摘要：2025年8月16日，天津大学MBA联合会24级与25级学子在联合会主席胡敏、秘书长朱建雯的带领下，走进天津博诺智创机器人技术有限公司（以下简称“博诺智创”），开启了一场“科技赋能产业，管理驱动未来”的企业参访之旅。作为国内工业机器人与智能教育装备领域的标杆企

2025年8月16日，天津大学MBA联合会24级与25级学子在联合会主席胡敏、秘书长朱建雯的带领下，走进天津博诺智创机器人技术有限公司（以下简称“博诺智创”），开启了一场“科技赋能产业，管理驱动未来”的企业参访之旅。作为国内工业机器人与智能教育装备领域的标杆企业，博诺智创创始人邓三鹏教授以“从实验室到市场：一家科技企业的成长密码”为主题，为师生们带来了一场兼具行业洞察与管理智慧的深度分享。

科技赋能：从实验室到新闻联播的跨越

邓三鹏教授首先回顾了企业的创立历程：2016年，依托天津大学与天津职业技术师范大学的科研积淀，博诺智创以“工业+教育”双轮驱动模式破局，自主研发的工业机器人实训系统迅速占领职业教育市场。2017年，企业因创新成果获国家领导人视察，并登上《新闻联播》，知名度与订单量呈爆发式增长。

“机遇与挑战并存。”邓教授坦言，突如其来的流量让企业面临产能扩张、技术迭代与团队管理的多重考验。通过引入智能化生产管理系统、构建产教融合生态，博诺智创最终突破瓶颈，跻身国家级专精特新企业行列，产品覆盖全球300余所院校及制造业企业。

管理破局：从“摸鱼”到“共舞”的智慧

在现场交流的提问环节，大家踊跃提出自己的问题，针对MBA学子关注的企业管理痛点，邓三鹏结合自身实践，风趣解析了技术型企业的管理哲学：

员工忠诚度与能力平衡：通过“项目制+股权激励”机制，将核心人才与企业发展深度绑定；

技术团队管理：以“OKR+KPI”结合模式，既保障研发创新性，又明确阶段性目标；

跨部门协作：自研的“生产-营销-技术-综管”四位一体管理软件，实现数据透明化与决策高效化。

“对待‘摸鱼’，堵不如疏。”邓教授以幽默比喻引发全场共鸣，“与其盯着员工是否在工位，不如构建让人才自主驱动的土壤。”他强调，制造业数字化转型不仅需要技术突破，更需管理思维的革新。

产教融合：培育未来创造者

作为天津市机器人学会秘书长及职业教育专家，邓三鹏重点分享了博诺智创在产教融合领域的实践：通过与天津大学、天津职业技术师范大学等高校共建联合实验室，开发“人工智能教学创新平台”，为企业输送既懂技术又通管理的复合型人才。

“智能制造的未来，属于既能操作机器人，又能管理机器人的人才。”邓教授的总结，与天津大学MBA“培养具有全球视野的创新型管理领袖”的目标不谋而合。

校企联动：共绘管理教育新篇章

活动尾声，天津大学MBA2024级联合会秘书长朱建雯向邓三鹏教授颁发感谢状，感谢其分享的实战管理经验。胡敏主席总结道：“此次参访让我们深刻体会到，科技企业的成长不仅是技术的突破，更是管理智慧的升华。博诺智创的实践，为MBA课堂的理论学习提供了鲜活案例。”

结语

本次企业参访是天津大学MBA“知行合一”教育理念的生动实践。通过走进标杆企业、对话行业领袖，学子们不仅拓宽了智能制造的产业视野，更在管理思维与创新方法论上收获颇丰。未来，天津大学MBA将持续搭建校企交流平台，助力学子在变革时代中成为引领未来的管理菁英。

来源：中国MBA教育网一点号