科学碳目标：企业迈向1.5°C温控路径的战略与实践

摘要：根据联合国环境规划署数据，为实现《巴黎协定》1.5°C温控目标，全球需年均减少7.6%温室气体排放直至2030。在此背景下，「科学碳目标倡议」（SBTi）提供的框架成为企业制定减排战略的核心工具。该体系覆盖运营（Scope1）、能源转型（Scope2）及价值链

一、科学碳目标：应对气候危机的企业行动纲领

根据联合国环境规划署数据，为实现《巴黎协定》1.5°C温控目标，全球需年均减少7.6%温室气体排放直至2030。在此背景下，「科学碳目标倡议」（SBTi）提供的框架成为企业制定减排战略的核心工具。该体系覆盖运营（Scope1）、能源转型（Scope2）及价值链（Scope3）三大维度，要求企业设定5-15年中期目标，并结合2050长期规划管理气候风险。目前仅44%企业披露完整温室气体数据，凸显行动紧迫性。

二、行业行动焦点：能源与工业的转型路径

1.能源行业：结构性革命的突破口

数据显示，全球71%碳排放可追溯至100家能源公司。以丹麦能源巨头Ørsted为例，其计划到2023年实现96%发电碳排放强度下降：通过大规模建设海上风电，2006年以来煤炭用量已减少82%，2023年将全面停用。技术创新方面，数字化智能电网、碳捕捉（CCUS）与可再生能源占比提升成为关键路径。

2.工业制造：工艺迭代与新技术的竞赛

工业过程占据全球5.5%碳排放，1990-2020年增幅达174%。制冷剂生产产生的HFCs成为突出问题。典型案例中，联合利华发现60%洗衣液碳排放源于消费者使用阶段，据此开发低温洗涤产品，单次洗涤减排50%。工业物联网（IIoT）应用更助推能效提升：预测显示，2030年智能制造可产生119亿美元成本节约。

核心方法论

GHG核算体系：采用温室气体议定书标准建立全价值链碳清单动态目标设定：结合SBTi工具包进行情景模拟，设置范围3供应商减排要求技术整合三要素：实时监控：物联网传感器实现生产能耗数字化追踪（如爱立信通过5G+AR技术提升25%能效）供应链协同：沃尔玛借助区块链平台THEIS追踪供应商减排进展数字分析系统：SAP碳足迹分析工具支持实时数据驱动决策

创新性补偿机制
在深度减排基础上，企业需建立碳移除机制：包括基于自然的造林项目、土壤固碳技术，以及碳捕获技术商业化应用。需注意，SBTi明确要求碳抵消不得计入核心减排目标。

财务收益：29%设定SBT的CEO证实其带来利润增长，可再生能源成本下降进一步强化经济性创新动能：63%企业表示气候目标驱动新产品开发，典型如通用电气开发低碳航空燃料风险管理：全球20家化石能源公司贡献1800亿吨历史排放，依赖高碳业务的企业面临5倍供应链排放风险数据筑基：应用IoT技术升级能耗监测，如制造设备加装智能电表

2.战略重塑：

高管层牵头设定跨部门减排KPI将碳目标嵌入采购条款（如设定供应商绿电比例要求）

3.系统整合：

开发碳管理SaaS平台整合ERP数据部署AI算法优化物流网络碳排放

4.生态协同：

根据世界经济论坛预测，物联网、5G与AI融合有望削减全球15%碳排放。监管层面，碳边境调节机制（CBAM）与零碳产业政策加速重塑竞争格局。企业需：

在气候临界点迫近的当下，通过科学碳目标推动系统性变革，既是企业规避转型风险的必要选择，更是开启新增长范式的战略机遇。正如联合国全球契约组织强调：到2030年，提升20%可再生能源占比可为跨国公司节省10亿吨排放——这昭示着，气候行动与商业成功的正循环已然显现。