摘要：王健林这几年在生意上遇到的麻烦事可真多，虽然他目前正面临着严峻的财务与债务压力，个人及万达集团的资产频繁被冻结、出售。

万达广场是王健林的核心资产，如今为了还债，万达广场被一卖再卖。

王健林也从“全国首富”变成了“首负”了。

王健林这几年在生意上遇到的麻烦事可真多，虽然他目前正面临着严峻的财务与债务压力，个人及万达集团的资产频繁被冻结、出售。

但是他并没有用烂尾楼坑老百姓，也没有欠银行巨款不还，没有营造人设沽名钓誉，更没有私生子的花边热闹。

以前看报道说王健林卖四五个万达去还债，让人感觉王健林快不行了，后来知道他有400多个万达，这就好像上学的时候寝室有人卖牛羊交学费来上学，没想到人家家里有几千头牛羊的那种感觉。

谁能想到曾经的中国首富也会陷入债务危机中，他是如何从曾经的“赚一个亿”到现在的“还一个亿”呢？

王健林曾是中国最具影响力的民营企业家之一，作为万达集团的创始人，他通过打造“万达广场”这一商业地产帝国，成为中国房地产与商业运营领域的标志性人物。

2013年，王健林首次登顶福布斯中国富豪榜，之后多年稳居前列。

2016年的时候王健林以超过2000亿元的身家位列福布斯中国富豪榜榜首，甚至一度登顶全球华人首富。

在一次访谈中，他谈及对创业者的建议时提到：“比如我先定一个亿的小目标，你看看能用几年挣到。”这句话之后广为流传，也成了王健林的标志性话语。

自从2016年从港股退市后，风光无限的万达集团就开始走下坡路了。

从港股退市后，正式启动了回归A股计划，并向中国证监会提交A股上市申请。

2016年的时候为推动A股上市，万达与300亿元投资方签署了对赌协议，若未能在两年内于A股上市，需承担巨额股权回购及利息偿还义务，这也埋下了400亿的债务隐患。

2017年万达遭遇了资金链危机，负债金额达到了6000亿，陷入严重危机。

为缓解债务压力并推进上市准备，2017年万达大规模出售资产，包括将13个文旅项目91%股权及77家酒店以637.5亿元转让给融创和富力，回笼资金超650亿元。

2018年万达虽引入腾讯、苏宁、融创等联合投资340亿元接盘部分股份，暂时缓解压力，但并未彻底解除风险，万达商业A股IPO依旧在排队等待。

由于A股对房地产企业IPO长期收紧，万达商管多次冲击上市失败，尤其是2023年珠海万达商管第四次IPO失败，触发了约380亿元的战略投资者回购义务，导致债务迅速增加。

为化解380亿元对赌危机，2023年后太盟投资联合其他机构对珠海万达商管再投资600亿元，成为中国私募市场近五年最大单笔投资。

作为代价，王健林对珠海万达商管的持股比例从78.83%大幅稀释至40%以下，实质失去控制权。

王健林累计签署四轮对赌，债务总额一度超过800亿元。截至2024年9月，万达集团有息债务高达1725亿元，其中短期需偿还债务达439亿元。

为缓解资金压力，王健林采取“断臂求生”策略，大规模出售资产，尤其是万达广场的产权。

近年来，万达已出售超过80座万达广场，甚至把北京的总部都卖了，2025年更是加速处置，平均每周出售一座。2025年5月，王健林再次出售48座万达广场，交易规模达500亿元。

尽管面临危机，万达的商业运营基本面仍具韧性。截至2025年，万达在全国仍拥有513座万达广场，五一假期期间客流量达1.3亿人次，销售额60亿元。

然而，8月11日，北京金融法院一则执行文书，将万达集团再次推向舆论的风口浪尖，新增被执行人信息，执行标的高达24.02亿元。

事实上，这24亿只是冰山一角。在这之前大连万达集团就已经有10条被执行人信息了，被执行总金额已超76亿元 ，仅2025年新增的就有9条，涉及金额将近75亿元。

万达商管的股权冻结问题也在持续发酵，国家企业信用信息公示系统显示，其多笔股权被冻结，数额合计超过1.9亿。

当王健林在商场上为债务焦头烂额时，儿子王思聪的动向也备受关注。

王思聪的私人生活绯闻不断，前女友黄一鸣公开表示产子后王思聪未曾探视；现任女友懒懒深夜直播状态憔悴。

他在商业领域同样动荡，2025年6月，何猷君实际控制的公司取代王思聪成为寰聚商业最大股东，王思聪失去公司话语权，不再担任董事长。

一边是父亲拼命甩卖资产偿债，一边是儿子夜店逍遥、事业受挫，王氏父子的处境令人唏嘘。

尽管资产大幅缩水，但他始终坚持不逃避债务，8年内公开债券100%按时兑付，从未申请展期，坚守了企业信用底线。

在资金极度紧张时期，王健林带头降薪、变卖私人飞机，但始终确保基层员工工资和五险一金按时发放，没有让一名员工因公司困难而失业。

有前员工透露，他曾因担心发不出工资而彻夜难眠。

相比其他房企出现大量烂尾楼，万达所有项目均未烂尾，切实保障了购房者权益。

如今王健林已经71岁了，近期有人在新疆偶遇了他，照片里的他现在“瘦到脱相”。

他曾以“先定一个小目标，挣它一个亿”闻名，如今却从“中国首富”变为舆论中的“首负”。

尽管如此，王健林现在通过轻资产转型、保留运营核心、引入战略资本等方式，仍在努力重构万达的生存逻辑，寻求上岸之路。

王健林的地位已从“中国商业地产教父”转变为一位经历大起大落、仍在努力维持企业存续的资深企业家。

71岁的王健林是否还能再翻身？

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来源：景云记事