时把品行、学业和专长落实到评价卡上,一月一填,逐月推进……
“如果孩子能上大学,我们就有责任把他送进大学;如果孩子读不了大学,也必须让他学到一技之长。”李果表示,即使是放牛娃,也要“让他懂牛性、热爱牛,毕业后可以骑在牛背上吹着牧笛去放牛”。
因此,大兴学校每间教室都张贴着学生的目标。“不说脏话”“上课不睡觉”,每个学生通过评价结果对照和改进自己,并最终超越自己。
正是通过这一整套目标体系设计,基本实现了学生“人人有理想、个个有目标”“每天进步一点点”。其中,学校足球近5年就获得了22个省级冠军,1人进入中学生国家足球队,80多人通过艺体专长走向更高学府,“为理想而发展”已在学校里蔚然成风。
“一个理念系统”成就“一方好教育”
好的教育必然有好的理念,在李果的带领下,大兴教育人本着“用目标引领每一个学生成长”的办学理念,切实推动学生的全面发展、幸福成长,也让一方教育风生水起,呈现出蓬勃生机。
大兴学校优美的环境文化、充满生机的劳动文化、富有温度的运动场文化,时时处处浸润并滋养着校园里的每一个学生。学校给读书活动赋予庄严的仪式感,让书籍离师生更近;用一级读给一级看,示范引领,榜样带动;建立课外阅读积分制以及阅读考评机制;通过开展读书沙龙,师生共读、亲子阅读,书香家庭、读书人物评比等活动,让校园书香弥漫。
学校研发“丰富多样,自主选择”的卓越课程,为不同的学生设计不同的轨道,现已开发覆盖教育类、艺体特色类、职业体验类、素质提升类、文化修养类等67门校本课程,并引进健康与幸福、STEAM等融合性课程,让学习内容变得更加丰富,也为个性化成长提供更多可能。
在课堂教学上,李果坚持把课堂还给学生,每个班级都成立学生自主合作小组,小组成员围坐在一起,交流碰撞,互助讨论。学校还创建了分学科、分课型的课堂教学模式,教师变身教练,在课堂上不断“退步”,从而成就每一个学生的不断进步。
在此基础上,大兴学校坚持“一班一品,一生一特长”,组建了70多个社团,让每个学生都能找到属于自己的乐趣和挑战,收获成长的喜悦和自信。正是丰富多彩的社团活动,让大兴孩子成为“手中有技、口中有德、目中有人、心中有爱、行中有善”的阳光学子。于是,每一个到访学校的人都能看到那些在校园里快乐奔跑的学生,身体是壮壮的,眼神是亮亮的,精神是抖擞的,由里到外的阳光自信释放着一种充满个性的生命力……
现在,大兴学校在校学生包括幼儿、小学、初中、中职共2000多人,不仅留住了全镇孩子,还吸引周边乡镇及县城的孩子到这里上学。大兴学校已然成为当地的人才培养中心、农村文化建设中心、农业技术示范中心,不仅留住了学生、聚集了人气,还为乡村振兴助了一臂之力。
“一种人文管理”激活“一批优秀教师”
发展教育,必先发展教师。
当初,大兴学校办职业教育没有科班出身的专业教师,他们靠自身的专业成长创造了两个闻名全省的涉农拳头专业,而且中职生的培养质量,无论在常规表现、技能大赛,还是升学考试等方面,都在全省名列前茅。
这支职业教师团队不仅自学理论知识,而且把专业习得与农村生活紧密结合,他们抓来自家的小鸡让学生解剖,牵来自家的牛指导学生通过“摸牛”认识牛的骨骼结构,从而创造出更直观、更活泼的教学方法……
当黑龙江省农村义务教育核心联盟工作推进会在学校举办时,除了李果的主旨报告外,大兴学校参与论坛展示的每一个人都完全脱稿,娓娓道来,而且仪态大方、端庄得体,这也给与会者留下了深刻印象。
李果表示,学校一直注重教师的专业成长,通过搭建平台指导教师苦练基本功,即便如教师发言这样的“小事”,学校已经从20多年前就开始要求脱稿,练口型、发声。
更重要的教师发展“硬招”则是采取课题研究及科研带动的方式。学校将改革试验的方案定为学校总课题,教师从小切口入手选择适合的子课题进行研究,每学期一课题,每学期一结题,并通过研讨会、辩论会、案例分析等方式引领和磨炼教师。
“低起点、小课题、短周期、求实效,立足行动研究”的课题研究,让教师获得了快速成长。不少教师的研究成果获省市县表彰,有的还在省市县学术会议上交流。成长起来的诸多名师、校长也辐射到市县的许多学校。
在这样的发展背后,是李果“最不善于管理的管理”,也是让大兴教师服气的人性化管理和“人格管理”,他淡泊名利、公道正派,关爱且善待教师。每年推选全国、省市先进,他都把机会让给教师,面对个人和集体的荣誉,他也果断选择先进集体……教师们表示,在大兴学校如果不好好工作,不仅对不起自己,对不起学生,更对不起学校的带头人李果。
李果觉得,引领教师发展是一项长期且艰巨的工作,需要弘扬践行教育家精神,让更多人带着初心使命躬耕乡村教育,乐教、慧教,做有根的教育,育有根的时代新人。而他,在乡村教育花开果丰时,继续默默地向下扎根……
书记名片
李果,黑龙江省泰来县大兴镇中心学校党总支书记,正高级教师,黑龙江省政府津贴获得者,曾获国家级基础教育教学成果奖二等奖、全国优秀教育工作者,黑龙江省“四有”好老师、教育系统先进工作者、师德先进个人等荣誉。
《中国教师报》2025年03月19日第5版
来源:中国教育新闻网